2024_23_04_01_Marshev_A_E

1.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ГРУЗОВЫМИ
ПЕРЕВОЗКАМИ
АВТОТРАНСПОРТНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "АДЖЕНС"
Автор: Маршев А.Э.
Научный руководитель:
Великанов Н.Л
2024

2.

02
АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
Во-первых, в условиях
динамично развивающегося
рынка автотранспортных
услуг совершенствование
перевозочной деятельности
выступает важным
стратегическим
инструментом обеспечения
конкурентоспособности
транспортной компании
Во-вторых,
совершенствование
управленческих процессов
в автотранспортных
предприятиях необходимо
для обеспечения высокого
уровня обслуживания,
эффективного
привлечения и удержания
клиентов
В-третьих, внедрение
инновационных
решений в сфере
управления
грузоперевозками
способствует
минимизации рисков и
устойчивому развитию
транспортной компании

3.

03
Цель исследования
Задачи исследования
разработка направлений
совершенствования
перевозочной деятельности
автотранспортной компании
ООО «Адженс»
рассмотреть специфику организации
перевозочной деятельности в
транспортной компании ООО «Адженс»;
Объект исследования
Автотранспортная компаний
ООО «Адженс»
Предмет исследования
Перевозочная деятельность
автотранспортной компании
ООО «Адженс»
исследовать системы управления
грузоперевозками в России и зарубежных
странах;
изучить особенности организации грузовых
перевозок в Московской агломерации;
разработать направления
совершенствования системы управления
перевозками в транспортной ООО
«Адженс»;
оценить экономическую эффективность и
риски разработанных мероприятий.

4.

04
Действует на рынке с
7 сентября 2007 года
Входит в международную
группу компаний APS
Парк грузовых автомобилей
– 750 единиц
Грузооборот –
240 млн т-км в год
Юридический адрес компании: 143131, Московская
область, город Руза, п. Тучково, ул. Восточная, д.29
200+ постоянных клиентов

5.

05
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ООО «АДЖЕНС»

6.

06
ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ ООО «АДЖЕНС»
ПЕРЕВОЗКИ ПО ВИДАМ
ГРУЗОВ
ПЕРЕВОЗКИ ПО ВИДАМ
ТРАНСПОРТА
Проектные перевозки
Рефрижераторные полуприцепы
Негабаритные перевозки
Тентованные полуприцепы
Рефрижераторные перевозки
Автопоезда 120 м3
Сборные грузы
Техника для негабаритных грузов
Дорогостоящие грузы
Мегатрейлеры
Перегон техники
Полуприцепы типа JUMBO
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ
Онлайнмониторинг
Телематика
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ
ЭПИ
Таможенное
оформление
Разработка
плана
погрузки
Складирование
и хранение
Экспедирование
грузов
Страхование

7.

07
ПАРК ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ООО «АДЖЕНС»
690
тягачей
400
Прицепов
1000
Полуприцепов
60
Грузовых
фургонов

8.

08
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРЕВОЗКАМИ В ООО «АДЖЕНС»
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕВОЗКАМИ
ДАТЧИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРЕВОЗКАМИ
Проблема: отсутствие интеграции программ
Автоматизация управления
грузоперевозками
Автоматизация
документооборота
Сервис GR.CARDS для
считывания данных с
тахографов

9.

09
N
9
4
7
N
8
6
12
N
А
16
10
15
17
22
N
100 – 1000
Величина автопарка, единиц
А. Адженс (APS)
1. Деловые линии
2. ТРАСКО
3. DPD
4. СДЭК
5. ПЭК
N
6
21
9
А
N
8
16
>1000
6. ITECO
7. Лорри
8. Nawinia
9. Возовоз
10. Курс Логистик
11. Монополия
11
N
15
4
13
7
17
22
18
20
N
14
< 500
12. Грузовичкоф
13. Энергия
14. Байкал Сервис
15. Газелькин
16. Логист-М
17. Логитерра
3
4
5
10
14
< 100
2
> 5000
20
13
11
N
4
< 500
100 – 1000
18
3
1
500 – 5000
5
Выручка, млн руб.
> 1000
2
21
< 100
Годовой грузооборот, млн т-км
МЕСТО ООО «АДЖЕНС» НА РЫНКЕ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК
500 – 5000
Активы, млн руб.
18. Ромеро
19. Автосоюз
20. Тент-Логистик
21. ЛогЛаб
22. Салаир
N. Прочие компании
>5000

10.

10
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ООО «АДЖЕНС» И БЛИЖАЙШИХ
КОНКУРЕНТОВ ПО СОВОКУПНОСТИ KPI
800
750
700
550
Подвижной состав, единиц
700
755
650
650
Средняя цена доставки, руб/км
240
350
550
250
Грузооборот, тонно-км
105
220
462
108
Общий пробег, млн км
1000
800
550
500
Средняя дальность перевозки, км
1500
1600
1900
1100
Затраты на топливо, млн руб.
30
30
24
36
Среднее время доставки, ч
75%
80%
88%
72%
Процент загрузки автопарка, %
75%
85%
80%
70%
Удовлетворенность клиентов, %
7,49
10,18 10,65
3,93
Выручка на 1 машину, млн руб.
20,7% 32,5% 36,7% 22,0%
Рентабельность деятельности, %
АДЖЕНС
НАВИНИЯ
ЛОРРИ
ВОЗОВОЗ

11.

11
SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АДЖЕНС»

12.

12
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ ГРУЗОПЕРЕВОЗКАМИ
ПЕРЕХОД НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 1С:TMS ЛОГИСТИКА
ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ
Объединение сферы управления
перевозками и документооборота в
одной программе
Снижение затрат на обеспечение
логистической деятельности
Повышение удовлетворенности
клиентов компании

13.

13
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ
НОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Показатель
РЕГУЛЯРНАЯ ПЕРЕВОЗКА
СБОРНЫХ ГРУЗОВ ОТ ЧАСТНЫХ
КЛИЕНТОВ МЕЖДУ РОССИЕЙ И
ГОРОДАМИ ЕВРОПЫ
Выручка от дополнительных услуг
Материальные затраты
Логистические затраты
Затраты на аренду складов
Затраты на оплату труда водителей
Затраты на социальное страхование
Выплата по кредиту
Прочие доходы и расходы
Денежные потоки по текущим
операциям за месяц
Денежные потоки по текущим
операциям за год
Приток,
млн руб.
109 500
Отток,
Млн руб.
1 000
55 302
9 600
2 200
15 206
4 560
5 000
2 032
Сальдо,
млн руб.
+109 500
-55 302
-9 600
- 2 200
-15 206
-4 560
- 5 000
-1 032
110 500
93 300
17 200
1 326 000
1 119 600
206 400

14.

14
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ

15.

15
ВЫВОДЫ
ООО «Адженс» – крупная
транспортная компания,
которая входит в состав
международного
холдинга APS и
осуществляет
деятельность по
перевозке грузов по
России, а также в страны
СНГ, Европы (за счет
партнерских связей) и
Азии (основное
направление – Китай)
Результативность
деятельности ООО
«Адженс» в последние
годы снижается, при
этом компания отстает
от конкурентов по
величине грузооборота,
средней дальности
перевозки, выручке на
одну машину и
проценту загрузки
автопарка
Ключевыми направлениями
совершенствования системы
управления грузовыми
перевозками являются переход на
1С:TMS Логистика, что позволит
интегрировать управление
логистикой и документооборот, а
также внедрение нового
направления – регулярной
перевозки сборных грузов от
частных лиц в страны Европы.
Экономическая эффективность
мероприятий является высокой