Программы развития лидерства и личной эффективности

1.

Программы
развития
лидерства и
личной
эффективности
Москва, 2021

2.

Методология программ развития
Инструмент развития: очные и дистанционные программы развития
мышления, менеджерских и лидерских компетенций
Методология и подход
В основе методологии лежит авторская модель опережающего развития «MetaSkill».
Эта модель предполагает работу и с мышлением (внутренними установками), и с практическими навыками
участников, что позволяет значительно повысить эффективность внедрения полученных знаний и умений в
повседневную рабочую практику.
Ключевые преимущества наших программ
Работа с установками. Главным ограничением для развития как сотрудника, так и компании в целом является
ограничение мышления, то есть наличие неэффективных установок и моделей в сознании сотрудников.
Поэтому одной из важнейших задач является изменение этих ограничивающих установок на более
эффективные и продуктивные.
Системность и последовательность. Используется формат blended learning – программы развития могут
включать в себя очные или онлайн-модули, работу в дистанционном формате (онлайн платформа),
предтренинг и посттренинг, SkillBook для самостоятельного развития компетенций. Каждый модуль и
практические домашние задания дополняют и расширяют диапазон инструментов, которые участники могут
применять в реальной деятельности. Формат и содержание программы гибко подбирается в зависимости от
специфики группы и особенностей запроса
Привязка полученных знаний и навыков к практической деятельности участников – домашние задания
в онлайн платформе и практические воркшопы позволят наиболее эффективно трансформировать знания и
умения в навыки для решения конкретных рабочих ситуаций

3.

результаты подхода metaskill
Индивидуальные сессии
• Выход на новый уровень за 23 сессии
• Работа с ключевыми
источниками эффективности
• Реальная трансформация, а не
«игрушечные изменения»
• Новая жизнь вместо
привычных автоматизмов
• Кратный прирост рабочей
эффективности
• Выработка метанавыков,
необходимых для дальнейшей
самостоятельной работы
Онлайн и офлайн
тренинги
• Системные изменения
• Трансформация источников
поведения, а не самого
поведения
• Повышенная вовлеченность в
обучение
• Участники продолжают
развиваться дальше
самостоятельно
• Повышается
стрессоустойчивость, личная
эффективность, существенно
увеличиваются результаты и
вовлеченность в работу
Сессии и командные
процессы
• Выход команды на более
высокие уровни
взаимодействия
• Появление культуры
равноправного диалога,
увеличение степени
открытости внутри команды
• Повышение доверия в
коллективе
• Увеличение уровня
вовлеченности сотрудников в
общие результаты
• Разрешение застарелых
конфликтов

4.

Программа «Осознанный подход к жизни»
1 модуль «Основы осознанности»:
Осознанность и мозг, 2 системы познания
2 модуль «Осознание ограничивающих установок и их
трансформация»:
Понятие и выгоды применения осознанного подхода в личных и
рабочих вопросах
Понятие и формирование установок, виды установок, их действие при
достижении целей и в процессе отношений с окружающими
Инструменты осознанности и возможности их применения
Способы и приемы развития осознанности для понимания себя и
улучшения качества жизни
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Осознание личностных особенностей»:
Личностный SWOT-анализ, осознание сильных сторон и зон
роста
Система ценностей и убеждений, их осознание и влияние на
результаты
Диагностика типа личности, осознание его отличий, как он
определяет стиль деятельности и коммуникацию
Рекомендации по учету и применению личностных особенностей
Время: 3 часа Формат: очный или онлайн-тренинг
Установки и оценка событий, определение отношения к событиям
Уровни установок, осознание негативных установок как этап их
трансформации
Работа с негативными установками, алгоритмы и техники
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
4 модуль «Осознанность и повышение личной эффективности»:
Анализ и осознание удовлетворенности своей жизнью
Определение плана повышения удовлетворенности в основных
жизненных сферах
Осознанное управление внутренними ресурсами для реализации
жизненных планов
Осознанный подход к планированию времени для достижения целей
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

5.

