Цели и задачи курса Организационное поведение. Основные понятия организационного поведения

1.

Цели и задачи курса «Организационное
поведение». Основные понятия
организационного поведения.
Студентка 1 курса ЗФО
по специальности «Социальная
работа»
Остапенко Натела Олеговна

2.

Организационное поведение – это область
исследований, рассматривающая особенности
поведения людей в организации, включая как
поведение отдельно взятого индивида, так и
групповое поведение.
Идея организационного поведения строится на том, что
люди содержат в себе более мощный потенциал, чем
принято считать, и это используется в реальной
практике.

3.

Организационное поведение как отрасль
знания является междисциплинарной. Оно
интегрирует в себе все науки, делающие частью
предмета своего изучения поведение человека
в труде.
Специфика ОП как науки проявляется в ее основных функциях:
исследовательской (описание групповых поведенческих актов);
прогностической (предсказание поведения работника в
организации); прикладной (управление внутригрупповыми
процессами в организациях).

4.

Целями организационного поведения как
науки являются:
- изучение и
систематизированное
описание поведения
людей в различных
возникающих в процессе
труда ситуациях;
- предсказание
(прогнозирование)
поведения
работника и/или
группы в будущем;
- объяснение причин
поступков людей в
определенных
условиях;
- осознание этих
причин, особенностей
и форм поведения
сотрудников
большинством
менеджеров;
- разработка и внедрение
в практику менеджмента
подходов и методов
воздействия на
поведение, основанных
на научном понимании
этой проблемы.

5.

Задачи науки организационного
поведения:
1) методологические –
разработка системы
категорий и понятий для
описания поведения
человека и группы в
организациях;
2) конкретноисследовательские –
анализ типов поведения
человека в организации,
взаимодействия
социальнопсихологических и
административных
факторов, процессов
3) управленческие – обработка
информации об
организационных процессах,
консультирование
руководителей, разработка стиля
и методов управления,
обоснование нововведений в
организациях, разработка
предложений по решению
социально-психологических
проблем в организациях;
4) проектно-прогностические –
анализ проблем реакции
работников и коллектива на
будущие нововведения,
выработка нормативов и целей
преобразования организаций,
определение социальных и
психологических последствий

6.

Основные понятия Организационного
поведения
Цели
• это представления людей о том
результате, который необходимо
достигнуть.
Структур
а
• это способ упорядочивания элементов и
процессов в системе, она определяет
формальные взаимоотношения людей в
организации, определяет обязанности,
ответственность и полномочия различных
подразделений и должностей, обеспечивает
эффективную координацию при выполнении
обязанностей.
Технолог
ия
• стандартизированная система методов,
способов, техник выполнения какой-либо
деятельности, позволяющая с высокой
вероятностью достигать результата.

7.

Процес
сы
• регулярная,
структурированная
деятельность, которая
наполняет жизнью
организационные схемы.
Координацио
нное
поведение
Сотрудничес
тво
работников
• организационная управляемость
поведением работников так, чтобы
обеспечивался определенный
уровень их взаимодействия на
основе их приобщенности к целям и
задачам деловой организации.
• есть выстраивание
управленческих отношений на
"стыках" решения проблем и по
горизонтали, и по диагонали,
особенно в условиях расширения
пространственного диапазона
воздействия на поведение
работников.

8.

Конфронтация
работников
• организационная неуправляемость
поведением работников в условиях
возникновения группировок и их
растущего противостояния.
Организационн
ый порядок
• есть синхронная "стыковка" поведения
работников по целям, отношениям,
контролю работ и конечным результатам
деятельности.
Субординацион
ное поведение
• выстраивание управленческих отношений
"сверху - вниз".

9.

Список литературы:
1. Голубкова О.А., Сатикова С.В. Организационное поведение :
учебник и практикум для вузов / О. А. Голубкова,
С. В. Сатикова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва :
Издательство Юрайт, 2026. — 178 с. — (Высшее
образование). — ISBN 978-5-534-09014-7. — Текст :
электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. —
URL: https://urait.ru/bcode/584029
2. Федяева А.Ф. лекция «Организационное поведение в
проектных командах» https://en.ppt-online.org/765101
3. Презентация «Теоретические основы организационного
поведения» https://ppt-online.org/88559

10.

Благодарю за внимание!