Проведение пооперационного контроля детали специального назначения

1.

ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
КОМИТЕТ ПО НАУКЕ И ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ
«Санкт-Петербургский технический колледж управления и коммерции»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему:
«Проведение пооперационного контроля детали специального
назначения»
Работу выполнила:
Студентка группы 9УК-41
Алейникова А.М.
Руководитель работы:
Контролер станочных и слесарных работ 4 разряда
Леонтьева С.А.
Санкт – Петербург
2022 г.

2.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ
Начало
изучить политику и цели в
области качества
Цель дипломной работы является:
Организация и проведение пооперационного контроля
в бюро технического контроля
изучить организационную деятельность
бюро технического контроля
на предприятии ОАО
«Красный Октябрь»
изучить организацию и проведение
пооперационного контроля
в бюро технического контроля
выявить и проанализировать
возникающие несоответствия
путем применения статистических
инструментов контроля
и управления качеством
разработать рекомендации
позволяющие уменьшить
выявленные несоответствия
выполнить расчёт оценки
результативности
предложенных мероприятий
Конец

3.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ
Год основания - 1891.«Красный Октябрь» специализируется
в производстве, ремонте и обслуживании силовых агрегатов,
для авиационной техники.

4.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Генеральный директор
Отдел
кадров
ОРиОП
Отдел
стандартизации,
сертификации,
и лицензирования
Служба
качества
Цех 138
Цех 140
Цех 135
Цех 137
Цех 101
Цех 136
Цех 107
Цех 120
ООТиз
ОТБиОТ
Отдел
аудита качества
СГД
ОГМет
ЦЗЛ
ОГМетр
Отдел
главного
технолога
Отделсбыта/снаб
жения

5.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОТК

6.

Начало
БЛОК-СХЕМА РЕШЕНИЯ
ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ
Выявление проблемы
Анализ причин возникновения выявленных проблем
Не удалось
смоделировать
Поиск новых идей и решений
Моделирование возможности
решения выявленных проблем
Выбор метода решения проблемы
Проблемы не решены
Внесение корректирующих действий
Проблемы решены
Решение о результативности предложенных рекомендаций
Конец

7.

ПОНЯТИЕ ПООПЕРАЦИОННОГО КОНТРОЛЯ
Пооперационный контроль заключается в проверке соответствия
производственных операций требованиям технологической документации.

8.

ПРИМЕНЯЕМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЯ
Зубомерный микрометр
Штангенциркуль
Индикаторный нутромер

9.

ПРОДУКЦИЯ, ПОДВЕРГАЕМАЯ ПООПЕРАЦИОННОМУ
КОНТРОЛЮ
Деталь специального назначения, а
именно «Шестерня Z=25» служит
для
передачи
механического
усилия от двигателя на рабочий
орган.

10.

ВЫЯВЛЕННЫЕ НЕСООТВЕТСТВИЯ
В ходе проведения пооперационного контроля были выявлены несоответствия
линейных размеров и контролёром составлена карта обмера детали.

11.

ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННАЯ ДИАГРАММА ИСИКАВЫ
Оборудование и инструмент
Рабочий персонал
Низкая
квалификация
работников
Устаревшее
оборудование
Начинающий
специалист
Физическая
изношенность
подвижных деталей
Преклонный
возраст
работников
Неоткалиброванный
инструмент
Несоответствие детали
требованиям
технологического
процесса
Недостаточное
освещение
Отсутствие оснастки
Отсутствие
наличия
документации
Качество деталей,
поступающих с предыдущих
операций
Нарушение
температурного
режима
Нарушение
влажностного
режима
Грязное рабочие место
Технологический
процесс
Условия труда

12.

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГИПОТЕЗ
• В соответствии с задачей, необходимо
определить влияние закалки материала от
используемого оборудование.
• Формулировка гипотез:
H0- механическая обработка не влияет на
качество выпускаемой продукции.
H1- механическая обработка влияет на
качество выпускаемой продукции.
• Из трёх партий было взято по 3 шестерни,
каждая шестерня проходила термообработку
на разном оборудовании.
печь 1 печь 2 печь 3
шестерня 1 4,2
5,1
2,4
шестерня 2 4,0
4,8
1,6
шестерня 3 3,5
5,4
2,9
итого
11,7 15,3
6,9
ср. знач.
3,9
5,1
2,3

13.

ГРАФИЧЕСКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ДАННЫХ
Результат проведения контроля
печь 1
печь 2
шестерня 1
шестерня 2
печь 3
шестерня 3

14.

ОДНОФАКТОРНЫЙ ДИСПЕРСИОННЫЙ АНАЛИЗ