Программа «осознанное развитие»
1 модуль «Определение направления саморазвития»:
2 модуль «Процесс саморазвития и повышение его продуктивности»:
o Особенности и этапы саморазвития
o Составление индивидуального плана развития
o Анализ потребности в саморазвитии
o Цикл самообучения и модель передачи навыка как способ самообучения
o Цели обучения. Пирамида логических уровней в
целеполагании, вдохновляющие цели
o Изменение динамики развития и преодоление его замедления
o Стили обучения и их влияние на процесс саморазвития
o Мотивация на развитие. Изменение мотивации в ходе обучения Г. Гроу.
Мотивация потока
o Способы и методы обучения
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Препятствия для саморазвития и их преодоление»:
4 модуль «Оценка успешности саморазвития»:
o Возникновение препятствий для саморазвития
o Оценка эффективности обучения как один из важных его этапов
o Сфокусированный и расфокусированный режим работы мозга
o Модели рефлексии пройденного самообучения
o Что такое прокрастинация, и как с ней работать
o Обратная связь как способ оценки успешности обучения
o Приемы улучшения концентрации и запоминания
o Техника «Окно Джохари» в саморазвитии и оценке его прогресса
o Рекомендации для лучшего саморазвития
o Планирование дальнейшего развития на основе проведенного
анализа эффективности обучения
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

6.

Программа «Мышление – навык будущего»
1 модуль «Системное мышление»:
2 модуль «Логическое мышление»:
Процесс мышления, его роль, функции, основные операции и
виды
Логическое мышление, его роль, функции, виды
Возможности и инструменты системного мышления
Системный подход к решениям. Принципы и алгоритмы
принятия эффективных решений
Развитие системного мышления
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Применение логического мышления при решении рабочих задач.
Инструменты логического мышления
Логические ошибки и их преодоление
Развитие логического мышления
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Критическое мышление»:
4 модуль «Нестандартное мышление»:
Критическое мышление, его роль, функции, применение
критического мышления для анализа информации
Нестандартное мышление: концепция и особенности, возможности
применение в бизнесе
Инструменты критического мышления
Важность формулировки проблем как основа поиска новых идей
Ловушки мышления, когнитивные искажения, их влияние и
работа с ними
Приемы и технологии нестандартного мышления для определения
новых вариантов и способов работы
Развитие критического мышления
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Развитие нестандартного мышления
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

7.

Программа «лидерская позиция и
достижение значимых целей»
1 модуль «Лидерская позиция и результаты»:
2 модуль «Лидерская позиция и эмоции»:
Персональная ответственность и отношение к жизни
Влияние эмоций, определение и выбор эмоциональных реакций
Принятие ответственности и личностные позиции
Важность отношения к возникающим жизненным сложностям,
различным волнующим ситуациям и стрессовым факторам
Определение личностной позиции, и степени ответственности
Развитие ответственности как важный критерий достижения
лучших результатов
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Лидерская позиция и отношения с
окружающими»:
Техники управления эмоциональными состояниями
Практикум ответственного отношения к управлению эмоциями
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
4 модуль «Лидерская позиция и принятие решений»:
Принятие своей роли в отношениях, их сложностях
Определение значимых целей, вопросы планирования и формат
конечного результата
Барьеры в коммуникации и их преодоление
Ответственность в отношении к изменениям и реализации целей
Ответственность и разрешение конфликтов
Рассмотрение и оценка альтернатив путей достижения целей
Личный вклад и приемы повышение эффективности
коммуникации и улучшения взаимодействия
Ответственный подход при использовании методов принятия
решений и оценки последствий
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

8.

