1. Презентации ГПНС_2 вариант (Север)_ 25.09.2026

1.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
СОВОКУПНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ»
ЧЕРЕЗ УНИФИКАЦИЮ ПОДХОДОВ
С 01.12.2026

РЕЗУЛЬТАТЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА УНИФИКАЦИИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
▪ Единые структуры
заработных плат
(постоянная и переменная
часть, доплаты и надбавки)
▪ Единые алгоритмы
начисления всех выплат,
учитывающие, в том числе,
специфику бизнеса разных
ДО
ПРЕИМУЩЕСТВА
ДЛЯ
РАБОТНИКОВ
ДО
▪ Единые параметры
премирования
▪ Обеспечение принципа внутренней справедливости уровня
вознаграждения
▪ Прямое влияние результативности сотрудника на уровень оплаты труда
▪ Обеспечение понятности и прозрачности системы оплаты труда
▪ Обеспечение принципа внутренней справедливости и внешней
конкурентоспособности уровня вознаграждения
ДЛЯ
КОМПАНИИ
▪ Управление эффективностью работников через систему совокупного
вознаграждения
▪ Упрощение системы оплаты труда
▪ Снятие барьеров и обеспечение легких переходов сотрудников между
командами и регионами
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 2

3.

СИСТЕМА СОВОКУПНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
БАЗОВОЕ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА
РЕЗУЛЬТАТ
ЛЬГОТЫ
▪ Часовая тарифная ставка/оклад
▪
Ежемесячная премия 30%
▪ Базовые льготы
▪ Доплата за вредность
▪
Фонд руководителя 6,67% по
решению руководителя
▪ Дополнительные льготы
▪ Прочие доплаты и надбавки
(законодательные и по
инициативе Компании)*
▪
годовое премирование 8,33%
(бизнес-цели)
* ночное время, сверхурочное время, выходные и праздничные дни, доплата за
совмещение/замещение, за увеличение объема работ и пр.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 3

4.

БАЗОВОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ: КЛЮЧЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
НАИМЕНОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТА
ТЕКУЩИЕ
ПАРАМЕТРЫ
ЦЕЛЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ
ИЗМЕНЕНИЯ
РАБОЧИЕ и производственные РСС
Ежемесячная премия
25-40%
Единый размер ЕП - 30%,
или перевод на УПЦ
Квартальное премирование
20-40%
Исключается
Разница между
процентами включена
в оклад/ЧТС
Разница между
процентами включена
в оклад/ЧТС
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 4

5.

ПРЕМИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
30 %
МЕСЯЧНАЯ ПРЕМИЯ
▪
Достижение целевых значений КПЭ
подразделения
▪
Приоритет общих/командных задач
6,67%
ФОНД РУКОВОДИТЕЛЯ
В МЕСЯЦ
8,33 %
ГОДОВАЯ ПРЕМИЯ
▪
▪
Мотивация работников на
достижение годовых показателей
и целей Общества
▪
Разделение успеха с бизнесом
Для руководителя возможность
выделить особые достижения
работника в рамках месяца,
выполнение особо важных задач в
сжатые сроки
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНТРАКТ ОБЩЕСТВА
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 5

6.

ГЛОССАРИЙ
ЦР
целевой размер премии
БАЗА
база для начисления
ЧТС
часовая тарифная ставка
Ккп
коэффициент выполнения коллективных КП
КП
Ключевые показатели – количественная/качественная
характеристика, используемая для обеспечения
достижения целевого результата и совершенствования
процесса, проекта или иной области деятельности
КТУ
Коэффициент трудового участия
К
понижающий коэффициент в случае наличия нарушений
% ПК
ДО
процент выполнения производственного контракта ДО
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 6

7.

ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ ПРЕМИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
БЫЛО
СТАЛО
ПРЕМИЯ = ЦР х БАЗА х Ккп х КТУ
БАЗА:
оклад / ЧТС, доплаты и надбавки,
в т.ч. доплата за работу в ночное время и
вредность, оплата праздничных и
выходных дней, оплата сверхурочных часов
Ккп:
коэффициент выполнения коллективных
КП (от 0 до 1)
КТУ:
значения от 0,5 до 1,5
ПРЕМИЯ = 30% х БАЗА х Ккп х К
БАЗА :
оклад / ЧТС, доплаты и надбавки в т.ч.
надбавка за профессионализм,
оплата праздничных и выходных дней,
оплата сверхурочных часов
Ккп:
коэффициент выполнения коллективных
КП (от 0 до 1)
К:
понижающий коэффициент, применяемый
в случае наличия нарушений при выполнении
трудовых обязанностей (значения от 0,2 до 0,7)
Средний размер КТУ подразделения не может превышать 1,0
*коэффициент ключевых показателей эффективности
! Снижение премии не может превышать 20% от ЗП работника за месяц, в котором совершено нарушение / применено дисциплинарное взыскание
ГАЗПРОМ НЕФТЬ 7

1. Презентации ГПНС_2 вариант (Север)_ 25.09.2026

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.