Политика роста сотрудников

1.

Политика роста сотрудников:
сущность и специфика реализации
Подготовил:
Студент группы 316мз
Институт бизнес-технологий
Кожевников Илья Сергеевич

2.

План
Сущность развития персонала
Политика развития персонала
Стадии профессионального развития
Основные методы развития персонала
Инструменты развития сотрудников

3.

Сущность развития персонала
Преимущества для сотрудников
Преимущества для работодателя
Развитие скрытых способностей
Повышение лояльности и
приверженности к компании
Шанс на успешную карьеру
Увеличение экономических
показателей
Быстрое приспособление к
инновациям и новым
технологиям
Развитие бренда и
узнаваемости компании

4.

У всех разная
Политика развития персонала
Должна постоянно
развиваться
Обязательно
должна быть

5.

Миссия и программа политики развития
МИССИЯ
хорошо
подготовленные
сотрудники, которые
обладают правильной
мотивацией,
профессиональной
грамотностью,
актуальными
знаниями.
Адаптация
новичков
Оценка кадров
Планирование
карьеры
Профессиональное
развитие и
повышение
квалификации
ПРОГРАММА

6.

Стадии профессионального развития

7.

Выявление
потребности
в развитии
Мотивирование
Определение
подхода к
обучению
Выбор
метода и
проведение
Контроль

8.

Основные методы развития
МЕТОДЫ
Директивные
(лекции; семинары;
тренинги и.т.д)
Интерактивные
(дистанционное
обучение; вебинары;
видеоуроки)
Личностные
(самообучение)

9.

Инструменты развития персонала
РЕГЛАМЕНТ
Прописаны правила поведения сотрудников на рабочем месте, нормы их взаимоотношений с
коллегами, руководством и клиентами.
КОРПОРАТИВНЫЙ
ПОРТАЛ
КОРПОРАТИВНА
Я СОЦИАЛЬНАЯ
СЕТЬ
Помогает сотрудникам в адаптации; дает возможности для самообучения; способствует
распространению корпоративной культуры; облегчает HR-менеджерам процессы сбора и
анализа сведений о сотрудниках.
Повышает лояльность персонала к компании; формирует корпоративную культуру;
способствует командообразованию; помогает новичкам быстро адаптироваться.

10.

Спасибо за внимание