Реинжиниринг процесса оперативного планирования производства АО Машиностроительная компания «Витязь»

1.

РЕИНЖИНИРИНГ ПРОЦЕССА
ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА
(НА ПРИМЕРЕ АО «МАШИНОСТРОИТЕЛЬНАЯ
КОМПАНИЯ «ВИТЯЗЬ»)
Студент Каримова А.И.
гр. РБП-205МЗ

2.

Цель исследования: проведение анализа
действующей технологии оперативного планирования
и разработка мероприятий по совершенствованию
организации планирования.
Объектом исследования является процесс
оперативного планирования производства
предприятия.
Предметом исследования являются
теоретические и практические проблемы организации
оперативно-производственного планирования на
предприятии.

3.

Сравнительный анализ методов и подходов к решению
сформулированной проблемы
Методы повышения
эффективности процесса
планирования
Воздействие на вход
Воздействие на
управление
Воздействие на
инструменты
Изменение алгоритмов обработки
входных данных
Смена методики
планирования
Внедрение информационной
системы

4.

Мнемосхема существующего процесса
План-график
ОПиУ
Утвержденные
подетальные
планы
Подетальные
планы
ПДО
Дополнительный
план-график
АСУП
Остатки незавершенного
производства
Утвержденные
подетальные
планы
Цеха
ОТПиРП
Ведомость расцеховок,
применяемость позиций в изделия
Сводные
нормировочные
операционные
карты
БМН
Номенклатура
используемых
материалов
ОТиЗ

5.

Проблемы существующего процесса
Длительный процесс поиска и получения исходной
информации, необходимой для расчетов
Низкая скорость обработки данных при проведении
расчетов по причине использования устаревших
программных систем
Высокая степень загруженности отдельных
структурных подразделений

6.

Мнемосхема предлагаемого процесса
Дополнительный
план-график
ПДО
База
данных
ОПиУ
Остатки незавершенного
производства
Утвержденные
подетальные
планы
Утвержденные
подетальные
планы
Цеха
ОТПиРП
Ведомость расцеховок,
применяемость позиций в изделия
БМН
Сводные
нормировочные
операционные
карты
Номенклатура
используемых
материалов
ОТиЗ

7.

Алгоритм решения задачи планирования
Формирование
СОНК
Начало
Определение плана-графика,
дополнительного плана-графика
Формирование
номенклатуры
материалов
Формирование
ведомости
расцеховок
СОНК
Номенклатура
материалов
Получение входной
информации
Первоначальное
формирование плана выпуска
Формирование
планов с учетом остатков
Нет
Корректировать план
после проверки
Да
Формирование
плана выпуска с учетом
корректировки
Конец
Ведомость
расцеховок

8.

Контекстная диаграмма существующего процесса оперативного
планирования производства
Нормативные и
законодательные
акты
План-график
Должностные
инструкции
Оперативное планирование
производства
Подетальные планы
производства
А0
ПДО
АСУП
БМН
ОТПиРП
ОПиУ
ОТиЗ Генеральный
директор

9.

Декомпозиция контекстной диаграммы процесса «Оперативное
планирование производства»
Нормативные и
законодательные акты,
должностные инструкции
Планграфик
Утверждение
плана-графика
Утвержденный
план-график
Формирование
ведомости
расцеховок
А4
А1
Определение
дополнительных
планов-графиков
Дополнительные
планы-графики
Формирование
номенклатуры
материалов
Ведомость
расцеховки
А5
Формирование
сводных
нормировочных
операционных карт
А6
СОНК
Номенклатура
материалов
А2
Формирование
подетальных планов
производства
Определение остатков
готовой продукции и
незавершенного
производства
Генеральный
директор
ПДО
ОПиУ
Информация
об остатках готовой
продукции, незавершенного
производства
А7
А3
ОТПиРП
БМН
ОТиЗ
АСУП
Подетальный план
производства

10.

Функциональная диаграмма блока «Формирование
подетального плана»
Нормативные и
законодательные акты,
должностные инструкции
Ведомость
расцеховки
Номенклатура
материалов
Загрузка информации
в СУБД Clipper
СОНК
Загруженная
информация
А7.1
Утвержденный
план-график
Дополнительные
планы-графики
Первоначальное
формирование плана
Первоначальный
подетальный план
А7.2
Формирование плана
с учетом остатков
деталей
Информация
об остатках готовой
продукции, незавершенного
производства
Подетальный план с
учетом остатков
А7.3
Утверждение
подетальных планов
А7.4
АСУП
ОПиУ
Подетальный план
производства

11.

Контекстная диаграмма предлагаемого процесса оперативного
планирования производства
Нормативные и
законодательные
акты
План-график
Должностные
инструкции
Оперативное планирование
производства
А0
ПДО
ОПиУ
ИС
Генеральный
директор
Подетальные планы
производства

12.

Декомпозиция контекстной диаграммы предлагаемого
процесса «Оперативное планирование производства»
Нормативные и
законодательные акты,
должностные инструкции
План-график
Утверждение
плана-графика
А1
Утвержденный
план-график
Определение
дополнительных
планов-графиков
Дополнительные
планы-графики
А2
Подетальный план
производства
Формирование
подетальных планов
производства
Ведомость расцеховки,
номенклатура материалов, СОНК
Информация
об остатках готовой продукции,
незавершенного производства
А3
Генеральный
директор
ПДО
ИС
ОПиУ

13.

Функциональная диаграмма блока «Формирование
подетального плана» предлагаемого процесса
Нормативные и
законодательные акты,
должностные инструкции
Ведомость расцеховки,
номенклатура материалов, СОНК
Утвержденный план-график
Дополнительные
планы-графики
Первоначальное
формирование плана
Первоначальный
подетальный план
А3.1
Формирование плана
с учетом остатков
деталей
Информация
об остатках готовой продукции,
незавершенного производства
Подетальный план с
учетом остатков
А3.2
Проверка
подетальных планов
А3.3
ИС
ОПиУ
Подетальный план
производства

14.

Практическое использование полученных результатов
на примере программного продукта

15.

Выводы
Существующий
процесс
оперативного
планирования
Предлагаемый
процесс
оперативного
планирования
0
98
215
мин
В результате после проведенных изменений время
выполнения процесса оперативного планирования сократится
на 55%.

16.

Фрагмент статьи

17.

Спасибо за внимание