[SuperSliv.biz] 2.4. Чек-лист Основные компоненты бизнес-кейса

1.

Курс «Управляю проектами»
Чек-лист
Основные
компоненты
бизнес-кейса

2.

Бизнес-кейс — основополагающий документ для обоснования
необходимости и целесообразности реализации проекта. Он
представляет собой структурированный отчет-презентацию,
который подробно описывает проблему или возможность, цели
проекта, анализ текущей ситуации, предполагаемые выгоды,
риски, финансовые аспекты и план реализации.
Правильно составленный бизнес-кейс позволяет менеджменту
принять взвешенное решение о запуске проекта, оценив все
возможные преимущества и риски.
Используйте чек-лист как руководство при разработке
бизнес-кейсов. Он позволит держать фокус на главном
и добиться положительного решения при презентации и защите
проекта.
1. Введение
● Описание проблемы или возможности, которую необходимо
решить
● Цели и задачи проекта
2. Анализ текущей ситуации
● Описание текущего состояния дел
● SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности
и угрозы)
3. Описание проекта
● Краткое описание предлагаемого проекта
● Объем работ и основные этапы
● Ожидаемые выгоды и результаты от реализации проекта
● Качественные и количественные показатели
2

3.

4. Финансовый анализ
● Оценка затрат на проект (можно в нескольких сценариях —
позитивный, негативный, если применимо)
● Прогнозируемые доходы и рентабельность инвестиций (ROI)
5. Анализ рисков
● Идентификация потенциальных рисков
● Оценка вероятности и влияния рисков
● Меры по управлению рисками
6. План реализации
● Временные рамки проекта
● Верхнеуровневая дорожная карта
● Ключевые этапы и контрольные точки, их результаты
● Ответственные лица, распределение ролей и ответственности
7. Заключение
● Резюме ключевых моментов
● Рекомендации и обоснования для принятия решения
3