IT ПЛАТФОРМА «COFFEE LIFE»
НАША ГЛАВНАЯ ИДЕЯ
Решение проблемы
Coffee Cup
НАШИ ПРИМУЩЕСТВА
Планирование
КОМАНДА
КОМАНДА
18.49M
Category: businessbusiness

IT платформа Coffee Life

1. IT ПЛАТФОРМА «COFFEE LIFE»

Инвестиционная
возможность
ID 2193

2. НАША ГЛАВНАЯ ИДЕЯ

Сделать так, чтобы найти
качественную кофейню и
сэкономить на покупке кофе
стало просто!

3.

Проблемы:
1. Рост рынка кофеен и увеличение числа не
качественных кофеен.
2. Рост ежемесячных трат на покупку кофе.
3. Трудно найти хорошую кофейню с вкусным кофе.
4. Трата времени на ожидание заказа.

4. Решение проблемы

Мобильное приложение
Сайт – агрегатор кофеен России

5.

Целевая аудитория
Критерий
Значение
Пол
Возраст
Мужской/женский
15 - 45
Окружение
Кто наш клиент?
Мужчины и женщины
в возрастной группе
от 15 до 45 лет.
Интересы
Ценности
Страхи
Принятие решения на основе:
Коллеги по работе, сверстники, друзья,
знакомые. Школа (учителя и однокласники).
Институт (одногрупники, предподаватели)
Муж. 15 - 20 лет: развлечения, IT, игры и соц.
сети.
Муж. 20-30 лет: образование, работа,
корьерный рост, отдых с друзьями,
формирование своего будущего
благосостояния, социальные сети.
Муж. 30 - 45 лет: семья, финансове
благосостояние, дети, бизнес, работа.
Жен. 15 - 20 лет: развлечения, соц. сети,
мода, творчество, одежда.
Жен. 20 -30 лет: оброзование, социальные
сети, работа, музыка, отдых с подругами.
Жен. 30 -35 лет: семья, дети, финансовое
благополучие, встречи с подругами, работа.
Здоровье, семья, интелектуальное развитие,
верные друзья, своюода и независимость,
любовь.
Не устроиться на работу, не выйти за муж, не
сдать экзамены, не поступить в ВУЗ, не
обеспечить благосостояние.
Поколение X (1962 - 1982 г.р.) - на основе
рекомендации.
Поколение Y (1982 - 2002 г.р.) - на основе
рекламы.
Поколение Z (2002 - 2022 г.р.) - на основе
тренда.

6.

Объем рынка:
В 2018 году рынок кофеен составил
порядка 128 млрд. рублей.*
Темпы роста составляют более 20% за год.
За десять лет российский рынок может
вырасти практически в десять раз и к 2028
году составить 1 трлн. рублей в год. *
*По данным аналитической компании Business Planner

7.

Объем рынка онлайн
агрегатора:
PAM
79 800 000 чел.
TAM
51 350 000 чел.
SAM
12 715 125 чел.
SOM
10 172 100 чел.

8.

Объем рынка мобильного
приложения:
PAM
79 800 000 чел.
TAM
51 350 000 чел.
SAM
23 310 000 чел.*
SOM
5 827 500 чел.

9. Coffee Cup

Конкуренты
Coffee Cup
Работают с 2015 года
Продают абонементы на кофе в
приложении, для экономии до 60%
Занимают 2% V общего рынка

10. НАШИ ПРИМУЩЕСТВА

Усовершенствованная система
скидок, абонементов и акций.
Возможность онлайн заказать любую
дополнительную позицию из меню.
Клиент может выбрать любой размер
стакана с кофе.
Возможность заранее заказать напиток.
Наличие онлайн агрегатора, на
котором собраны все кофейни города
и их рейтинг.
Адаптация для людей с ограниченными
возможностями.

11.

Универсальные возможности
Для людей с ограниченными возможностями
мы внедряем в мобильное приложение
специальную систему. Она сможет озвучить
выбранный напиток человека, с нарушением
речи, официанту, а для глухих людей, выведет
на экране телефона текст, основанный на
речи бариста. Благодаря этому приложение
можно использовать не только при покупках
кофе, но и в повседневной жизни.

12.

