Курсовая работа
Актуальность работы
Объект, предмет, цель и задачи
Понятие экономической безопасности хозяйствующих субъектов
Виды экономической безопасности Хозяйствующих субъектов
Классификация угроз экономической безопасности
Организационно-экономическая характеристика ПАО «ГК «Самолёт»
Динамика финансовых результатов (проблемная зона)
Ключевые внешние угрозы ПАО «ГК «Самолёт»
Ключевые внутренние угрозы ПАО «ГК «Самолёт»
Принципы урегулирования экономической безопасности
Рекомендации по нейтрализации угроз
Ожидаемые результаты и вывод
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
1.30M

ЭБХС

1. Курсовая работа

КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: Анализ внешних и внутренних угроз экономической безопасности
хозяйствующего субъекта (на примере ПАО «ГК «Самолёт»)
ВЫПОЛНИЛА:
СТУДЕНТКА 3 КУРСА
ГРУППЫ ЭБ_ЭПОБГИБ-О-23/2

2. Актуальность работы

АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ
Экономическая нестабильность, высокая волатильность,
ужесточение денежно-кредитной политики
Переход к рыночной экономике, новые формы конкуренции,
несовершенство законодательства
Особенности девелопмента: длительный инвестиционный цикл,
высокая долговая нагрузка, зависимость от макроэкономики
Компании не всегда своевременно реагируют на угрозы
Ключевой тезис: комплексный анализ угроз → информационная
база для управленческих решений

3. Объект, предмет, цель и задачи

ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ
Объект исследования: ПАО «ГК «Самолёт» (один из крупнейших застройщиков РФ)
Предмет исследования: внешние и внутренние угрозы экономической безопасности
девелопера
Цель: анализ угроз и разработка рекомендаций по их нейтрализации
Задачи:
Рассмотреть понятие и систему обеспечения ЭБ предприятия
Классифицировать виды угроз (особенно для девелоперского сектора)
Провести организационно-экономическую характеристику ПАО «ГК «Самолёт»
Оценить угрозы его экономической безопасности
Разработать рекомендации по снижению и нейтрализации финансовых, правовых
и управленческих рисков

4. Понятие экономической безопасности хозяйствующих субъектов

ПОНЯТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
Законность
Дифференцированность
Координация
Непрерывность
Экономическая
целосообразность
Подконтрольность
руководству
Комплексность
Системность
- состояние защищенности от негативного влияния внешних и
внутренних угроз, при котором обеспечивается устойчивая
реализация основных коммерческих интересов и целей
уставной деятельности за счет ресурсного потенциала, а также
способность противостоять угрозам и адаптироваться к
изменениям внешней среды.

5. Виды экономической безопасности Хозяйствующих субъектов

ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
Что защищает:
Основные фонды, инженерные системы от аварий,
пожаров, взломов
Персонал: от недобросовестности, утечки
информации, текучести
Ноу-хау, патенты, технологии, ПО
Коммерческая тайна, персональные данные, каналы
связи
Система управления, регламенты, распределение
полномочий
Бесперебойность процессов, качество сырья и
продукции
Денежные потоки, платежеспособность,
ликвидность, минимизация потерь

6. Классификация угроз экономической безопасности

КЛАССИФИКАЦИЯ УГРОЗ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Главное деление:
Внешние угрозы – факторы внешней среды
(макроэкономика, политика, конкуренты,
технологии, криминал)
Внутренние угрозы – процессы внутри
предприятия (управленческие, производственные,
финансовые, кадровые, информационные)
Ключевое различие:
Внутренние угрозы можно предотвратить силами
предприятия
Внешние требуют адаптации (диверсификация,
хеджирование, страхование, мониторинг)
Внешние угрозы активизируют и усиливают
внутренние уязвимости

7. Организационно-экономическая характеристика ПАО «ГК «Самолёт»

