Similar presentations:
Целеполагание. Планирование и реализация целей
1.
Целеполагание.Планирование и реализация
целей
2.
Основной принцип деятельностного подхода (советская школа:Л.С. Выготский, А.Н. Леонтьев, С.Л. Рубинштейн, П.Я. Гальперин,
Д.Б. Эльконин) – принцип единства сознания и деятельности
По мнению С. Л. Рубинштейна, деятельность характеризуется прежде всего
следующими особенностями:
1) это всегда деятельность субъекта (т.е. человека, а не животного и не
машины), точнее субъектов, осуществляющих совместную деятельность;
2) деятельность есть взаимодействие субъекта с объектом, т.е. она
необходимо является предметной, содержательной;
3) она всегда творческая и 4) самостоятельная; самостоятельность здесь
вовсе не противоречит совместности; напротив, именно в совместной
деятельности реализуется ее самостоятельность.
Под деятельностью С. Л. Рубинштейн понимал целенаправленное,
сознательное, изначально практическое преобразование природы и
общества субъектом, тем самым и себя.
3.
Мотивационный аспект деятельности (мотив –цель – условия) представляет собой иерархию
побудителей, вызывающих данные преобразования.
Первым важным моментом в жизнедеятельности
является постановка целей на основе мотивов.
4.
Для реализации целей необходимо обладатьследующими способностями и качествами:
oСпособность формулировать и реализовывать жизненные
цели;
oЛичная организованность;
oСамодисциплина;
oЗнание техники личной работы;
oЭмоционально-волевой потенциал;
oСпособность поддерживать свое здоровье;
oЛичный самоконтроль.
5.
6.
Пример преобразования слабой цели (по SMART) всильную
Примеры целей
SMART:
• Пример слабой
цели: Я
собираюсь
привести себя в
форму
Я собираюсь
следовать программе
тренировок
приложения "..",
чтобы через 8
месяцев пробежать
10 км без остановки.
7.
Реактивный фокус vs проактивный фокусРеактивный фокус
Проактивный фокус
8.
Матрица Эйзенхауэра9.
Принцип Парето10.
Метод «Альпы»A
Aufgaben, Termine und geplante
Aktivitäten notieren
Запишите задачи, встречи и
запланированные мероприятия
L
Länge schätzen
Оцените продолжительность
P
Pufferzeiten einplanen
Запланируйте буфер (резерв
времени)
E
Entscheidungen treffen
Примите решение (по
приоритетам и делегированию)
N
Nachkontrolle
Проверьте сделанное
11.
Пирамида Франклина12.
Развить навыки организованности и дисциплины помогутследующие правила:
1. Точное определение своей цели.
2. Составление плана достижения цели.
3. Сосредоточение на главном в стратегии достижения цели. Например, запись дел в порядке убывания важности.
4. Превращение своих занятий из «надо» в «хочется».
5. Установление твердых сроков.
6. Располагая основаниями для принятия решений – решайте.
7. Научится отказываться от выполнения второстепенных дел в угоду главным.
8. Весьма полезно вести записную книжку, дабы не тратить время и силы на то, что бы вспомнить что-то важное.
9. Всегда уточняйте все до последнего, ничто не должно остаться непонятым и невыясненным.
10. Любое дело можно сделать лучше.
11. Не позволяйте себе стать зависимым от мелочей, например от нехватки канцелярских принадлежностей.
12. Приступайте к делу сразу же.
13. Используйте время полностью.
14. Следите за состоянием организма, периодически меняйте занятие.
15. Подводите итоги сделанному.
management