4 модуля, 10 часов
Программа «Эффективная коммуникация и
переговоры»
1 блок «Особенности успешных переговоров»:
Подготовка к встрече и эмоциональный настрой
2 блок «Психология влияния»:
Принципы влияния
Структура и методы аргументации, контраргументация
Приемы манипулирования
Особенности ведения переговоров
Алгоритм противостояния манипуляции
Эффективные техники и приемы ведения переговоров
Алгоритм ведения цивилизованной конфронтации
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Психологическая самооборона
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Сложности коммуникации и их преодоление»:
4 модуль «Развитие бизнес-коммуникации»
Ошибки коммуникации, сложности и конфликты, их причины
Ассертивное взаимодействие с коллегами и сотрудниками
Приемы ухудшающие и улучшающие взаимодействие
Элементы коммуникации: сообщение, просьба, отказ
Стратегии и техники разрешения конфликтов
Обратная связь коллегам и сотрудникам: предоставление
информации, решение рабочих вопросов и партнерское
взаимодействие
Приемы повышение эффективности коммуникации и
улучшения взаимодействия
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Развитие доверительных отношений с клиентами, сотрудниками и
коллегами
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

9.

Программа «Антистрессовая самозащита и
активация внутренних ресурсов»
1 Блок «Эффективное преодоление стрессовых ситуаций»:
2 Блок «Выход из дистресса для повышения продуктивности»:
Механизмы возникновения стрессовых факторов и их влияние
Как
повысить
уровень
внутренней
энергии
стрессоустойчивость, управляя собственным мышлением
Практические инструменты витального интеллекта: техники
работы с установками
Приемы повышения осознанности и управления эмоциональным
состоянием
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 Блок «Управление внутренними ресурсами»:
Энергетический тонус – источник достижения целей и задач
и
Убеждения, способные привести к дистрессу
Формирование позитивного мышления
Как сделать неприятные воспоминания нейтральными
Как изменить отношение к стрессовой ситуации и окружающим
людям, которые вызывают неприятные эмоции
Инструменты управления дистрессом
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
4 Блок «Внутренний баланс и его достижение»:
Как провести диагностику уровня жизненного тонуса
Что такое колесо жизненного баланса, какие у него возможности для
оценки удовлетворенности по основным сферам жизни
Какие бывают причины снижения внутренней энергии и
недостатка сил
Как проявляется дисбаланс, к каким последствиям он может
привести
Как управлять энергетическими ресурсами и повысить
энергетический потенциал
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Как составить план достижения баланса, чтобы жить полноценной
жизнью и чувствовать себя более счастливым
Как поддерживать баланс для сохранения внутренней гармонии и
улучшения взаимодействия с окружающими
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

10.

Программа «Личная эффективность
руководителя»
1 блок «Саморазвитие и раскрытие потенциала»:
2 блок «Управление целями, временем и приоритетами»:
Слагаемые персональной эффективности человека
Основы целеполагания и управления временем
Особенности и этапы саморазвития. Стили обучения и их
влияние на процесс саморазвития
Классический тайм-менеджмент и его ограничения: почему привычные
технологии не работают
Анализ потребности в саморазвитии. Составление
индивидуального плана развития.
Декомпозиция верхнеуровневых целей
Цели обучения. Пирамида логических уровней в целеполагании,
вдохновляющие цели
Три уровня целеполагания и сфера применения каждого из них
Способы и методы обучения. Обратная связь как способ
саморазвития.
Постановка целей и расстановка приоритетов в работе.
Матрица Эйзенхауэра и её практическое применение
«Подводные камни» планирования и расстановки приоритетов
3 блок «Сложности коммуникации и их преодоление»:
4 блок «Мотивация и её роль в персональной эффективности»
Основные принципы эффективной коммуникации
Роль мотивации в персональной эффективности
Ошибки коммуникации, сложности и конфликты, осознание и
принятие своей роли в этих процессах
Виды мотивации, отличие мотивирования от стимулирования
Приемы ухудшающие и улучшающие коммуникативное
взаимодействие
Определение собственного мотивационного профиля.
Коммуникация и взаимодействие с людьми, отличающимися
по мотивационному профилю
Маркеры для определения мотивационного профиля других людей;
Стратегии и техники разрешения межличностных
конфликтов
Мотивация человека и ее влияние на персональную эффективность.
Способы управления собственной мотивацией.
Мотивация на процесс и мотивация на результат: отличия и способы
управления

11.

