Организационная структура компании ООО «Вектра-М»

1. Министерство образования и науки Российской Федерации   Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профе

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального
образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Группа 53-10
Кафедра «Системного анализа и информатики»
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
На тему
студент-дипломник
Дмитришина Антонина Сергеевна
руководитель проекта
Грибанов Владимир Петрович
консультант
Сулицкий Владимир Николаевич
зав. кафедрой
Маруев Сергей Александрович

2.

Организационная структура компании ООО «Вектра-М»
Генеральный
директор
Отдел
Продукции
Маркетинговый
отдел
Финансовый
отдел
Бухгалтерия
Отдел закупок
Отдел
доставки
ИТ отдел
Юридический
отдел
Склад
Отдел
продаж
2

3. Организационная структура отдела продукции

Отдел продукции
Начальник отдела
продукции
Менеджер по
продукции
3

4.

Функциональная модель
4

5.

Функциональная модель
5

6.

Функциональная модель
6

7.

Функциональная модель
7

8.

Функциональная модель
8

9.

Схема декомпозиции комплекса задач
9

10.

Схема декомпозиции комплекса задач
10

11.

Схема декомпозиции комплекса задач
11

12.

Информационная модель (фрагмент)
Отдел продаж
Справочник Товаров
Справочник Производители
Карточка
товара
Характеристика
товара
ЭФ
«Карточка
товара»
ЭФ
«Характеристика
товара»
Файл
«Карточка
товара»
Файл
«Характерис
тика товара»
Прайс-лист
производителя
Справочник Клиенты
Справочник Склады
Справочник Промо акции
Склад
ЭФ «Прайслист
производителя»
Отчет о продажах
Отчет «Запасы
товаров на
складе»
ЭФ «Отчет о
продажах»
ЭФ «Отчет
Запасы товаров
на складе»
Файл «Прайс-лист
производителя»
Файл «Отчет
Запасы товаров
на складе»
Файл «Отчет о
продажах»
1.1. Формирование
товарных документов
1.2. Формирование Прайслиста
2.2. Формирование заказа не
закупку товаров
2.1. Анализ продаж
ЭФ «Отчет
Описание
товара»
Файл «Отчет
Описание
товара»
Файл «Отчет
Номенклатура
товаров»
Отчет
«Описание
товара»
Отчет
«Номенклатура
товаров»
Отдел продукции
Файл
«Прайслист»
ЭФ «Отчет
Номенклатура
товаров»
Прайс-лист
Файл «Отчет
Прогноз
продаж»
ЭФ «Прайслист»
Отчет
«Прогноз
продаж»
ЭФ «Отчет
Прогноз
продаж»
Файл «Анализ отчета о
продажах»
Файл «Приказ на
закупку товаров»
Анализ
отчета о
продажах
Приказ на
закупку
товаров
Маркетинговый
отдел
Финансовый отдел
ЭФ «Анализ
отчета о
продажах»
ЭФ «Приказ
на закупку
товаров»
Отдел закупок
12

13.

Информационная модель (фрагмент)
Маркетинговый отдел
Отдел продукции
Склад
Справочник Товаров
Справочник Производители
Файл
«Приказ на
закупку
товаров»
Справочник Клиенты
Справочник Склады
Справочник Промо акции
Отчет «Запасы
товаров на
складе»
ЭФ «Отчет
Запасы товаров
на складе»
Файл «Отчет
Запасы товаров
на складе»
2.3. Формирование отчета
«Выполненные заказы»
Файл «Отчет
Выполненные
заказы»
ЭФ «Отчет
Выполненные
заказы»
Отчет
«Выполненные
заказы»
Отдел продукции
Файл «Отчет
Прогноз продаж»
Отчет «Промоплан»
Файл
«Прайслист»
ЭФ «Отчет
Промо-план»
Файл «Отчет
Прогноз промо
акций»
Файл «Отчет
Прогноз
продаж
Файл «Отчет
Промо-план»
3.1. Формирование прогноза
на промо акции
3.2. Формирование отчета
«Прогноз продаж с учетом
промо акций»
Файл «Отчет Прогноз
промо акций»
Отчет «Прогноз
промо акций»
ЭФ «Отчет
Прогноз промо
акций»
Файл «Отчет Прогноз
промо акций»
«Прогноз продаж с
учетом промо
акций»
ЭФ «Отчет
Прогноз промо
акций»
Финансовый отдел
13

14.

Инфологическая модель
14

15.

Даталогическая схема
15

16.

Сценарий диалога
16

17.

Показатели эффективности от внедрения проекта автоматизации (в пределах)
Затраты
Базовый вариант
Проектный вариант
Абсолютное изменение затрат
(руб.)
Коэффициент
изменения затрат
TО (час)
T1 (час)
∆T= TО - T1
КТ = ∆T / T0 * 100%
IТ = TО / Т1
14%
1.2
КС = ∆С / СО * 100%
IС = С0 / С1
14%
1.2
Трудоемкость
620
Стоимость
830
СО (руб.)
446 050
800
Индекс изменения
затрат
530
720
90
С1 (руб.)
603 480
385 520
521 590
Показатели трудоемкости при
автоматизации
700
110
∆С= СО - С1
60 530
81 890
Стоимостные показатели при
автоматизации
600 000
500 000
600
500
400 000
400
300 000
300
200 000
200
100 000
100
-
-
1
T0 (час)
T1 (час)
1
∆T (час)
С0 (руб.)
17
С1 (руб.)
∆C(руб.)

18.

Показатели косвенного
эффекта от внедрения
проекта
Наименование
показателя
Показатели от внедрения проекта
автоматизации
Значение
показателя
Э руб. в год
Tокуп (год.)
от
до
от
15903
21516
Ep
до
0,63
от
0,85
до
1,15
1,56
Дисконтированный денежный поток
ROI
1.17
NPV
61405
руб.
20 000
10 000
10 268
9 525
9 870
9 924
9 634
9 541
9 532
9 238
8 612
9 336
8 794
9 630
0
1
IRR
Первоначальные
инвестиции
14,9%
2
3
4
-10 000
-20 000
52500
руб.
-30 000
-40 000
ТСО
9460 руб.
-50 000
-60 000
-52 500
18
5
6
7
8
9
10
11
12
13

19.

Период окупаемости проекта по вложенным первичным затратам
80000
61405
60000
52167
43555
40000
34219
25425
20000
0
-20000
0
15892
10897 10897 10897 10897 10897 10897 10897 10897 10897 10897 10897 10897
6262
-430 -580 -580
1 -12802 -4303 -9804 -5805 -8806
7
8
9 -1280
10 -58011 -1280
12 -58013
-3608
-13149
-23073
-32707
-40000
-42975
-52500
-60000-52500
Расходы
Доходы
19
DCF

20.

Экранные формы
20

21.

Экранные формы
21

22. Спасибо за внимание!

22