СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ

1.

1 ГРУППА
Стадия «ФОРМИРОВАНИЕ»
15 мин.
На этой стадии члены команды впервые встречаются.
Не все еще знакомы друг с другом, непонятны цели и задачи, процессы не установлены.
Обсудите в команде и запишите:
Проблемы, которые волнуют команду на данной Стадии.
(Что наблюдаем? Поведение, слова, какие вопросы
важны для людей?)
Что должен делать руководитель на данной Стадии для
развития команды?
Например,
Не понятна цель
Например,
Создать единое информационное поле
1)
2)
3)
4)
5)
1)
2)
3)
4)
5)

2.

Стадия «ШТОРМИРОВАНИЕ»
2 ГРУППА
15 мин.
Когда люди начинают вместе работать над задачами, они притираются друг к другу,
отстаивают разные точки зрения - команду начинает штормить.
Начинается борьба за власть, признание и свое место в команде.
Разные мнения по методам решения задач, разная терпимость к нарушению правил,
невыполнению и нарушению сроков.
Обсудите в команде и запишите:
Проблемы, которые волнуют команду на данной Стадии.
(Что наблюдаем? Поведение, слова, какие вопросы
важны для людей?)
Что должен делать руководитель на данной Стадии для
развития команды?
Например,
Сильные эмоции
Например,
Организовать обсуждение
1)
2)
3)
4)
5)
1)
2)
3)
4)
5)

3.

Стадия «НОРМИРОВАНИЕ»
3 ГРУППА
15 мин.
На этой стадии происходит переход от приоритетов личных целей и амбиций к целям
команды. Вместо слова Я все чаще можно услышать МЫ.
Появляется понимание важности создания и соблюдения правил взаимодействия,
разрешения конфликтов, и команда готова интегрировать их в свою работу.
Задачи выполняются с большей эффективностью, чем на предыдущих стадиях.
Существенно увеличивается скорость взаимодействия между членами команды и
повышается качество личных взаимоотношений.
Обсудите в команде и запишите:
Проблемы, которые волнуют команду на данной Стадии. Что должен делать руководитель на данной Стадии для
(Что наблюдаем? Поведение, слова, какие вопросы
развития команды?
важны для людей?)
Например,
Открыто делимся своими идеями
Например,
Информировать о результатах работы
1)
2)
3)
4)
5)
1)
2)
3)
4)
5)

4.

4 ГРУППА
Стадия «ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ»
15 мин.
На этой стадии достигается максимальный результат с наибольшей
эффективностью, появляется синергетический эффект.
На этом этапе можно говорить о команде, как слаженном механизме, где каждый
участник понимает свою роль и значение, уважает мнение других, открыт для
взаимодействия и готов помочь в сложной ситуации.
Обсудите в команде и запишите:
Проблемы, которые волнуют команду на данной Стадии.
(Что наблюдаем? Поведение, слова, какие вопросы
важны для людей?)
Что должен делать руководитель на данной Стадии для
развития команды?
Например,
Как можно сделать эту задачу иначе?
Например,
Учитывать индивидуальный вклад каждого
1)
2)
3)
4)
5)
1)
2)
3)
4)
5)