Программа «Командная работа:
успехи и победы»
1 модуль «Развитие команды и групповые эффекты»:
2 модуль «Разрешение конфликтов»:
Стадии развития команды. Особенности взаимодействия и
коммуникации на каждом из этапов
Причины возникновения проблем в кросс-функциональном
взаимодействии и работе команды. Системные и личностные факторы
Командные роли и их применение
Понятие, этапы конфликтов внутри компании
Групповые эффекты и барьеры, их влияние на
эффективность командного взаимодействия
Стратегии выхода из конфликтов
Методы управления групповыми эффектами и барьерами
Способы разрешения кросс-функциональных конфликтов
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Приемы ухудшающие и улучшающие взаимодействие
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Собрания с командой»:
4 модуль «Повышение результативности командной работы»
Виды собраний и цели работы, их особенности, этапы
проведения собраний
Особенности проведения фасилитации командной работы
Алгоритм сообщения новостей и обсуждение вклада
участников команды
Работа с блокировщиками на встречах
Коллективные методы анализа проблем и принятия решений
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Методы изучения ситуаций и определения мероприятий для
достижения целей
Инструменты отбора вариантов решений команды
Креативные приемы в работе на фасилитации и анализ успешности
встречи
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

12.

Программа «Коммуникация: особенности и
возможности»
1 модуль «Эффективная бизнес-коммуникация»:
2 модуль «Коммуникация с учетом типа личности»:
Принципы эффективной бизнес-коммуникации
Типы личности и их особенности
Уровни и модели, стратегии коммуникации и особенности их
применения
Влияние типа личности на взаимодействие в компании
Проведение дискуссий, структура и методы аргументации,
контраргументация
Учет характеристик своего типа личности и типа личности коллег в
процессе коммуникации
Способы и приемы улучшения коммуникации
Манипуляция в коммуникации и способы ее нейтрализации
Время: 3 часа.
Формат: очный или онлайн-тренинг
Время: 3 часа.
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Сложности коммуникации и их преодоление»:
4 модуль «Развитие бизнес-коммуникации»
Ошибки коммуникации, сложности и конфликты, осознание и
принятие своей роли в этих процессах
Ассертивное взаимодействие с коллегами
Приемы ухудшающие и улучшающие взаимодействие
Стратегии и техники разрешения кросс-функциональных
конфликтов
Личный вклад, приемы повышение эффективности
коммуникации и улучшения взаимодействия
Время: 3 часа.
Формат: очный или онлайн-тренинг
Элементы коммуникации: сообщение, просьба, отказ
Обратная связь коллегам: предоставление информации, решение
рабочих вопросов и партнерское взаимодействие
Развитие доверительных отношений с клиентами и коллегами
Время: 3 часа.
Формат: очный или онлайн-тренинг

13.

Программа «Критическое мышление и принятие
решений»
1 модуль «Основы критического мышления»:
2 модуль «Ловушки мышления и принятие решений»:
Критическое мышление, его роль и функции
Ловушки мышления и их влияние на принятие решений
Применение критического мышления для анализа
информации
Последовательный процесс работы с ловушками мышления
Инструменты критического мышления
Развитие критического мышления
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Методы преодоления ловушек мышления для принятия
эффективных решений
Приемы повышения ощущения справедливости решений группы у
ее участников
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Когнитивные искажения и логические ошибки
мышления»:
4 модуль «Практикум применения критического мышления»:
Проявления когнитивных искажений
Критический подход к решению проблем
Способы работы с когнитивными искажениями
Критерии оценки альтернатив и аргументов
Логические ошибки
Рациональное принятие решений
Анализ информации с использованием критического мышления
Приемы преодоления логических ошибок
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

14.

