Система мотивации 22.05.2026

1.

Fintech+: Департамент Fintech RWB & WB Банк
1

2.

Выполнение плановых показателей по финансовому
результату Fintech+ Банк
Единая система премирования и единые подходы
к вознаграждению сотрудников
Понятный и прозрачный инструмент управления
мотивацией сотрудников
2

3.

80
%
Выполнение планового показателя
по финансовому результату Fintech+
Обязательное условие расчёта премии.
Если не выполним, премия не выплачивается.
3

4.

За исключением должностей, по которым период
премирования определён отдельно.
4

5.

по результатам
текущей деятельности
KPI
X
I
X
K
X
K
PP
FINTECH+
Выполнены обязательные
условия выплаты премии
в целом по Fintech+
(финансовый результат)
Если условие не выполнено,
премия не рассчитывается
Исходный размер
вознаграждения
• Устанавливается для каждой
должности (исходя из 100%
достижения целевых
показателей и выполнения задач)
• Измеряется в количестве
окладов за период
премирования
• Рассчитывается
пропорционально
отработанному времени
в отчетном периоде
Применяются КПЭ Fintech+
до установления КПЭ
подразделения или должности
• Рассчитывается как сумма
произведений значений выполнения
KPI и их весов
значение KPI1 х вес1 +
значение KPI2 х вес2 +
…+
значение KPIN х весN
Корректирующий показатель,
характеризующий уровень
удовлетворённости клиентской
базы
Коэффициент оценки
руководителя от 0,7 до 1,2
• Порядок расчёта утверждается
приказом и действует на всех
сотрудников:
1 кв 2026 года – разработка
показателя
2 кв 2026 года – расчет, проверка,
ввод в действие
3 кв 2026 года – действие
• Диапазон действия: от 0,8 до 1,2
5

6.

0,7
1,2
1)
За инновационные предложения:
• развитие бизнеса
• разработка бизнес-решений и продуктов
За достижение целей с неприемлемыми издержками
За успешную реализацию поставленных задач
За неэффективное использование ресурсов
За повышенную интенсивность труда
За незначительное несоблюдение сроков выполнения
задачи
За высокое качество выполнения задач
6

7.

Для квартального премирования
дата приёма сотрудника на работу (включительно):
• за 1 квартал – до 28 (29) февраля
• за 2 квартал – до 31 мая
• за 3 квартал – до 31 августа
• за 4 квартал – до 30 ноября
Для годового премирования
дата приёма сотрудника на работу: до 30 сентября
включительно
Е сли сот рудник принят после «дат ы от сечки» в от чёт ном
периоде, т о право на премию за эт от от чёт ный период у него
него не возникает и премия не переносит ся на следующий
период
В должности и размере оклада
Директор Департамента Fintech
7

8.

По результатам текущей деятельности
Оклад и Базовый размер премии в течение
отчетного периода не менялись
календарный квартал
120 000 ₽ гросс
0,25 от оклада
(или 30 000 ₽ гросс) —
по итогам квартала
I KPI = 90% (0,9)
K удовл. клиентов = 1
K PP = 1,1
30 000 * 0,9 * 1 * 1,1 = 29 700 ₽ гросс
8

9.

По результатам текущей деятельности
Оклад и Базовый размер премии в течение
отчетного периода менялись
календарный квартал
в 1ом месяце — 120 000 ₽
гросс
во 2ом и 3ем месяце —
144 000 ₽ гросс.
0,25 от оклада
(или 34 000 ₽ гросс) —
по итогам квартала
Как посчитали: 120 000 *
0,25 * 1/3 + 144 000 * 0,25
*2/3 = 10 000 + 24 000
I KPI = 90% (0,9)
K удовл. клиентов = 1
K PP = 1,1
34 000 * 0,9 * 1 * 1,1 = 33 660 ₽ гросс
9

10.

измеряются в рублях, штуках,
долях и пр.
измеряются в долях
и людях
показатели, отражающие
результаты деятельности
Банка или бизнесподразделения
показатели, отражающие
мнение клиентов о сервисах
банка и/или поведение
клиентов
измеряются в %
или в исполнении сроков
показатели, отражающие
операционные результаты
внедрения проектов.
Измеряются в % или в
исполнении сроков
<<90%
90% применяется значение 0%
80% применяется значение 0%
<<80%
фактическое значение исполнения
80%
< 150%
150%
150%
применяется значение 150%
С 2027 года ограничение по верхнему
значению показателей — 130%
показатели, отражающие
операционную деятельность
Если показатель не может быть установлен или рассчитан в периоде, то
его значение принимается равным 1 (или 100%)
применяется значение
0%
90%
<<100%
100%
применяется значение
100%
100%
применяется значение 100%
фактическое значение
исполнения
10

11.

KPI
тип, вес и единицы измерения показателя
минимальная и максимальная граница выполнения показателя
методика расчета, включая принципы расчета выполнения итогового
показателя
плановое значение (или срок исполнения)
фактическое значение исполнения
подразделение, отвечающее за расчет или верификацию,
или система, на основании которой выставляется значение
*
10%
вес показателя должен быть значим (ощутим) в
размерах абсолютной суммы бонуса
Разработка и валидация выполнения КПЭ
осуществляется руководителями подразделений
при участии Офиса реализации стратегии
общий вес всех показателей должен быть равен
100%
Значение веса каждого показателя должно быть
кратно 5%
*рекомендованное количество КПЭ для каждой должности / подразделения до 7 показателей. Большее
количество показателей является сложным для контроля и мониторинга руководителем
S конкретный
M измеримый
A достижимый
R релевантный
T определённый
во времени
11

12.

FINTECH+
12

13. ЕСТЬ ВОПРОСЫ ПО ПРЕМИИ?

Направьте ваш запрос на
почту:
Любой вопрос, связанный
с расчётом премии, ее
целевым размером
3 рабочих дня
sprosi.hr@wb-bank.ru
13