Стили лидерства

1.

Стили лидерства
Выполнил: Кушнир Вячеслав
Группы: ТА23/9
Проверил преподаватель: Кротенко Л.В.
Г.Мирный

2.

ЛИДЕРСТВО
Лидерством называют влияние одного человека на
других. Под лидером понимают того, кто
объединяет людей для достижения цели. Роль
лидера часто выполняют менеджеры. Но лидером
может быть и человек внутри коллектива без
формальной власти.

3.

СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА
Стиль лидерства — совокупность средств и
методов воздействия. Это то, как лидер даёт
указания, мотивирует последователей и
коммуницирует с ними. Типов лидерства много:
некоторые исследователи называют пять,
некоторые — пятнадцать.

4.

На что влияет стиль лидерства и
как его выбирать
От стиля лидерства зависит отношение сотрудников
к менеджеру, насколько серьёзно они его воспринимают,
стараются ли быстро и качественно выполнять
поставленные задачи, уважают ли его.
Выбор типа лидерства зависит от нескольких факторов:
• личные качества менеджера;
• восприимчивость сотрудников — мотивация и
«зрелость»;
• корпоративная культура компании.

5.

• Единовластие и
директивное
управление
• Жесткий контроль
над исполнением
приказаний
• Жесткая дисциплина
для подчиненных
исследователи называют примером
этого типа стиль руководства Иосифа
Сталина
• Тяготеет к
коллективному
управлению
• Вовлекает команду в
совместную
деятельность
• Определяет рамки
самостоятельных
действий подчиненных
Примеры таких руководителей —
Джон Кеннеди и Илон Маск.
• Отстраненность от
управления
• Дело пущено на
самотек
• Свобода действий у
подчиненных
в пример часто приводят
менеджмент в компании Apple
Computer на начальном этапе
развития. У ведущих специалистов
там была максимальная свобода
действий

6.

Комбинированный стиль
Называют стиль, который
нельзя отнести к одному из
основных типов —
авторитарному,
демократическому или
либеральному.
Лидер в одинаковой
пропорции использует
элементы этих трёх стилей.
Ситуационный стиль
Ещё называют гибким.
Лидер также использует
элементы разных стилей
лидерства, но подбирает их
исходя из ситуации.
Например, он может месяц
использовать
демократический стиль, а
потом перейти к
авторитарному, чтобы
решить срочную задачу.