Программа «Креативность: новые идеи и
подходы для бизнеса»
1 модуль «Основы креативного мышления»:
o Креативное мышление, его роль и функции
o Диагностика способностей к творческому мышлению
o Основные концепции креативного мышления
o Применение креативного мышления в бизнесе
o Развитие креативного мышления
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
2 модуль «Новый подход к формулированию проблем как
основа их решения»:
o Диагностика и анализ проблем
o Подходы к определению проблемы, правила ее формулирования
o Способы изменения формулировки проблемы, способствующие
новым вариантам ее решения
o Альтернативы и концепции решений
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Инструменты креативного мышления»:
4 модуль «Практикум применения креативного мышления»:
o Методы Латерального мышления Де Боно
o Определение проблемы и ее корректная формулировка
o Методы работы с ассоциациями, программы помогающие
создавать новые идеи
o Преодоление противоречий между желаемым и результатом и
реальностью
o Методы Теории решения изобретательских задач
Г.Альтшуллера, идеальный конечный результат
o Генерация идей и предложений
o Методы коллективного поиска новых идей
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
o Новые подходы к решению рабочих задач
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

15.

Программа «Командная и
кросс-функциональная коммуникация»
1 модуль «Развитие команды и групповые эффекты»:
2 модуль «Сложности кросфункционального взаимодействия»:
Стадии развития команды. Особенности взаимодействия и
коммуникации на каждом из этапов
Организационная структура и бизнес-процессы как основа для
возникновения кросс-функционального взаимодействия
Командные роли
Причины возникновения проблем в кросс-функциональном
взаимодействии. Системные и личностные факторы
Групповые эффекты и их влияние на эффективность командного
взаимодействия
Барьеры команды
Методы управления групповыми эффектами и барьерами
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Влияние типа личности на особенности взаимодействия
Понимание потребностей внутреннего клиента как основа
эффективного кросс-функционального взаимодействия
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
3 модуль «Эффективная бизнес-коммуникация»
4 модуль «Разрешение кросфункциональных конфликтов»:
Принципы эффективной бизнес-коммуникации
Понятие, принципы, причины конфликтов внутри компании
Приемы улучшения коммуникации: сообщение, просьба,
отказ
Стратегии выхода из конфликтов
Аргументация собственной позиции
Обратная связь коллегам: предоставление информации и
сохранение отношений
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг
Приемы ухудшающие и улучшающие взаимодействие
Способы разрешения кросс-функциональных конфликтов
Время: 3 часа
Формат: очный или онлайн-тренинг

16.

Программа «мастерство презентации»
Модуль 1. «Секреты эффективной презентации»
Модуль 2. «Визуальный ряд презентации»
Факторы успеха эффективной презентации
Ключевые подходы к структурированию информации
Подготовка и планирование презентации
Логика построения сообщений: провести за руку слушателя к
решению
Вхождение в ресурсное состояние и преодоление волнения во время
выступления.
Невербальная составляющая презентации (контакт глаз,
жестикуляция, мимика, голос, работа с пространством и пр.)
Методы убеждения слушателей. Метод «Ситуация-ПроблемаРешение»
Основные принципы визуального оформления презентации
Типичные ошибки при оформлении слайдов - и как их избежать
Современные тренды в оформлении и структурировании
бизнес-презентаций
Модуль 3. «Работа с вопросами аудитории»
Модуль 4. «Презентация в переговорах»
Стратегии ответов на вопросы и выход из затруднительных
положений.
Принципы ведения продающих переговоров в формате
презентации
Законы восприятия информации. Как использовать знания о
способах восприятия для эффективной презентации.
Рычаги влияния в переговорах и техники их использования
Работа с трудными участниками и скептиками. Типы
сопротивления аудитории и способы упреждения.
Групповая презентация: секреты работы в паре или группе
Психология статуса и её роль в публичных выступлениях
Способы использования энергии аудитории в целях
презентации
Адаптация презентации под разные целевые аудитории
Как обработать сложные случаи презентаций:
недоброжелательный контекст, слабая переговорная позиция и
пр.

17.

Пул ведущих

18.

