All presentations by category "management":
- RACI - Матрица распределения ответственности,
- Организации и менеджмент, эволюция менеджмента
- Principles of project management and staff recruitment
- Особенности стратегического управления на муниципальном уровне
- Особенности стратегического управления на муниципальном уровне
- SWOT-анализ строительной отрасли с количественной оценкой факторов
- Управление проектом инициативного бюджетирования
- Технология социального проектирования. Тема 2
- Основные понятия социального проектирования. Тема 1
- Управление федеральным имуществом
- Заключительный этап Всероссийской олимпиады профессионального мастерства. Ветеринария и зоотехния
- История развития кадровых служб
- Анализ рисков для устойчивого развития жилищного строительства и их количественная оценка
- Статистика труда. Численность персонала предприятия. Фонды рабочего времени. Эффективность использования рабочего времени
- Структура автоматизированной системы промышленного предприятия
- Уровни автоматизации управления предприятием
- Управление производственным процессом предприятия
- Управление в социальной сфере
- Специфика управления в социальной сфере. Вопросы к обсуждению
- Установки персонала
- Управление земельными ресурсами Заинского муниципального района
- Автоматизація діяльності закладів громадського харчування з використанням інформаційної системи "Парус-ресторан"
- Цикл Кребса, как механизм генерации возможных шагов развития крупномасштабной системы на примере университета
- Управление рисками. Рейтинг стран по уровню риска
- Теоретические основы управления рисками
- Инновационные стратегии
- Приемы инновационного менеджмента на ООО «Адгезия»
- Командообразование, тим-билдинг, управление ролями в командах
- Сравнительный менеджмент: Великобритания, Германия, Швейцария, Испания
- Информационная система спортивной индустрии Нижегородской области
- Подбор и расстановка персонала
- Стратегический анализ. Макроокружение
- Стратегический анализ. Внутренняя среда компании
- Управление фармацевтической организацией
- Управление персоналом на авиапредприятиях
- Организационная культура в организации
- Технология успеха. Успех и целеполагание. Стратегии достижения успеха. Гибкость и устойчивость в достижении успеха
- Тренинг-площадка. Индустрия гостеприимства
- Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала
- Мы в профессии HR
- Методы деловой оценки персонала организации
- Подбор и расстановка персонала
- Управление трудовыми ресурсами
- CRM для турагенств
- Программа amoCRM
- U-ON. Travel - CRM для туристических компаний
- Коммерческое предложение. Кадровый центр «Сотрудничество». Быстрый качественный подбор персонала
- Проект «Почтальон-Перезагрузка». Почта России
- Система мотивации персонала в аптеках и аптечных сетях
- Система мотивации труда сотрудников аптечных организаций
- Технологии эффективного командообразования
- Быстрая переналадка (SMED), как инструмент бережливого производства. Практика использования в логистике
- Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала
- Методы деловой оценки персонала организации
- Быстрая переналадка (SMED), как инструмент бережливого производства: сущность и виды, практика использования в логистике
- Сущность бенчмаркинга
- Основы организации бухгалтерского управленческого учета (БУУ)
- Планирование и бюджетирование
- Центры ответственности. Эффективность работы подразделений. Анализ эффективности функционирования инвестиционных центров
- Организация складского хозяйства на предприятии и направления ее совершенствования на примере ООО «Вкусный дом»
- Современные концепции государственного административного управления
- Понятие, цели и этапы деловой оценки персонала
- Повышение эффективности управления государственной и муниципальной собственностью
- Сущность менеджмента
- Принятие управленческих решений
- Стратегическое управление. Лекция 3
- Стратегия предприятия. Лекция 4
- Мониторинг качества проектного управления в колледже
- Инновационный менеджмент в образовании
- Инновационный менеджмент
- Управление проектами
- Управление и развитие некоммерческой организации
- Миссия и ценности в НКО. Этические принципы. Подотчетность. Прозрачность. Отчетность
- Ценность бренда и стратегическое позиционирование. Эффективное управление отношениями с основными стейкхолдерами НКО
- Стратегия и стратегическое планирование в НКО
- Стандарты качества. Лекция 3
- Henry Mintzberg. Школа Конфигурации
- Общая характеристика логистики
- Методы прогноза в условиях определенности и риска
- Общий менеджмент
- Философия управления персоналом
- Типы мотивации (по В.И. Герчикову)
- Мотивационная структура личности
- Процессы управления проектом
- Местное самоуправление и местное управлениие
- Методы деловой оценки персонала организации
- Работа или удовольствие – зачем выбирать
- Аналитический отчет по претензиям. Март. Владимир
- Управление проектом. Лекция 1 темы 1 и 2
- Классификация проектов и разновидности проектного управления. Глава 3
- Типы специальных инвестиционных проектов
- Управление реализацией проекта. Глава 4
- Организационная структура управления проектом. Глава 4
- Участники проекта
