Хостел, в котором хочется жить (бизнес-план)

1.

2. Описание идеи

Предоставление комфортного и
недорого проживания в черте города по
системе «хостел» .

3.

Само определение слова «хостел» — минигостиница эконом-класса говорит само за
себя. В хостелы обычно заселяются туристы,
несколько стесненные в денежных
средствах, находящиеся в командировках,
либо испытывающие какие-либо временные
затруднения с постоянным местом
жительства, также студенты.

4. Актуальность

На сегодняшний день один из самых
перспективных видов бизнеса считается
организация хостелов. Их актуальность
растёт, поскольку ежегодно миллионы
людей путешествуют.
Путешествия набирают актуальность с
каждым днём, количество туристов
увеличивается очень быстро, но далеко
не у всех есть деньги на дорогие
гостиницы.

5. Сегментация рынка

Наши потенциальные клиенты:
Студенты от 16 до 25 лет, в учебный
период (сентябрь - июнь),
обуславливается это тем, что во
многих учебных заведениях не хватает
жилья для студентов, проживающие в
районах Республики Алтай.
Люди от 25 до 45 лет, в летнее время
приезжие из других городов.

6. Маркетинговая стратегия

Новосибирская
область
Алтайский
край
Республика
Алтай
Командировочные
экскурси
и
Дополнительные
услуги
Развлекательные
услуги
Туристы
Прочие

7.

Маркетинговый план.
Формальное планирование – построение плана
развития компании на несколько лет вперед

8. Экономические расчёты:

Стоимость оборудования: 214 5оо руб.
Расчет фонда заработной платы:10 ооо
руб.(ежемесячно).
Реклама: 2000 руб. .(ежемесячно).
Затраты на различные материалы: 2000 руб.
(ежемесячно).
Коммунальные услуги:10 000 руб.
(ежемесячно).
Всего 214 500 руб. , ежемесячно 24 000 руб.
Ежемесячно: 105 тыс. руб. - 67 тыс. руб. – 24
тыс. руб.= 14 тыс. руб. (чистая прибыль)

9. Процесс получения прибыли:

Мы получаем прибыль от сдачи в наем
мест для проживания и включенных в
неё дополнительных услуг.

10.

Привлечения посетителей:
- Заключение договоров с находящимися в городе
крупными предприятиями на предмет
размещения в своем заведении
командированных к ним сотрудников из других
городов;
- Заключение договоров с туристическими
агентствами;
- Заключение договоров с находящимися в городе
учебными заведениями;
- Размещение наружной рекламы в аэропортах.
Вокзалах;
- Реклама в социальных сетях;
- Разработка системы скидок, бонусов,
проведения различных акций, и т.д.;

11. Единовременные затраты (оборудование)

Наименование
количество
Стоимость за 1
шт.(руб.)
Стоимость за
все (руб.)
2-х спальные
кровати
7
5000
35000
Компьютер
1
20000
20000
Шкаф
3
3000
9000
Тумбочка
14
1500
21000
Стол
3
5000
15000
Плита
3
4000
12000
Стул
14
2500
35000
Кресло
1
4000
4000
Посуда(набор)
14
1500
21000
Холодильник
2
15000
30000
Стиральная маш. 1
12500
12500
ИТОГО
214 500

12.

Источник финансирования проекта: собственные
средства и банковский кредит или инвесторы
Форма ведения предпринимательской
деятельности: ООО
Полная стоимость реализации проекта: 2-2,5 млн
рублей
Срок окупаемости: 3-5 лет
Заложенная в расчеты процентная ставка: 20%
Ежемесячно расходы на кредит: 67 000 тыс. рублей
Собственные средства 450 тыс. рублей
Доход инвестора составит: 1-2млн рублей
Выплаты кредитных средств и процентов по
кредиту начнутся с первого месяца реализации
проекта.

13.

Доходы (тыс. руб.) студенты:
Цена за место : 250 рублей.( руб. в день)
сюда включены доп. услуги.
Предполагаемые
клиенты : 14 (чел. в день)
Средний цена за месяц: 250 (за
место)*14 (чел в день) * 30 ( календ
дней)=105 000 руб.
Окупается подобный бизнес-проект в
течение 3-5 года после открытия.

14. Анализ рисков

Риски
Методы снижения рисков
- Ухудшение экономической
обстановке в стране, снижение
платёжеспособности населения;
- появление новых конкурентов;
- пожар;
- поломка оборудования;
- сбой электричества;
- текучесть кадров;
- нехватка расходных материалов.
- разработка антикризисных
мероприятий;
- постоянный мониторинг
потенциальных и существующих
конкурентов;
- проведение pr-мероприятий;
- страхование имущества;
- разработка специальных
предложений.

15.

Основные риски в организации хостела
состоят в наличии значительной
конкуренции. Грамотный маркетинг – это,
пожалуй, единственное средство борьбы с
конкурентами.
Наши конкуренты:
Прямыми конкурентами являются : хостел
«Like», «Этно» хостел, хостел «Тихий
дворик».
Косвенными конкурентами являются : Ряд
гостиниц с завышенными ценами и
квартиры сдаваемые по суткам.

16.

Проведенный анализ проекта по
организации хостела показал, что
данный вид бизнеса является весьма
прибыльным, с быстрым сроком
окупаемости, и при проведении
грамотной маркетинговой стратегии
может оцениваться как предприятие со
средней степенью риска.