Елена жданова
Эксперт-практик (опыт более 20 лет),
бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант.
Опыт и образование
#топ10клиентов
«Покормить кота,
провести тренинг,
спасти мир!»
Закончила факультет психологии, с 1997 по 2019 г прошла дополнительного обучение по темам:
«Продажи: телефонный маркетинг, психологические типы клиентов, пробуждение потребности в Вашем
товаре. SPIN, продажа сложного нестандартного товара бесконфликтная работа с неплатежами»,
«Руководство сотрудниками», «Управление логистическими процессами: сокращение затрат и
оптимизация бизнеса», «Основы маркетинга: оптимизация системы сбыта», «Управление персоналом:
стратегии и тактики работы с персоналом, предотвращение и разрешение конфликтов», «Стратегический
менеджмент», «Психология рекламы», «Обучение активным формам обучения и оценке персонала»,
Стажировка в качестве фасилитатора в рамках образовательной программы Молодежного
инновационного форума «Форсаж», «Командообразование», «Инструменты фасилитации в работе
тренера»
Опыт: ГК МИМ, Дочерняя компания «ККРБ» - генеральный директор Группа компаний «Энергокаскад» зам. директора по кадровым вопросам и вопросам развития
Ключевые сферы экспертизы
Формирование и обучение кадрового резерва и молодежного актива
Разработка тренинговых продуктов для компаний с различными видами коммерческих взаимодействий:
B2C, B2B, B2G, G2B, B2O
Руководство сотрудниками и компанией (от базовых задач в менеджменте, до стратегического
планирований и внедрения изменений)
Переговоры/продажи/закупки: B2C, B2B, B2G, G2B, B2O, Любой сложности переговоры и продажи.
Методы поиска, оценки, адаптации персонала

19.

Андрей дуров
Бизнес-тренер
Трансформационный ведущий
Сертифицированный тренер ICBT
Эксперт по продажам b2b на промышленных
рынках
«Думай!»
Опыт и образование
#топ10клиентов
Физический̆ факультет Саратовского Государственного университета им. Н.Г. Чернышевского, 1994
г.
НИУ «Высшая школа экономики». Организационно-управленческая деятельность (г. Москва), 2012 г.
Международная школа тренеров ICBT (г. Москва), 2017 г.
Университет «Синергия» (г. Москва), 2019 г.
Комплексный опыт, который включает:
• тренерский опыт – 17 лет,
• управленческий опыт – 22 года,
• опыт личных продаж – 28 лет.
Ключевые сферы экспертизы
Обучение продажам b2b сложных и технических продуктов и услуг, продуктов с длительным циклом
продаж.
Разработка и проведение практических тренингов по продажам и переговорам b2b.
Построение отделов продаж, постановка систем обучения продавцов в различных отраслях.

20.

Евгения сазонова
Бизнес-тренер. Executive-коуч ICF.
Ведущая конференций (в т.ч. на английском)
Серебряный призер конкурса «Коуч года – 2020».
Член основной команды World Leader Summit.
«Будь тем изменением,
которое хочешь видеть
в мире!»
Опыт и образование
#топ10клиентов
Более 10 лет опыта в публичных выступлениях, продажах, сфере обучения и развития: проведение
тренингов, мастер-классов, концертов, онлайн и офлайн-конференций, бизнес- презентаций, творческие и
вокальные выступления, а также 7-летний опыт в продажах финансовых услуг.
В дополнению к базовому педагогическому образованию закончила Международный Эриксоновский
университет коучинга (Наука и искусство трансформационного коучинга, «золотой» сертификат), имеет
дипломы школы Lingua Global Pro (English for coaches), SLAcademy (Life&Work Balance coaching) и Центра
обучения персонала "Класс" (тренер).
Более 3000 клиентов коучинга и тренингов, коучинг первых лиц, успешная подготовка спикеров на
конференции «Amoconf» в СК Олимпийский, «Осознанный город», Global Networking marathon, E-commerce
marketing forum, конференции TEDx, экономические и спортивные форумы.
Ключевые сферы экспертизы
Разработка и проведение тренингов и семинаров в области публичных выступлений (включая TEDx),
коммуникаций, эмоционального интеллекта, лидерства и личностных трансформаций
Проведение стратегических и командных сессий;
Executive-, лайф-, и бизнес-коучинг, лингвокоучинг, командный коучинг, коучинг публичных выступлений.

