Similar presentations:
Стратегия реформы здравоохранения Казахстана
1. Стратегия реформы здравоохранения Казахстана
Профессор А.Аканов2.
Если скорость перемен запределами Вашей организации
превышает скорость перемен
внутри Вашей организации, то Ваш
конец не за горами
(Д.Уэлч – исполнительный директор
«Дженерал Электрик»)
3.
Главная обязанность лидера –думать о будущем. Этого за вас не
сделает никто.
4.
Медицинская наукаДоказательная медицина,
новые технологии,
координация, методология
УРОВНИ:
Специализированная
медицинская
помощь
Базовая
медицинская
помощь
Медицинское
образование
Высокоспециализированная
медицинская помощь
Специализированная служба
областного (регионального) уровня
Районный уровень ПМСП:
доврачебная и врачебная помощь
До- и постдипломное
образование врачей
средних медицинских
работников
Единство и взаимосвязь составляющих частей
систем здравоохранения
5. Реформирование системы здравоохранения РК в перспективе
Принципиальная схема реформирования отрасли на 2006-20015 г.г.III уровень:
2015 и >
Международные
стандарты
деятельности отрасли
Конкурентоспособность
Интернационализация
Рыночная экономика, свобода и автономность субъектов
Новая культура
отношений, коренные
преобразования и
реструктуризация
отрасли
Структурные преобразования
II уровень:
2008-2010г.г.
Изучение мирового опыта,
концептуальные видение,
подготовительные меры
Р
Е
Ф
О
Р
М
Ы
Готовность
Образова
ние
I уровень:
2006-2008г.г.
Наука
ПМ
СП
Больничн Скорая и
ое дело
неотложная
помощь
Специализир
ованная
помощь
Реформа
управления
Существующие условия: экономика, социальные проблемы и т.др.
6. Взаимосвязь предоставления свободы МО и поддержки государства
поддержка государства120
100
80
60
40
20
0
ГУ
КП
ГП ПХВ
АО
свобода медицинских организаций
ЧП
7.
У тех, кто не думает о будущем,его нет!
Спасибо за внимание!