Разработка PR-программы для организации (на примере ООО «Интеграаал»)

1. АНОВО «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Разработка PR-программы для организации (на
примере ООО «Интеграаал»)
Студент: где?
Научный руководитель: где?

2. Цель и задачи исследования

Цель выпускной квалификационной работы – разработка
актуальной PR–программы для ООО «Интеграаал»
раскрыть понятие, сущность, особенности и процесс разработки PR–
программы для организации
дать организационно–экономическую характеристику ООО
«Интеграаал»
выполнить оценку полученных эффектов от PR–программы
организации
предложить основные положения и элементы разработанной PR–
программы, а также осуществить оценку их экономической
эффективности

3. Объект и предмет исследования

Объект исследования – ООО
«Интеграаал»
Предмет
организации
исследования
–
PR–программа

4. Географические рынки сбыта и каналы продаж ООО «Интеграаал» в 2022–2025 гг., %

Рынок
Россия
Каналы
продаж
Ozon,
Wildberries,
Telegram
Ozon,
Wildberries
Особенности рынка
2022 г. 2023 г. 2024 г. 2025 г.
Основной рынок, широкая база клиентов, 65
разнообразие возрастных и ценовых
сегментов
Беларусь
Популярны онлайн–платформы, спрос на 15
уходовую и декоративную косметику
стабилен
Казахстан Ozon,
Активный рост спроса на онлайн–покупки, 5
Wildberries
интерес к новым брендам
Киргизия
Ozon,
Ограниченный рынок, малое количество 3
Wildberries
локальных дистрибьюторов
Армения
Ozon,
Небольшой рынок, ориентация на
3
Wildberries
качественные продукты
Восточная Ozon, прямые Потенциально растущий рынок, требуется 3
Азия
заказы через адаптация упаковки и маркетинга
(Китай,
Telegram
Корея)
Европа,
Экспорт через Высокие требования к сертификации,
6
США
партнеров
сложная логистика
68
70
72
16
18
17
5
5
6
2
2
2
3
2
2
4
2
2
2
1
1

5. Бренды ООО «Интеграаал» по типу продукции и каналам продвижения

Бренд
Clean+
To My Skin
Cosmetime
Тип продукции
Основной сегмент
потребителей
Каналы
продвижения и
сбыта
Уходовая косметика Женщины 18–45 лет, Telegram, Ozon,
(кремы, маски,
ориентированные на Wildberries
сыворотки)
натуральные и
безопасные
продукты
Декоративная
Женщины 16–35 лет, Telegram, Ozon,
Wildberries
косметика (помады, любители модного
макияжа
тени, тональные
средства)
Средства против
Широкий сегмент,
Telegram, Ozon,
Wildberries
запаха и
массовый
потребитель
пота(натуральные
дезодоранты)

6. Конкурентный анализ эффективности PR–программы ООО «Интеграаал»

Критерий
1. Охват аудитории
2. Вовлеченность аудитории
3. Активность блогеров
4. Онлайн–присутствие
5. Оффлайн–мероприятия
6. Публикации в СМИ
7. Экспертность контента
8. Интерактивность акций
9. Уровень доверия аудитории
10. Финансовая эффективность
PR
Итого (максимум 100)
ООО
«Интеграаал»
ООО
«Софис»
9
8
9
9
8
9
8
9
8
8
10
9
8
10
7
10
7
8
9
9
85
87
ООО «Космо
ООО
Бьюти»
«Сталкер
»
10
8
9
7
10
6
9
7
8
6
9
6
9
6
9
6
10
7
9
6
93
65

7. PR–проекты организации ООО «Интеграаал»

Период
Март 2025 г.
Мероприятие
«ROYAL
SAMPLES
ЖАРА»
Формат
Цель
Продвижение
гидрофильного Увеличение
узнаваемости
Х масла
«Jojoba»
с
видео продукта, вовлечение аудитории
распаковкой бокса на сцене через live–демонстрацию
премии «Жара 2025»
Апрель 2025 г. Коллаборация с Презентация
коктейлей, Интеграция бренда в lifestyle–
сетью
вдохновленных
сыворотками форматы,
повышение
ресторанов,
г. «To my skin»
вовлеченности
через
Магадан
гастрономический опыт
Апрель 2025 г. «MANDY'S
Коллаборация
с
MANDY’S Прямое
взаимодействие
с
APOTHECARY X APOTHECARY по случаю дня клиентами,
стимулирование
TO MY SKIN»
рождения ресторана, подарки интереса к продукции
за покупку тако и коктейлей
2022–2024 гг. Совместные
Каналы
включают
«Trendy Расширение
аудитории,
активности
Box», ювелирный бренд «Fly», укрепление партнерских связей,
сеть
кинотеатров
КАРО, проведение
конкурсов
с
косметички «Boja», 585 Золотой блогерами
2022–2024 гг. Контент–
Создание визуалов и текстов, Повышение информированности,
маркетинг
показывающих использование формирование
положительного
продукта
опыта
взаимодействия
с

8. Динамика ключевых показателей розыгрыша с партнерами «Адвент–календарь» в 2022–2025 гг.