Бизнес модель
Ключевые партнеры
Ключевые активности
Кофейни полного
цикла
Кофейни формата
(Coffee to go)
Создание IT платформы:
• Онлайн агрегатор
• Мобильное
приложение
• Онлайн система
отчетности для кофеен
– партнеров
• Система «Онлайн
официант»
• Система предзаказа
АЗС
Ключевые ресурсы
Поддержка сервиса
Рекламные расходы
Отчисление процента кофейням
Оплата заработной платы
Отношения с
заказчиками
Возможность найти
хорошую кофейню
Персональное
обслуживание
Экономия на покупке
кофе
Автоматическое
обслуживание
Экономия времени
(предзаказ)
Отсутствие зависимости
от объема стакана
Сайт – агрегатор
Мобильное приложение
Структура расходов
Ценностные
предложения
Пользователи
Школьники 15 – 18
лет
Студенты 17 – 23
Офисные сотрудники
23 - 45
Каналы
Соц. сети
Сарафанное радио
Реклама в кофейнях
Потоки доходов
Процент с продаж абонементов на кофе
Ежемесячная подписка для размещение на платформе
Ежемесячная подписка на систему «Онлайн официант»
Реклама на сайте

13.

План маркетинга
Критейрии
"Яндекс и Google"
"ВКонтакте"
"Instagram"
Название
мероприятия
Таргетированная
реклама
SEO продвижение
Таргетированная
реклама
Реклама в группах
Посты; истории;
Покупка рекламы у
блогеров
Привлечение новых Привлечение новых
пользователей
пользователей
Трансляция бренда
Увеличение уровня
доверия
Суть мероприятия
Стоимость (мес.)
Длительность
Периодичность
15 000,00 ₽
10 000,00 ₽
15 000,00 ₽
В течении всего
В течении всего
В течении всего
проекта, с
проекта, с
проекта, с
возможносью
возможносью
возможносью
изменения бюджета изменения бюджета изменения бюджета
Единоразовый запуск
с дальнейшим
Посты и истории 2-3
контролем
4-5 раза в месяц
раза в неделю

14. Планирование

Старт тестов
приложения
Начало: 6 декабря 2019
Выход приложения
на Android
Дата: 23 января 2020
Разработка
приложения под
iOS
Разработка системы
предзаказа, внедрение
системы в кофейни города.
Выход
в прибыль
Май 2020
1 месяц / 2020 года
1 месяц / 2019 – 2020
года
Запуск функции
Привлечение
инвестиций «Онлайн официант»
Привлечение инвестиций,
разработка финальной
версии агрегатора.
Начало: 6 декабря 2019 года
Запуск финальной версии
агрегатора
Дата: 23 февраля 2020
Увеличение числа
кофеен – партнеров
2 месяца / 2020 года
Выход на iOs.
Запуск системы
предзаказа
Внедрение платформы в 30
кофейнях, 750 скачиваний
приложения
Дата: 23 марта 2020
Точка
окупаемости
инвестиций

15.

Риски
1. Целевая аудитория будет не знать о существовании платформы.
2. Недостаточное финансирование для полного запуска платформы.
Мероприятия по управлению рисками:
1. Масштабная рекламная компания:
• В социальных сетях
• В интернете
• В кофейнях
2. Предусмотрен последовательный запуск и уменьшение ежемесячного
рекламного бюджета на 20%.

16.

Цели инвестиций

Наименование:
Сумма:
Примечание:
1
2
3
4
5
6
7
Разработка агрегатора
Разработка приложения под iOS
Обслуживание платформы
Реклама:
Зарплата:
Расходники:
Прочее:
200 000,00 ₽
50 000,00 ₽
30 000,00 ₽
150 000,00 ₽
41 600,00 ₽
12 500,00 ₽
12 500,00 ₽
Единожды
Единожды
4 мес.
4 мес.
4 мес.
4 мес.
4 мес.
Итого: 496 600 руб.
Выход в прибыль – 4 месяца
Выход на точку окупаемости инвестиций – 6.5 месяцев

17. КОМАНДА

Долгополов Владимир
Сунцов Василий
IT специалист
IT специалист
Гришин Клим
Руководитель проекта

18. КОМАНДА

Флока Роман
Панченко Иван
UX и UI дизайнер
Дизайнер
Хрузина Полина
PR специалист

19.

Свяжитесь с нами!
Официальный сайт
Мы в социальных сетях
Наша почта: [email protected]
English     Русский Rules