Хостел «AT HOME» (бизнес-план)

1. Хостел «AT HOME» Дом вдали от дома Если далеко ваш дом, заходи скорей в AT HOME

2. Описание бизнес идеи

Хостел – популярный вид жилья у любителей
путешествовать. Говоря о хостелах, мы
подразумеваем что-то среднее между
гостиницей и отелем, общежитием и
коммунальной квартирой.

3.

Актуальность
• На сегодняшний день один
из самых перспективных
видов бизнеса считается
организация хостелов. Их
актуальность растёт,
поскольку ежегодно
миллионы людей
путешествуют.
• Путешествия набирают
актуальность с каждым
днём, количество туристов
увеличивается очень
быстро, но далеко не у всех
есть деньги на дорогие
гостиницы.

4. Мы выбрали ООО потому что:

• Несложная процедура создания
• Имущественные интересы участников общества более
защищены: каждый участник может в любой момент выйти из
общества и потребовать выплаты действительной стоимости его
доли.
• Простая система управления — не требуется формирование
совета директоров, управление текущей хозяйственной
деятельностью, как правило, осуществляется единоличным
исполнительным органом
• Предпринимательские риски ограничиваются уставным
капиталом и размером доли в нем
• ООО можно при необходимости продать или, наоборот, купить.

5. Выгода нашей идеи:

- наши цены ниже, чем в отелях города, а
обслуживание ничем не хуже, а даже лучше;
- никакого комендантского часа!
- у нас самые приветливые и отзывчивые
администраторы.
Фишкой нашей идеи является возможность создать индивидуальную
атмосферу уюта и комфорта, клиент чувствует
себя как дома, а такое ощущение в большой
гостинице порой трудно получить даже за
очень большие деньги.

6. Цель:

Нашей целью является привлечение
клиентов и получение прибыли.
За месяц мы планируем
зарабатывать 250000
А через несколько лет, мы
планируем расширить бизнес и
увеличить нашу прибыль.

7. Сегментация рынка

Нашими потенциальными клиентами будут студенты,
туристы, командировочные, школьники, приезжающие на
соревнования, экскурсии, олимпиады и прочее, которые
располагают средним уровнем достатка.

8. Экономические расчеты

Расчёт первоначальных затрат
Наименование
Стоимость
Затраты на расходные материалы
10000
Регистрация ООО
4000
Реклама
1500
Закупка оборудования
387800
Ремонт
50000
Постоянные расходы
179800
Итого
633100

9.

Расходы
наименование
Цена в месяц
Цена в год
Затраты на расходные
материалы
10000
120000
Реклама
500
6000
Постоянные расходы
179800
2157600
Итог:
190300
2283600
Расчёт срока окупаемости :
Прибыль до налогообложения = 459000 –
179800=279200 руб.
Сумма налога =459000* 6% : 100 % = 27540 руб.
Чистая прибыль=279200 – 27540 = 251660 руб.
Рентабельность =251660: 459000* 100 = 55 %
Срок окупаемости =633100: 251660=2,5 лет

10. Маркетинговая стратегия

Кузбасская
область
Алтайский
край
Республика
Алтай
Командировочные
экскурсии
Дополнительные
услуги
Развлекательные
услуги
Туристы
Прочие

11. Дополнительные услуги:

Наименование
Количество
приобретателей
на 1 день
Стоимость
Количество дней
Итог
Стирка
16
50
30
24000
Заказ билетов
5
50
30
7500
Карта РА
1
60
30
1800
Камера хранения
24
50
30
36000
Экстренная
уборка комнат
3
100
30
9000
Набор для душа
одноразовый
12
50
30
18000
Дополнительное
постельное белье
1
100
30
3000
Заказ блюд из
кафе
5
50
30
7500
Утюг
16
15
30
7200
Проживание с
животными
1
300
30
9000

12. Анализ рисков

Риски
Методы снижения рисков
- Ухудшение экономической
обстановке в стране, снижение
платёжеспособности населения;
- появление новых конкурентов;
- пожар;
- поломка оборудования;
- сбой электричества;
- текучесть кадров;
- нехватка расходных материалов.
- разработка антикризисных
мероприятий;
- постоянный мониторинг
потенциальных и существующих
конкурентов;
- проведение pr-мероприятий;
- страхование имущества;
- разработка специальных
предложений.