Трансформация компании и модели управления

1.

ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ
И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ

2.

МИР МЕНЯЕТСЯ ВСЕ БЫСТРЕЕ

3.

AGILE НЕВОЗМОЖНО ВНЕДРИТЬ
Просим срочно заключить
договор с нашей компанией,
и внедрить AGILE в сильно
сжатые срАки

4.

ТАК ВЫГЛЯДЯТ ОБЫЧНЫЕ КОМПАНИИ

5.

КОМПАНИИ С КОМАНДОЙ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ

6.

ДАВАЙТЕ ВЫРАЩИВАТЬ ПОМИДОРЫ

7.

SCRUM И LEAN – НАБОР ОТЛИЧНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ

8.

МОЖНО СОЗДАТЬ ИСКУССТВЕННУЮ СРЕДУ

9.

СЛОЖНО И ЭНЕРГОЗАТРАТНО ПОДДЕРЖИВАТЬ

10.

КАК СОЗДАТЬ ПОЧВУ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМПАНИИ?

11.

КАК ВОВЛЕЧЬ ЛЮДЕЙ В ТРАНСФОРМАЦИЮ?
ВЫГОДНО
ИЛИ
И
ИНТЕРЕСНО

12.

ВЛАСТЬ

13.

ТИПЫ ВЛАСТИ
БЮРОКРАТИЯ –
ВЛАСТЬ
МЕНЬШИНСТВА
ДЕМОКРАТИЯ –
ВЛАСТЬ
БОЛЬШИНСТВА

14.

В ОСНОВНОМ БИЗНЕС ПОСТРОЕН НА БЮРОКРАТИИ
ПРОДУКТЫ И СЕРВИСЫ
ПОСРЕДНИКИ
ПОЖЕЛАНИЯ КЛИЕНТА
КЛИЕНТ

15.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА - В УМЕНЬШЕНИИ ПОСРЕДНИКОВ

16.

КТО ТВОЙ КЛИЕНТ В КОМПАНИИ ?

17.

МОЙ КЛИЕНТ - РУКОВОДИТЕЛЬ

18.

Я ДЕЛАЮ ОТЧЕТЫ ДЛЯ БУХГАЛТЕРИИ

19.

Я РАССЧИТЫВАЮ СЕБЕСТОИМОСТЬ

20.

КТО КЛИЕНТ И ГОТОВ ЛИ ОН ПЛАТИТЬ ЗА СЕРВИС ?

21.

ВНУТРЕННЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ВНУТРЕННЯЯ ЦЕНА ЗА СЕРВИС
ИЛИ ПРОДУКТ
ДОХОДЫ
РАСХОДЫ
ПРИБЫЛЬ
50% РАСПРЕДЕЛИТЬ

22.

ДОВОЛЕН ЛИ ТВОЙ КЛИЕНТ СЕРВИСОМ?
ПЛАТИТ ЛИ ОН ЗА НЕГО?

23.

НУЖНО СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
ВЫГОДНО
И
ИНТЕРЕСНО

24.

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
Сергей Бучик
facebook.com/sergey.buchik
[email protected]
[email protected]
+7 913 985 71 72