HR Итоги 1 квартала 2025 Бренд_Город
12.04M
Category: managementmanagement

Итоги 1 квартала 2025 Polair Group

1. HR Итоги 1 квартала 2025 Бренд_Город

HR
ИТОГИ 1 КВАРТАЛА 2025
БРЕНД_ГОРОД

2.

О себе:
ОПЫТ РАБОТЫ:
Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.
Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.
Текст. Текст.:
• Текст
• Текст
• Текст
ФУНКЦИОНАЛ:
Текст. Текст
ФАМИЛИЯ ИМЯ
Должность
РУКОВОДИТЕЛЬ:
Фамилия Имя
ДЕПАРТАМЕНТ:
Департамент
О СЕБЕ:
КОНТАКТЫ:
Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.
Текст. Текст
pochta@mail.ru
+7 (999) 999-99-99

3.

Наша продукция: ФОТО
Наш Завод: ФОТО

4.

О ЗАВОДЕ (БЮ)
Площадь производства: ХХХ м2
Сколько лет существует производство: ХХХ лет
Количество сотрудников БЮ: ХХХ человек
Количество единиц произведенной продукции: 2024 году
Количество единиц произведенной продукции: 1 квартал 2025
Выручка и Прибыль: 2024 г (руб. и % выполнения плана)
Выручка и Прибыль: 2025 г (руб. и % выполнения плана на 1 кв. 2025)

5.

СТРУКТУРА ЗАВОДА
Всего сотрудников
ХХХ человек
Генеральный Директор
Батухтин Вадим
Прямые
подчиненные ГД
ФОТО
ФОТО
ФОТО
ФОТО
ФОТО
ФОТО
ФОТО
Должность
Фамилия Имя
Должность
Вакансия
Должность
Фамилия Имя
Должность
Фамилия Имя
Должность
Фамилия Имя
Должность
Фамилия Имя
Должность
Фамилия Имя

6.

КОМАНДА (АНАЛИЗ НА ТЕКУЩУЮ ДАТУ)
Соотношение АУП и Осн+Вспом
ХХ/YY, %
Всего сотрудников: ХХХ человек
Поколения
М&Ж
60
50
50
40
300; 30%
М
Ж
700; 70%
30
30
20
10
10
5
0
Бумеры 1946- X Generation 1965- Millenials (Y) 1984- Zommers (Z) 20012010
1964гр
1983гр
2000гр
АУП
ХХ человек
Коммерция
ХХ человек
Основное пр-во
ХХ человек
Вспомогательное пр-во
ХХ человек

7.

ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
2024
2024
янв.24
фев.24
мар.24
апр.24
май.24
июн.24
июл.24
авг.24
сен.24
окт.24
ноя.24
дек.24
Численность
Принято
Уволено по ИС
Уволено по ИК
Текучесть,%
ИС - инициатива сотрудника
ИК - инициатива компании
Всего Принято 2024 ????
Всего Уволено 2024 ????
Причины увольнений
12
10
Текучесть 2024 Итого : ХХ %
8
Текучесть 2024 АУП: YY %
6
Текучесть 2024 Коммерция: XX %
4
Текучесть 2024 Осн. пр-во: XX %
Текучесть 2024 Вспом. Пр-во: YY %
10
8
6
5
2
2
1
0
Причина 1
Причина 2
Причина 3
Причина 4
Причина 5
Прчиина 6

8.

АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ 2024
КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ ТЕКУЧЕСТИ:
(ВНУТРЕННИЕ, ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ,
ДОЛЖНОСТИ И ТД)
КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ:
(ЧТО СДЕЛАНО ДЛЯ УДЕРЖАНИЯ)
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст

9.

ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
2025. ПРИЁМ
2025
01 БП
01 Факт 02 БП 02 Факт 03 БП
03 Факт 04 БП
04 ОП
05 БП
6 БП
7 БП
Численность Итого
Принято Итого
АУП
Коммерция
Вспом. Пр-во
Основное Пр-во
укомплектованность
95%
90%-100%
70%-89%
0%-69%
Всего Принято январь-март 25 ????
85%
65%
Сложности Подбора и Успешные практики:
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
8 БП
9 БП
10 БП
11 БП
12 БП

10.

ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
2025. УВОЛЬНЕНИЯ. ТЕКУЧЕСТЬ
2025
январь февраль март
Целевое значение текучести на 2025: ХХ %
апрель
май
июнь
июль
август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
апрель
май
июнь
июль
август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
Уволено Итого
АУП
Коммерция
Вспом. Пр-во
Основное Пр-во
Уволено по ИС
Уволено по ИК
Всего Уволено январь-март 25 ????
2025
Текучесть Итого,%
АУП
Коммерция
Вспом. Пр-во
Основное Пр-во
январь февраль март

11.

ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
2025. ТЕКУЧЕСТЬ
КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ ТЕКУЧЕСТИ:
(ВНУТРЕННИЕ, ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ,
Текучесть январь-март 2025
по стажу
ДОЛЖНОСТИ И ТД)
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
12
10
8
6
4
КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ:
2
(ЧТО СДЕЛАНО ДЛЯ УДЕРЖАНИЯ)
0
10
5
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
Текст текст
6
2
1-3 месяца
8
3-6 месяцев
1
6-12 месяцев 12-18 месяцев 18-24 месяца
24 и более

12.

ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЙ I КВ 2025
По инициативе работника: ХХ человек
12
10
8
6
10
8
4
5
2
2
0
6
1
2
1
0
0
0
0
0

13.

ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЙ I КВ 2025
По инициативе работодателя: ХХ человек
14
12
10
8
12
6
4
2
0
7
6
5
8
6
1
0
0
0

14.

ВЫРАБОТКА НА ОДНОГО РАБОТНИКА, ИТОГО I КВ 2025
ДРАЙВЕРЫ ВЫРАБОТКИ
• Текст текст текст
8
7
6
5
4
3
КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ:
• Текст текст текст
2
1
0
2024
2025
ЦЕЛЕВАЯ 2025

15.

РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ ФОТ I КВ 2025
01 БП
01 факт
02 БП
02 факт
03 БП
03 факт
04 БП
Итого ФОТ, руб
АУП ФОТ,руб
Коммерция ФОТ, руб
Осн.пр-во ФОТ, руб
Вспом. пр-во ФОТ,руб
АНАЛИЗ ФОТ И ДРАЙВЕРЫ ОТКЛОНЕНИЯ ФОТ БП ОТ ФОТ ФАКТ:
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
05 БП
06 БП
07 БП
08 БП
09 БП
10 БП
11 БП
12 БП

16.

РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ ДРУГОЕ I КВ 2025
01 БП
01 факт
02 БП
02 факт
03 БП
03 факт
Итого, руб
Обучение,руб
Корп. мероприятия, руб
Подарки, руб
Питание,руб
Канцелярия, руб
Транспорт, руб
АНАЛИЗ РАСХОДОВ И ДРАЙВЕРЫ ОТКЛОНЕНИЯ БП ОТ ФАКТ:
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
04 БП
05 БП
06 БП
07 БП
08 БП
09 БП
10 БП
11 БП
12 БП

17.

ДОЛЯ ФОТ В ВЫРУЧКЕ I КВ 2025
01 БП 01 факт 02 БП 02 факт 03 БП 03 факт 04 БП
Доля ФОТ в выручке, %
ДРАЙВЕРЫ ОТКЛОНЕНИЯ ДОЛИ БП ОТ ДОЛИ ФАКТ:
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
• Текст текст
05 БП
06 БП
07 БП
08 БП
09 БП
10 БП
11 БП
12 БП

18.

КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ I КВ 2025
ТЕКСТ ТЕКСТ ТЕКСТ
ФОТО
ФОТО
• Текст текст текст
ФОТО
ФОТО
ФОТО
ФОТО

19.

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ И ПРИОРИТЕТЫ II КВ 2025
КУЛЬТУРА
ПРОЕКТЫ
РЕКРУТМЕНТ
ПОЛИТИКИ И ЛНА
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
• Текст текст текст
• Текст текст текст
• Текст текст текст
• Текст текст текст
• Текст текст текст
• Текст текст текст
• Текст текст текст
• Текст текст текст

Какая помощь нужна:
КОРПОРАТИВНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Текст текст текст
Текст текст текст
Текст текст текст

20.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
www.polairgroup.com
English     Русский Rules