9.50M
Category: informaticsinformatics

Перспективы цифровой трансформации ТЭК

1.

ПЕРСПЕКТИВЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ТЭК
Автор: Соболева Виктория
Константиновна
Науч. рук. д-р экон. наук,
Сухарева Евгения Викторовна
Организация: ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ»,
г. Москва
Дата: 05.04.2024

2.

АННОТАЦИЯ СТАТЬИ
В статье отражено влияние
современных вызовов на развитие
отечественных компаний топливноэнергетического комплекса (ТЭК) в
условиях усиления международных
внешнеэкономических санкций,
способствовавшее активизации
процессов цифровизации их
производственно-хозяйственной
деятельности.
Приведены приоритетные
стратегические направления
современного развития
отечественных компаний ТЭК,
которые позволят
адаптироваться бизнессообществу к выделенным
вызовам, повлиявшим на
функционирование предприятий
отрасли ТЭК.

3.

1
2
3
4
ЗАДАЧИ
Реализации политики
импортозамещения
Сохранение технологического
суверенитета
Повышение объёма
инвестиционных вложений
в российское обеспечение
Развитие инструментов
и систем кибербезопасности

4.

Компании воспользовались
схемами параллельного
импорта. Наблюдалось
активное создание и
обновление среднесрочных
IT-стратегий.

5.

0
2000
4000
14000
16000
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Выручка, млн руб
Относительный прирост, %
6000
8000
10000
12000

6.

Vktech
0
2000
4000
14000
16000
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Выручка, млн руб
Относительный прирост, %
6000
8000
10000
12000

7.

Vktech
Айтеко
0
2000
4000
14000
16000
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Выручка, млн руб
Относительный прирост, %
6000
8000
10000
12000

8.

Vktech
Айтеко
Inline Group
0
2000
4000
14000
16000
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Выручка, млн руб
Относительный прирост, %
6000
8000
10000
12000

9.

Vktech
Айтеко
Inline Group
УЦСБ
0
2000
4000
14000
16000
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Выручка, млн руб
Относительный прирост, %
6000
8000
10000
12000

10.

Vktech
Айтеко
Inline Group
УЦСБ
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Jet
0
2000
4000
14000
16000
Выручка, млн руб
Относительный прирост, %
6000
8000
10000
12000

11.

Vktech
Айтеко
Inline Group
УЦСБ
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Jet
ТерраЛинк
0
2000
4000
14000
16000
Выручка, млн руб
Относительный прирост, %
6000
8000
10000
12000

12.

Vktech
Айтеко
Inline Group
УЦСБ
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Jet
ТерраЛинк
Выручка, млн руб
IBS
0
2000
4000
14000
16000
Относительный прирост, %
6000
8000
10000
12000

13.

Vktech
Айтеко
Inline Group
УЦСБ
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Jet
ТерраЛинк
Выручка, млн руб
IBS
Относительный прирост, %
Innostage
0
2000
4000
14000
16000
6000
8000
10000
12000

14.

Vktech
Айтеко
Inline Group
УЦСБ
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Jet
ТерраЛинк
Выручка, млн руб
IBS
Относительный прирост, %
Innostage
0
2000
4000
14000
16000
Сигма
6000
8000
10000
12000

15.

Vktech
Айтеко
Inline Group
УЦСБ
Крупнейшие поставщики IT-продуктов для
компаний ТЭК в 2022 году.
Jet
ТерраЛинк
Выручка, млн руб
IBS
Относительный прирост, %
Innostage
0
2000
4000
14000
16000
Сигма
Isource
6000
8000
10000
12000

16.

Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

17.

ЕАМ - 112
Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

18.

АСКУЭ - 115
ЕАМ - 112
Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

19.

АСКУЭ - 115
ЕАМ - 112
ВКС - 157
Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

20.

АСКУЭ - 115
ЕАМ - 112
BI - 159
ВКС - 157
Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

21.

АСКУЭ - 115
ЕАМ - 112
HRM - 160
BI - 159
ВКС - 157
Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

22.

АСКУЭ - 115
ЕАМ - 112
BPM - 162
HRM - 160
BI - 159
ВКС - 157
Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

23.

ERP - 346
АСКУЭ - 115
ЕАМ - 112
BPM - 162
HRM - 160
BI - 159
ВКС - 157
Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

24.

СЭД - 368
ERP - 346
АСКУЭ - 115
ЕАМ - 112
BPM - 162
HRM - 160
BI - 159
ВКС - 157
Рейтинг IT-продуктов (проектных
решений), внедряемых компаниями
энергетического сектора (2005-2023
гг.), количество реализованных проектов

25.

Руководство российских компаний
переосмыслили существующие проблемы
и перешли к формированию цифровой
системы, которая смогла бы учитывать
требования и производственные
особенности современной экосистемы
топливно-энергетических объектов.
ЦИФРОВАЯ

26.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
Новые приоритетные
стратегические
направления:
Увеличении эффективности при
помощи технологии машинного
обучения, облачных
технологий
Автоматизации бизнеспроцессов

27.

РАЗРАБОТКА
Наиболее крупные корпорации ТЭК
осуществляют разработку проектных
решений самостоятельно либо совместно с
индустриальными партнёрами, чтобы
сформировать индивидуальное цифровое
решение, подходящее под используемую ими
бизнес-модель.

28.

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Не менее важным приоритетом выступает и
практическое применение искусственного
интеллекта в сфере производственного
управления и мониторинга в условиях реализации
политики импортозамещения.

29.

Таким образом, современное развитие ТЭК обусловлено
беспрецедентными вызовами, с которыми столкнулись компании
данной отрасли, а также стратегическими приоритетными
направлениями, выделенными в этом исследовании. Несмотря на
имеющиеся сложности в практической реализации проектов
внедрения и практического использования цифровых технологий,
отечественные компании ТЭК могут адаптироваться к вызовам и
в среднесрочной перспективе достичь результативности
в использовании проектных решений.
English     Русский Rules