21.

Александра Плахова
Бизнес-тренер. Тренер по развитию
эмоционального интеллекта, автор игры по
Эмоциональному интеллекту, Executive-коуч ICF.
Ведущая конференций, командных сессий
«Чем выше человек по умственному
и нравственному развитию,
тем больше удовольствия доставляет
ему жизнь.»
Опыт и образование
#топ10клиентов
Более 18 лет опыта в публичных выступлениях, продажах, сфере обучения и развития: проведение
тренингов, мастер-классов, онлайн и офлайн-конференций, бизнес- презентаций, а также 7-летний опыт в
управлении;
В дополнение к базовому высшему техническому образованию закончила Санкт-Петербургский
государственный университет педагогического мастерства по специальности «психолог», имеет дипломы
школы тренеров Марка Кукушкина, Международного центра «Креативные технологии консалтинга» тренер по развитию эмоционального интеллекта, Школы невербального коучинга – Коуч по системе 5
колец, ICI International - Master Coach, ICI
Более 3000 проведенных тренингов, коучинг, развитие эмоционального интеллекта, авторская игра по
развитию эмоционального интеллекта
Ключевые сферы экспертизы
Разработка и проведение тренингов и семинаров, конференций в области управления изменениями,
управления вовлеченностью, коммуникаций, эмоционального интеллекта, лидерства и личностных
трансформаций;
Проведение стратегических и командных сессий;
Executive-, лайф-, и бизнес-коучинг, невербальный коучинг.

22.

Денис Бражник
Тренер по ораторскому мастерству, НЛП-Мастер,
Бизнес-тренер (Erickson Coaching International,
Canada), преподаватель
«Всё можно сделать лучше, чем
делалось до этого»
Опыт и образование
#топ10клиентов
Выпускник института бизнеса (MBA, Екатеринбург), Института НЛП (Москва) и Школы профессиональной
психодиагностики М.И.Вигдорчика.
В сфере развития и обучения персонала с 2007 года,
Тренер тренеров и методолог образовательного проекта Правительства Москвы и Школы тренеров,
Ведущий тренер по ораторскому мастерству Московского университета риторики (Москва),
Руководитель Преподаватель международного модельного агентства, школы светского образования и
федеральных конкурсов красоты.
Ключевые сферы экспертизы
разработка и проведение тренингов по публичной, межличностной и визуальной коммуникации,
проведение корпоративных тренингов по управленческим компетенциям для мидл-менеджмента,
разработка программ по оценке и индивидуальному развитию линейного и управленческого персонала.

23.

Илья Богин
Управляющий директор Инсайт Груп,
топ-спикер, консультант первых лиц,
эксперт по осознанному развитию
Опыт и образование
#топ10клиентов
«Работа с мышлением –
главный источник личной и
профессиональной
эффективности.»
В дополнению к базовому образованию в области международного бизнеса прошёл многочисленные
сертификационные программы в области управления персоналом, лидерства, внедрения изменений и
личной эффективности в России и за её пределами.
Обладает разносторонним опытом в сфере развития людей и команд: от бизнес-тренера и HRконсультанта в ведущих игроках рынка до директора по персоналу и руководителя функции T&D в таких
компаниях, как Anheuser-Busch InBev, Deloitte, РА РОССТ и пр.
Роль
управляющего
собственника
инновационной
консалтинговой
компании
дополняет
профессиональный опыт и позволяет говорить с собственниками и топ-менеджерами на одном языке.
Ключевые сферы экспертизы
Топ-спикер и центральный ведущий на крупных
трансформационном и модерационном форматах.
статусных
мероприятиях
в
мотивационном,
Проводит авторские программы для топ-команд на стыке профессиональной и личной эффективности,
раскрывая командную осознанность и мощные долгосрочные изменения мышления и установочной
системы.
Консультирует первых лиц, топ-менеджмент и собственников компаний по вопросам развития бизнеса,
внедрения инноваций, управления изменениями и персональной эффективности.

24.