- Разработка документов планирования, подготовки личного состава пожарноспасательного гарнизона
- Разработка расписания выезда подразделений пожарноспасательного гарнизона, для тушения пожаров и проведения АСР
- Правила поведения и меры безопасности на пляжных и горнолыжных курортах. Безопасность в гостинице
- Виды простых технических средств охраны и ограничения доступа
- Предмет управленческого консалтинга
- Теоретичні основи управління інноваційним розвитком. Тема 1
- ВКР «Разработка прототипа базы данных для фитнес-клуба «Body Sculptor» с использованием СУБД MS Access»
- Сущность основных направлений развития систем управления качеством в России
- Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10
- Мемлекеттік басқарудағы адам әлеуеті. Лекция 9
- Мемлекет қоғамдық үдерістерді басқару субъектісі ретінде. Лекция 2.2
- Стратегический подход к управлению изменениями
- Managing Risk
- Аналіз ділової активності підприємства. Лекція 10
- Справочная Документация
- Концепция Virtual logistics
- Методы деловой оценки персонала организации
- Делопроизводство: стили речи
- Мотивация специалиста по закупкам
- Менеджменттегі ынталандыру қызметі
- Автоматизированная система менеджмента качества на основе программного обеспечения TRIM-Q2M
- Прием и передача грузовых мест в 1С, в разделе товароведение
- GPS подтверждение доставки 2.0 (для транспортной компании)
- Управление персоналом
- Методология управления проектами PMI
- Коучинг. Уникальность и зона ответственности
- Ориентация на рынок при принятии решенияо выпуске новых товаров
- SWOT-анализ компании BMW
- Кросс-культурное управление
- Корпоративная программа повышения конкурентоспособности
- Стратегия оптимизации в «Сибур»
- Методы деловой оценки сотрудников
- Программа мобильности научных кадров им. Марии Склодовской-Кюри (Горизонт 2020)
- Персонал организации как объект управления. Лекция 1
- Кадровая политика организации
- Деловая карьера
- Аттестация персонала
- Методика анализа и оценки степени риска
- Организация как объект управления
- Корпоративная культура
- Адаптация персонала
- Наём, отбор и приём персонала
- Экономическая эффективность управленческой деятельности
- Экономический риск и его оценка
- Теория менеджмента. Власть, влияние и лидерство
- Стратегический менеджмент
- Качество продукции
- Манипуляционные знаки. Маркировка товаров
- Эффективный менеджер. (Тема 3)
- Организационные структуры управления. (Тема 2)
- Основы управления техносферной безопасностью
- Уровни стратегического планирования
- Менеджмент и управление: основные понятия
- Общие и конкретные функции управления. Планирование и целеполагание. (Темы 3.1 и 3.2)
- Организация, как функция управления. (Тема 3.3)
- Функции управления. Мотивация труда. (Тема 3.4)
- Функции управления. Контроль результатов. (Тема 3.5)
- Организационная динамика. (Тема 2)
- Управления рисками
- Дополнительные услуги гостиницы «Hotel Red Rose»
- Грузовой терминал
- The concept of process oriented approach at trade enterprise
- Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации
- Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации
- Internal variables
- Инструкция по оформлению доставки товаров на платформу Бауцентр Рус г. Пушкино
- Ведение клиентской базы
- Субъекты и критерии принимаемых решений. Целевая ориентация управленческих решений
- Техники прямых продаж
- Субъекты и критерии принимаемых решений
- Собеседование по найму
- Нетрадиционные методы отбора персонала
- Собеседование по найму: понятие, виды, типичные вопросы
- Собеседование по найму: понятие, виды, типичные вопросы
- Переговоры: базовые правила и приемы
- Абсентеизм
- Hays Россия. Эксперты в подборе персонала
- Собеседование по найму: понятие, виды, типичные вопросы
- Актуальные требования к персоналу гостиниц и иных средств размещений
- Менеджмент ұғымы
- Управление человеческими ресурсами в глобальном бизнесе
- Проектное управление как механизм реализации государственной политики в регионе
- Стоматологиядағы менеджмент және маркетинг негіздері
- Процессуальные теории мотивации
- Организация питания в гостиницах и туристических комплексах
- Организационноэкономическое проектирование инновационных процессов
- Правила приема груза к перевозке, переадресовка и выдача грузов
- Оптимизация технологических процессов изготовления швейных изделий
- Педагогикалық менеджментте білім беру сапасын басқару
- 1С:ERP Управление строительной организацией 2
- Персональный менеджмент
- Презентация кейсов
- Технология активизации проектной деятельности
- Функции и личностные характеристики руководителя ФСО
- Time management -Тайм менеджмент
- Кадровая политика компании ПАО «Газпром»
- Формирование приверженности персонала крупной компании
- Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства
- Основы менеджмента социально-культурной деятельности
- Нетрадиционные методы отбора персонала
- Көшбасшылық дегеніміз не. Көшбасшы деген кім
- Основы PR-менеджмента
- Логистика: миссия, цель, объект, предмет и задачи, проблемы и результат
- Миссия и цели организации
- Инновации и инновационная деятельность, как объект управления. (Тема 3, вопросы 4-10)
- Инновации и инновационная деятельность, как объект управления. (Тема 3, вопросы 1-3)