Главные задачи управления

1. Главные задачи управления:

Установление организационного порядка и
рациональной последовательности
выполнения управленческих работ;
Обеспечение единства, непрерывности и
согласованности действий субъектов при
принятии решений;
Участие вышестоящих руководителей;
Равномерная нагрузка исполнителей.

2.

Принципы управления:
- научный подход;
- целенаправленность;
- последовательность;
- непрерывность;
- универсальность;
- специализация;
- сочетание централизованного
регулирования и самоуправления;
- обеспечение единства прав и
ответственности каждого субъекта
управления.

3.

Управление — это целеполагающее,
т. е. созидательное, продуманное,
организующее и регулирующее
воздействие людей на собственную
общественную жизнедеятельность,
которое может быть осуществлено как
непосредственно, так и через специально
созданные органы и структуры.
«Управлять — значит предвидеть,
организовывать, распоряжаться,
координировать и контролировать»
(А. Файоль)

4. Функции (операции) управления:

1) технические (производство, выделка и
обработка);
2) коммерческие (покупка, продажа и обмен);
3) финансовые (привлечение средств и
распоряжение ими);
4) страховые (страхование и охрана имущества и
лиц);
5) учетные (бухгалтерия, калькуляция, учет,
статистика и т. д.);
6) административные (предвидение, организация,
распорядительство, координирование и
контроль).

5.

Виды управления:
1) механическое, техническое управление;
2) биологическое управление;
3) социальное управление.
Методы управления:
Административные
Экономические
Социально-психологические

6.

Система управления - механизм, обеспечивающий
процесс управления, т.е. множество
взаимосвязанных элементов, функционирующих
согласованно и целенаправленно.
Элементы системы управления:
задачи, цели, функции;
объект управления;
субъекты или органы управления;
организационные структуры или структура управления;
коммуникационные каналы;
набор методов, технологий, норм, правил, процедур,
полномочий, определяющих порядок выполнения
работниками тех или иных действий.

7. Виды систем управления:

государственное управление
(управление в области организации и
функционирования государства, государственной
исполнительной власти);
местное управление
(муниципальное управление, местное
самоуправление, коммунальное самоуправление);
общественное управление
(управление в общественных объединениях и
некоммерческих организациях);
коммерческое управление
(управление в коммерческих организациях,
созданных в целях извлечения прибыли и
распределяющих полученную прибыль между их
участниками).

8. Организационно-распорядительные методы

Организационные
Распорядительные
Нормирование
Приказ
Планирование
Распоряжение
Инструктаж
Директива
Распорядительство
Указания
Контроль
Резолюция

9.

Централизм и
самостоятельность
Субординация и
координация
Виды
управленческих
отношений
Ответственность и
состязательность
Официальные
(формальные) и
неофициальные
(неформальные)

10. Бюрократические  и органические организационные структуры управления

Бюрократические и органические
организационные структуры управления