Управление проектами. Базовый курс

1. Управление проектами. Базовый курс.

Практические
упражнения
тренинга
объединены в
один
бизнес-кейс.
При выполнении
заданий моделируется
ситуация реального
проекта, что
позволяет наработать
навыки практического
управления проектами
в максимально
приближенных к
реальным условиях.

2. Для кого этот курс

Тренинг предназначен для всех, кто интересуется проектным
управлением, его использованием в своей деятельности. Курс является
«отправной» точкой для дальнейшего обучения в области проектного
управления.
Для слушателей, как уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и
желающих систематизировать знания в предметной области, так и для
тех, кто только начинается знакомиться с проектным управлением для
получения соответствующих знаний и навыков в этой области.
Менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и
руководителей проектов, специалистов проектных офисов,
предпринимателей, а также для тех, кто планирует стать руководителем
проектов в будущем.
Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в
компании системы управления проектами или старте проектов и
программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий
и методов в области управления проектами, что существенно облегчает
взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

3.

• Умение использовать разные модели управления, гибко
приспосабливать с учетом нужд предприятия - важные навыки
для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию
им нужно постоянно. С помощью получения знаний и развития
навыков в рамках наших тренингов это можно сделать
эффективно. Мы предлагаем обучение управлению проектами в
Москве.
• Управление проектами – неотъемлемая часть деятельности
предприятия. Менеджеры по проектам составляют планы,
контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его
расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат
на его реализацию.

4. Содержание курса

Операционная и проектная деятельность.
Проект.
Управление проектами.
Объекты управления проектами.
Миссия, цели и стратегия проекта. Продукт
проекта.
Критерии успеха. Ограничения. Критерии удач и
неудач проекта.
Жизненный цикл проекта.
Окружение проекта.
Участники проекта. Команда проекта. Менеджер
проекта.
Практикум. «Создание Устава проекта».

5. Содержание курса

• Организационные структуры и
проекты.
• Решение проблем и задач проекта.
• Группы процессов управления
проектами. Инициирование.
Планирование. Выполнение.
Контроллиинг. Завершение.
• Масштаб проекта. Управление
временем, стоимостью и качеством.
• Персонал, коммуникации проекта.
• Управление закупками.
• План работ проекта. Каскадная
(водопадная) модель и гибкие методы
работы.
• Практикум.
Разработка плана проекта.
• Риски проекта.
• Проектная документация.

6. Ведущий тренинга Чумаков Виталий директор центра «проекты для бизнеса»

Эксперт в сфере управления проектами.
Практик, бизнес-консультант и тренер.
Занимается проектным управлением с
2006 года, опыт бизнес-планирования,
реализации и сопровождения крупных
проектов. 7 лет управлял проектным
офисом в федеральном холдинге с
портфелем
более
400
проектов.
Эксперт по внедрению проектного
управления, построению проектного
офиса.

7. Курс читается здесь

Город Москва, улица Дубиннская, дом 27, стр.1
Стоимость курса 8.000 рублей
Контакты для получения информации:
Тел.: +7(499) 235-37-61, +7(499) 235-37-71
E-mail: [email protected]