6.67M
Category: managementmanagement

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного ассортимента (с позиции традиционных технологий предприятия)

1.

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного
ассортимента
(с позиции существующих традиционных технологий предприятия)
Company name

2.

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного
ассортимента
(с позиции существующих традиционных технологий предприятия)
Company name
При оценке возможностей расширения товарного ассортимента за счет
существующей традиционной технологии необходимо учитывать:
•потребитель при выборе и покупке товара не интересуется
проблемами производителя, связанные с наличием или отсутствием
необходимого ресурсного потенциала для производства продукции;
•потребитель производит выбор и покупку товара на основе
оценки лучшего варианта решения его проблем (соответствие
параметров товара его потребностям по функциональному
назначению, цене или качеству).

3.

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного
ассортимента
(с позиции существующих традиционных технологий предприятия)
Company name
Определение возможностей расширения товарного ассортимента по оценке вклада в
результаты финансово-экономической деятельности проводится по следующей схеме:
1. Оценка товарных направлений по элементам ресурсного потенциала
на соответствие требованиям рынков (товаров, технологий, сырья, кадров,
инвестиций):
1.1 Определение проблем у предприятия , возникающих при реализации товарного
направления (устранимые, неустранимые, текущие, стратегические).
1.2 Определение значимости видов деятельности для предприятия (вклад по объему
производства, вклад по объему продаж; вклад в финансовые результаты деятельности).
1.3 Определение взаимного влияния направлений товарного ассортимента для сокращения
издержек и получения дополнительных выгод.
2.
Оценка товарных направлений с учетом возможностей рыночного потенциала и
благоприятных условий предпринимательской деятельности (конъюнктура рынка,
оценка неудовлетворенного спроса, сегменты потребителей, платежеспособный спрос).

4.

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного
ассортимента
(с позиции существующих традиционных технологий предприятия)
Company name
Оценка возможностей расширения товарного ассортимента с использованием
метода АВС–анализа и вклада в финансово-экономические
результаты производится по критериям: объем продаж, прибыль, рентабельность,
«порог рентабельности»
Метод ABC-анализа

5.

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного
ассортимента
(с позиции существующих традиционных технологий предприятия)
Company name
Пример: Исходные данные для расширения товарного ассортимента
сформированы на основе матрицы

6.

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного
ассортимента
(с позиции существующих традиционных технологий предприятия)
Company name
Оценка выбора направлений расширения товарного ассортимента на основе
метода ABC-анализа по объему продаж

7.

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного
ассортимента
(с позиции существующих традиционных технологий предприятия)
Company name
Оценка возможностей расширения товарного ассортимента на
основе метода АВС–по объему прибыли
Исключение неэффективных товарных направлений может привести к росту порога
рентабельности (увеличение времени достижения точки безубыточности за счет
перераспределения постоянных затрат на остающиеся товарные направления)

8.

Матрица анализа оценки возможностей расширения товарного
ассортимента
(с позиции существующих традиционных технологий предприятия)
Company name
Оценка выбора направлений расширения товарного ассортимента на
основе вклада по финансово-экономическим результатам (рейтинговая
оценка)
English     Русский Rules