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «ГК «САМОЛЁТ»
Крупнейший девелопер РФ по объему текущего строительства (4,78 млн кв.
м)
Бюджетный сегмент, целевая аудитория – молодые семьи
2019 год – IPO на Московской бирже
География: Московский регион, Санкт-Петербург, другие регионы РФ,
страны СНГ
Активы (на 31.12.2024) – 873 млрд руб., земельный банк – 41,5 млн кв. м
Продажи 2024 года: 282 млрд руб., 37,9 тыс. контрактов
Статус: системообразующая организация
Кадры: 6139 сотрудников (на конец 2025 года, сокращение с 7631)

8. Динамика финансовых результатов (проблемная зона)

ДИНАМИКА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
(ПРОБЛЕМНАЯ ЗОНА)
Показатель
2021
2022
2023
2024
IV кв. 2025
Выручка,
млрд руб.
93
172
256
339
367
Валовая
прибыль,
млрд руб.
24,6
52,0
88,9
110,3
131,0
Операцион
ная
прибыль,
млрд руб.
17,8
40,1
71,3
81,3
99,6
Прибыль
до
налогообло
жения,
млрд руб.
10,8
19,3
33,1
8,6
-0,4
Чистая
прибыль
(убыток),
млрд руб.
8,4
15,3
26,1
8,2
-2,3
Вывод: рост выручки
сопровождается падением
чистой прибыли до
отрицательных значений
→ признаки кризиса

9. Ключевые внешние угрозы ПАО «ГК «Самолёт»

КЛЮЧЕВЫЕ ВНЕШНИЕ УГРОЗЫ
ПАО «ГК «САМОЛЁТ»
внешние угрозы создали системный кризис
Макроэкономические
Политико-правовые
Рыночные
ключевая ставка ↑,
отмена льготной
ипотеки
изъятие активов
(проект
«Марьино», 13,2
млрд руб.
поручительств)
«потребительский
терроризм» (43
млрд руб. исков)

10. Ключевые внутренние угрозы ПАО «ГК «Самолёт»

КЛЮЧЕВЫЕ ВНУТРЕННИЕ УГРОЗЫ
ПАО «ГК «САМОЛЁТ»
внутренние уязвимости сделали внешние удары смертельными
Финансовоуправленческие
Управленческие
Операционные
ошибочная
долговая
политика (1
руб.
собственных
средств → 14
руб. заемных)
смерть
основателя
(кризис
наследования,
блокировка
решений)
низкое
качество
отделки → иски
→ потеря
репутации

11. Принципы урегулирования экономической безопасности

ПРИНЦИПЫ УРЕГУЛИРОВАНИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Финансовая устойчивость – приоритет перед ростом
• (главный критерий – не доля рынка, а способность обслуживать долг)
Диверсификация финансовых источников
• (банки + облигации + стратегические инвесторы + фиксация ставок)
Консервативное финансовое планирование
• (пессимистические сценарии, а не «сверхприбыльный» период)
Системная диагностика рисков
• (постоянный мониторинг макроиндикаторов, стресс-тестирование)
Прозрачность и управляемость корпоративной структуры
• (механизмы преемственности, резервные планы)
Правовая защищенность
• (юридический аудит, проверка контрагентов, чистота структуры)

12. Рекомендации по нейтрализации угроз

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НЕЙТРАЛИЗАЦИИ УГРОЗ
1
•Финансовые
2
•Управленческие
3
•Операционные
4
•Макроэкономические

13. Ожидаемые результаты и вывод

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОД
Ожидаемые результаты внедрения (12-18 месяцев):
Стабилизация финансового положения → положительный операционный денежный
поток (FCF)
Снижение судебных издержек на 30-50%
Восстановление доверия кредиторов и государства
Главный вывод работы:
Кейс ПАО «ГК «Самолёт» ярко демонстрирует, что стратегическое управление
должно быть неразрывно связано с управлением безопасностью. Компании,
игнорирующие принципы макроэкономической осторожности, прозрачности и
диверсификации рисков, даже занимая лидирующие позиции на рынке, могут
оказаться на грани выживания.

14. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

English     Русский Rules