Итоги 2025

1. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ СЕЗОНА 2025 года

Задачи:
Определение процентного соотношения откликнувшихся
кандидатов/поставленных на приезд/приступивших к работе
Сравнение полученных данных с предыдущими сезонами
Выявление проблемных вакансий при подборе персонала

2. График подбора персонала 2025 год

600
518
500
444
418
400
330
300
253
240
200
144
134
102
80
100
28 22
20 12
19 14
70
43
14 10
14 11
15 14
0
МАЙ
Откликнулись
ИЮНЬ
ИЮЛЬ
Предоставлены в Битрикс
АВГУСТ
СЕНТЯБРЬ
Приехавшие в отель
ОКТЯБРЬ
Трудоустроены

3. Сравнение 2023, 2024 и 2025 сезонов

Откликнулись и обработаны
Предоставлены в Битрикс
700
600
500
400
300
200
100
0
1000
800
600
400
200
0
2023
20242
2025
2023
2024
Трудоустроены
50
40
30
20
10
0
МАЙ
ИЮНЬ
ИЮЛЬ
2023
АВГУСТ
2024
СЕНТЯБРЬ
2025
ОКТЯБРЬ
2025

4. Бюджет Авито

1578
Октябрь
12004
4223
3134
Сентябрь
12390
5691
4048
Август
36837
3363
6477
Июль
13618
7032
Июнь
7736,86
12928
14088
10750
Май
20150
12218,14
0
5000
10000
15000
2023
20000
2024
25000
2025
30000
35000
40000

5. Проблемные вакансии в 2025 году

ГРУЗЧИКИ
МОЙЩИКИ/УБОРЩИКИ
ПРОБЛЕМАТИКА:
Отсутствие персонала на рынке труда
Текучесть кадров
Низкоквалифицированный персонал
Нарушают режим работы, этику и моральные принципы
ПРИЧИНЫ:
Имеют проблемы с документами или банковскими картами
Имеют долг перед государством
Получают различные пособия
Хотят ежедневные выплаты
Политическая ситуация в стране
ЧТО МОЖЕМ ПРЕДЛОЖИТЬ:
o Сохранить тех сотрудников, которые есть
o Организация хорошего микроклимата в коллективе
o Рассмотрение графика вахтовым методом

6.

ВОДИТЕЛЬ
ПРОБЛЕМАТИКА:
Текучесть кадров
ПРИЧИНЫ:
• Отсутствие вовлеченности руководителя подразделения
• Политическая ситуация в стране
ПОВАР
ЧТО МОЖЕМ ПРЕДЛОЖИТЬ:
Пересмотреть уровень ЗП для поваров, в особенности пекарей
Обучить сотрудников во время низкого сезона, предложить им
хорошую мотивацию для качественной работы на высокий сезон

7.

АНИМАЦИЯ
ПРОБЛЕМАТИКА:
o Текучесть кадров
o Мало квалифицированного персонала
ПРИЧИНЫ:
Постоянная смена руководителя (шеф-аниматора)
Политическая ситуация в стране
ЧТО МОЖЕМ ПРЕДЛОЖИТЬ:
Сохранение персонала который уже есть
Пересмотреть уровень ЗП
Обучить сотрудников во время низкого сезона,
предложить им хорошую мотивацию для
качественной работы на высокий сезон
Организация работы со студентами

8.

Идеи для подбора персонала для
следующего сезона 2026 года
Организация со стороны руководителей хорошего микроклимата в коллективе;
Создание НЕ финансовой мотивации персонала;
Работа по СОПам для линейного и руководящего состава;
Проведение собраний менеджерского звена по обсуждению улучшению работы
сотрудников;
Вовлечение руководителей по поиску персонала, своевременная обратная связь
для рекрутеров.