Алексей сатвалов
Консультант, сертифицированный бизнестренер. Специалист в области продаж,
менеджмента
и личной эффективности.
20 лет предпринимательского опыта.
Опыт и образование
#топ10клиентов
«Успешными бывают
только
невыполнимые
задачи»
В дополнению к базовому образованию в области психологии (МГУ -Московский Государственный
Университет) прошёл разносторонние сертификационные программы в области менеджмента, финансов,
логистики, маркетинга , брендинга, управления и мн. др.
Обладает значительным опытом в сфере разработок маркетинговых стратегий, технологий продаж,
развития бизнеса, в проведении тренингов и семинаров в области менеджмента и личной
эффективности.
Действующий преподаватель ряда дисциплин МВА РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина.
Ключевые сферы экспертизы
Разработка и проведение тренингов и семинаров в области командообразования, управления, продаж и
переговоров
Разработка и проведение тренингов по развитию личной эффективности: тайм-менеджмент, стрессменеджмента, публичных выступлений и т.д.
Дизайн и разработка программ обучения по коммуникативным и менеджерским курсам
Проведение массовых проектов (300-800 человек)

25.

ИНГА ОРЛОВА
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер и менеджер
по управлению изменениями, архитектор
и ведущий стратегических и бизнес-сессий.
«Каждый человек
является ступенькой для
кого-то другого.»
Опыт и образование
#топ10клиентов
В дополнение к двум высшим образованиям: психологическому и управленческому, регулярно повышает
свою квалификацию как на краткосрочных программах мировых экспертов, так и на долгосрочных
программах, таких как MBA и др.
Прошла двойную сертификацию по тренерскому мастерству: сначала в России, а потом у ведущих
западных экспертов. Сертификация по управлению изменениями и эмоциональному интеллекту
позволяет подготовить программы актуальные в период трансформаций и проведения консалтинговых
проектов.
Обладает разносторонним опытом в сфере развития людей и команд: от бизнес-тренера и HRконсультанта в ведущих компаниях до директора по стандартам.
Ключевые сферы экспертизы
Проводит авторские программы развития руководителей
Проводит стратегические и бизнес-сессии
Центральный ведущий на внутрикорпоративных конференциях
Консультант в проектах по внедрению изменений и корпоративных трансформаций.

26.

Ориентиры
стоимости

27.

Ориентиры стоимости
элемент конфигурации
Стоимость
Комментарий
Любая очная программа (1 день)
240 т.р
Включает проведение одного дня очного тренинга (отдельно
либо в составе модульной программы)
Любой модуль программы (очно или
онлайн, 3 часа)
120 т.р
Включает проведение одного онлайн или очного модуля
объемом 3 часа для 1 группы до 20 человек.
Методпакет «Системное развитие»
от 80 т.р.
Включает организацию предтренинговой, посттренинговой и
межмодульной работы для одной группы участников
от 50 т.р час
Продолжительность одной сессии: 1-2 часа (в зависимости от
формата и задач)
от 80 т.р.
Оплачивается однократно независимо от количества групп,
обучающихся по программе
Индивидуальная работа с
участниками (коучинг,
индивидуальный тренинг)
Методология, разработка и адаптация
любой программы под конкретные
задачи развития
Указанные цены действительны до 15.08.21. Итоговая стоимость Программы зависит от выбранной конфигурации и категории ведущего. При изменении конфигурации
и объема работ возможно изменение цен. Логистика оплачивается отдельно. Документ не является публичной офертой. НДС не применимо в связи с УСН.

28.

Insight Group: наш опыт
в цифрах и брендах
> 15
> 30000
> 350
лет опыта на T&D рынке
человек посетило наши
тренинги и мероприятия
бизнес-тренеров обучено
> 1500
корпоративных проектов
проведено
Наши консультанты успешно
реализовали проекты для более
чем 300 компаний различных
индустрий

29.

+7 495 055 2342
| [email protected] | ingrp.ru | fb.com/ingrp
Москва, Большой Златоустинский переулок., д.3/5, строение 1