4000
2000
2900
3194
109523
113900
2200
2023 г.
2024 г.
104489
0
2022 г.
Количество участников, чел.
115000
110000
105000
100000
95000
Просмотры, ед.
Результаты продвижения PR–мероприятий и проектов на ключевых
платформах ООО «Интеграаал»
Наименование
Общий охват, просмотры
Сотрудничество с блогерами,
ед.
Выпущено роликов, ед.
2022 г.
183845542
2023 г.
145522334
2024 г.
162889935
419
294
344
2025 г.
17030404
5
370
2930
4325
5224
5885

9. Основные положения PR–программы ООО «Интеграаал»

Элемент
программы
Брендзоны
PR–Цель
Повышение
узнаваемости
Формат реализации
KPI
Билборды,
промостойки, Количество
охватов,
выставочные павильоны
упоминаний, переходов на
сайт
Работа
сУвеличение охвата иСотрудничество
с Количество блогеров, охват
блогерами
вовлеченности
блогерами
и
лидерамипостов, вовлеченность
мнений
Онлайн–
Поддержка имиджа иVK, Telegram
Просмотры,
реакции,
присутствие
прямые продажи
конверсии в покупки
Коллаборации и Интерактив с клиентами,Сотрудничество
с Количество
участников,
оффлайн–
стимулирование продаж ресторанами, магазинами, продажи в период акции
мероприятия
участие в выставках
Контент–
Экспертность и доверие Визуалы,
инструкции, Вовлеченность,
репосты,
маркетинг
советы экспертов
рост доверия
Конкурсы
и Вовлечение аудитории Розыгрыши,
челленджи, Количество
участников,
интерактивные
адвент–календари
активность на каналах,
акции
прирост подписчиков

10. Календарный график и ответственные по PR–программе ООО «Интеграаал»

Месяц
Элемент PR–программы Основные активности
Январь 2026 г.
Брендзоны
Запуск билбордов, промостойки
Февраль 2026 г.
Работа с блогерами
Март 2026 г.
Оффлайн–мероприятия
Сотрудничество с 10 блогерами,
публикации
Форум, промо–акции, коллаборации
Апрель 2026 г.
Онлайн–присутствие
VK–контент
Май 2026 г.
Конкурсы и интерактив
Адвент–календарь, розыгрыши
Июнь 2026 г.
Контент–маркетинг
Июль 2026 г.
Коллаборации
Видеоролики и инструкции по
применению
Презентации в ресторанах, маркет–
боксы

11. Затраты на реализацию PR–программы в 2026 г., руб.

Статья расходов
Обоснование
Сумма
Брендзоны
(билборды, Разработка дизайна, печать, монтаж, аренда мест в 740000
промостойки,
выставочные ключевых локациях (Москва–Сити, торговые центры),
павильоны)
обеспечение визуального охвата целевой аудитории
Работа с блогерами и лидерами Оплата публикаций и коллабораций с 10–15 блогерами, 2000000
мнений
гонорары за контент, креативные материалы
Онлайн–присутствие (VK, Telegram) Создание контента, продвижение постов, таргетированная 180000
реклама, анимации и видеоролики
Оффлайн–мероприятия
и Организация форумов, промо–акций, презентаций, маркет– 260000
коллаборации
с боксов, аренда площадок, кейтеринг, оформление
ресторанами/магазинами
Контент–маркетинг
(видео, Производство видеороликов, фото– и текстового контента, 120000
инструкции, экспертные статьи)
работа дизайнера и контент–менеджера
Конкурсы и интерактивные акции Разработка механик, призовой фонд, продвижение в 100000
(челленджи, розыгрыши, адвент– соцсетях, геймификация
календари)
Дизайн и макеты для всех каналов Создание фирменного стиля, макетов, визуалов для 700000
(включая билборды и онлайн)
оффлайн и онлайн, согласование и доработка
Аналитика и CRM–инструменты
Подключение
аналитики,
мониторинг
охвата
и 500000
вовлеченности, программное обеспечение для управления
взаимодействием с аудиторией
Прочие
расходы
(логистика, Непредвиденные расходы, доставка материалов, доп. 400000
непредвиденные затраты)
услуги подрядчиков

12. Основные показатели прогнозного периода разработанной PR–программы ООО «Интеграаал»

Показатель
Общий охват, тыс. чел.
Затраты на PR, млн руб.
Прирост выручки, млн руб.
ROI, %
СРС, тыс. руб./1000 чел.
2026 г.
180
5
13,5
174
0,243–0,733
Вывод
Рост аудитории на 12,7%
Умеренное увеличение инвестиций
Значительное увеличение дохода
Высокая рентабельность инвестиций
Эффективность каналов улучшена
Итого доходы 13 700 000 руб. Расчет ROI для реализации PR–программы:
ROI2026 =
100% = 174%.
Прирост выручки−Затраты