Амортизационная политика организации (на примере ООО «Ямалнефтегазсервис»)

1.

Образовательное учреждение профсоюзов
высшего образования
«Академия труда и социальных отношений»
Курганский филиал
Социально-экономический факультет
Амортизационная политика организации
(на примере ООО «Ямалнефтегазсервис»)
Осипов Алексей Анатольевич
Группа Оэф - 431
Курган - 2015

2. Динамика финансовых результатов ООО «Ямалнефтегазсервис», тыс. р.

400000
350000
329032336190
300000
273320268110
250000
278244
225788
200000
150000
100000
50000
434
2373
-3110
0
2012
Год
2014
-50000
-выручка;
-себестоимость продаж;
-чистая прибыль (убыток).

3. Анализ амортизационной политики

Амортизация, тыс. р.
Амортизациеотдача, р./р.
6000
4786
5000
3799
4000
3137
3000
2000
1000
0
2012
Год
2014
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
86,6
87,1
47,2
2012
Год
2014
Сравнительный анализ
№ Наименование показателя
п/п
А
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Коэффициент автономии
Коэффициент маневренности собственного капитала
Коэффициент обеспеченности запасов
Коэффициент текущей ликвидности
Коэффициент платежеспособности
Рентабельность (убыточность) активов, %
Рентабельность (убыточность) продаж, %
Фондоотдача, р./р.
Коэффициент годности основных средств, %
ООО
ООО
ООО
«ЯНГС» «Ямалкомстрой» «Тюменгазстрой»
1
2
3
-0,01
0,48
0,54
7,09
1,98
2,15
-0,14
0,44
0,47
0,91
1,12
1,54
0,47
0,81
0,97
-10,00
1,14
1,73
-23,23
4,42
2,34
3,86
5,69
7,19
53,2
55,4
43,1

4. Совершенствование амортизационной политики

Основные рекомендации
Сокращение сроков полезного использования
активов в рамках интервалов, предусмотренных
амортизационными группами основных средств
Продажа излишнего имущества
Выбытие имущества по причине физического и
морального износа
Выбор способа начисления амортизации
Организация сэкономит на налоге на
имущество на 28%