Презентация план мероприятий Окороков В.М

1.

План мероприятий реализации проекта
Проект «Оптимизация процесса снабжения с целью увеличения объема перевозок МТР для нужд ОАО «РЖД» в рамках Договора между ЦДЗС и РЖДЛ»
1 Инициация проекта
№
МЕРОПРИЯТИЕ
СРОК
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
1.1 Формирование рабочей группы
1 нед.
Окороков В.М.
1.2 Утверждение паспорта проекта
1 нед.
Окороков В.М.
2 Подготовка и анализ материалов
№ МЕРОПРИЯТИЕ
2.1 Формирование запроса в ЦДЗС
по перечню перевозок
2.2 Анализ материалов, проработка с
перевозчиками
СРОК
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
Окороков В.М.,
2–3 нед.
УЦП ЦА
2–3 нед.
Окороков В.М.,
УЦП ЦА
3 Переговоры с руководством ЦДЗС
№ МЕРОПРИЯТИЕ
3.1 Изменение условий базиса поставок
3.2 Расширение перечня категорий грузов
1
СРОК
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
Окороков В.М.,
2–4 нед.
УЦП ЦА
2–4 нед.
Окороков В.М.,
УЦП ЦА
4
Подготовка логистической модели
№
МЕРОПРИЯТИЕ
4.1 Определение оптимальной логистики
5
Реализация пилотного проекта
№
МЕРОПРИЯТИЕ
СРОК
2 нед.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
Окороков В.М.,
ОП Москва,
УЦП ЦА
СРОК
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
5.1 Запуск перевозок, контроль эффективности 2 нед.
Окороков В.М.,
ОП Москва
5.2 Мониторинг результатов пилотного проекта 1 нед.
Окороков В.М.
5.3 Оценка экон. эффекта, сроков, затрат
2 нед.
Окороков В.М.
СРОК
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
Окороков В.М.,
УЦП ЦА
Окороков В.М.,
УЦП ЦА
6
Масштабирование проекта
№
МЕРОПРИЯТИЕ
6.1 Распространение на остальные полигоны
2 нед.
контроль, отчётность по
6.2 Постоянный
эффектам
2 нед.
1

2.

Взаимодействие с ЦДЗС: ход реализации проекта
Оптимизация снабжения и увеличение объема перевозок МТР
Запрос в ЦДЗС
Официальное письмо
Срочный запрос от ЦДЗС
Негабаритные, опасные грузы и иные грузы
вне матрицы тарифов
Направлено в ЦДЗС для доведения до
подразделений
Вывоз рам сателлита для ДВОСТ ДИ
✓ Подготовлено
Договор ТЭО с ГО,
100% предоплата
✓ Договорённость
достигнута
◫
3
340 тыс.
36%
Экономия для ЦДЗС, ₽
Маржинальность срочной перевозки
План на ближайшую неделю
Сводная база
Сбор данных по перевозкам
1
➤
Активная фаза
›
Аналитика
Детальная аналитика маршрутов и
специфики грузов
Двусторонняя выгода • Готовится масштабирование
›
Ценообразование
Проработка конкурентного
ценообразования по направлениям
1
1

3.

Взаимодействие с ЦДЗС: ход реализации проекта
Оптимизация снабжения и увеличение объема перевозок МТР
Этап 2 • Промежуточные результаты • 23 сентября 2026
01 Достигнутые результаты
Старт • 1-й кейс
ЭКОНОМИЯ ЦДЗС
340 тыс. ₽
МАРЖА
36%
02 Текущая динамика
Рост
4 рамы + 5 доп. перевозок • сентябрь 2026
ЦДЗС
Согласованные перевозки • 3 дирекции инфраструктуры
Свердловская
Готовность
2 рамы
Забайкальская
До конца месяца
В планах к отгрузке
2 ключевых фактора
1. Отсутствие ЭТрН
⊗ Фактор
Готовность инфраструктуры
4 рамы сателлита
Сегодня • 23 сентября
Отгружаются сегодня
03 Проблемы и ограничения
✓ Письмо о готовности направлено
✓ Реквизиты и роуминг переданы
✓ Документооборот настроен
20%
⧗ Тестовые перевозки — ждём
2 рамы
Дальневосточная
✓ Рамы сателлита — ДВОСТ ДИ
Договор ТЭО 100% предоплата
1
2,7 млн ₽
30%
Выручка
Маржинальность
5 доп. перевозок
Вне договора • Срочный вывоз
≈ 800 тыс. ₽
Маржа ₽
Фактор 2. План поставки 2026
Практически исполнен
Исполнение
690 тыс. ₽
24%
Выручка
Маржа
95%
Основной объём — февраль–июнь 2027
1
1