Тема 1. Менеджмент как система управления

1. Тема 1 Менеджмент как система управления

Учебные вопросы:
1.Сущностные характеристики и специфические
свойства менеджмента.
2.Экономические законы и принципы
менеджмента.

2.

Сущностные характеристики и специфические свойства менеджмента
Менеджмент
тесно
взаимосвязаны
в рыночных условиях представляет
собой средство рационального
управления экономикой, прежде всего,
экономикой в масштабах организации
(фирмы, предприятия).
Поэтому необходимо выяснить
сущность категории «менеджмент».
Для этого целесообразно обратится к
западному опыту, где традиции
рыночного ведения национального
хозяйства имеют многовековую историю.
рыночная экономика
Представляет собой сложный
механизм взаимодействия
производителя и потребителя,
действующий свободно через
систему цен и рынков, через
механизм связей, служащих
для объединения действий
индивидуумов. В то время, в
системе не допустим хаос и
анархия, ибо она обладает
определенным внутренним
порядком и подчиняется и
определенным
закономерностям.
3

3.

различные понятия менеджмент
В фундаментальном
Оксфордском словаре
Английского языка
В американском учебнике
для студентов по курсу
менеджмента
(«management»)
определяется как способ,
манера обращения с
людьми, власть и искусство
управления, особого рода
умения и
административные навыки,
орган управления,
административная
единица.
В
Концентрированном
виде
это процесс оптимизации
человеческих,
материальных и
финансовых ресурсов для
достижения
организационных целей».
Причем под процессом
здесь понимается система
действий,
предпринимаемых
менеджерами.
Оптимизация означает, что
менеджеры должны
работать для достижения
наилучших долгосрочных
результатов, а цели - это те
результаты, которых
добиваются производящие
компании.
это умение
добиваться
поставленных
целей,
используя труд,
интеллект,
мотивы
поведения
других людей.
6

4.

Менеджмент – функция, вид деятельности по руководству людьми в самых
разнообразных организациях. Менеджмент – это также область человеческого
знания, помогающая осуществлять эту функцию. Наконец, менеджмент как
собирательное – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто
осуществляет работу по управлению.
- ориентация
фирмы на
удовлетворение
потребностей рынка
-децентрализация
и свобода в
принятии решений
Отличительными
особенностями
менеджмента
Широко распространено
мнение, что менеджмент это искусство управления
Понимать подчиненных,
чтобы создавать атмосферу,
способствующую достижению
поставленных целей, также
несомненно является
искусством управления.
-ориентация на
постоянное
повышение
эффективности
производства
-разработка
стратегических
целей и программ и
их постоянная
корректировка в
зависимости от
состояния рынка.
Поскольку искусство требует личных
способностей и таланта, менеджеры,
принимающие организационные
решения о лучшем использовании
ресурсов и освоении новых рынков,
несомненно, включены в творческий
процесс.
7

5. организацию управления фирмой

процесс
принятия
управленческих
решений
организацию
управления
Содержание понятия «менеджмент»
рассматривают как:
науку
управления
фирмой
практику
управления
менеджмент - это не просто наука,
освоив которую можно однозначно
и неуклонно достигать целей,
поставленных перед руководимой организацией.
Менеджмент — это синтез науки, искусства
и опыта; это самостоятельная междисциплинарная отрасль
знаний, требующая осмысленного освоения; это «управленческая
мысль», сочетающая в себе науку, опыт, ноу-хау,
управленческое искусство.

6. Под научными основами управления

в США с начала XX в.
понимается система научных знаний, которая составляет
теоретическую базу практики управления, а точнее,
обеспечение практики менеджмента научными
рекомендациями.
сформулирован важный вывод о том, что работа по
управлению - это определенная специальность и
что организация в целом выигрывает, если каждая
группа работников сосредоточится на том,
что она делает успешнее всего.
Менеджер:
Фредерик Тейлор
менеджмент истинной наукой,
покоящейся на фундаменте
точных законов, правил,
принципов отделения
планирования от
фактического выполнения
самой работы.

7.

менеджер
это член организации,
осуществляющий
управленческую
деятельность
и решающий
Управленческие
задачи.
Термин менеджер
употребляется
применительно к:
Труд менеджера - это производительный
труд,
возникающий в условиях
комбинирования высокотехнологичного
производства с высоким
уровнем специализации
работников, обеспечивающий связь
отдельных производственных
подразделений
и единство производственного
процесса в целом.
-организаторуконкретных
конкретныхвидов
видов
-организатору
работвврамках
рамкахотдельных
отдельных
работ
подразделенийили
или
подразделений
программно-целевых
групп;
программно-целевых групп;
-руководителюпредприятия
предприятия
-руководителю
целомили
или
ввцелом
его
его
подразделений
подразделений
(управлений,отделений,
отделений,
(управлений,
отделов);
отделов);
руководителюпо
поотношению
отношению
--руководителю
подчиненным;
--ккподчиненным;
администраторулюбого
любого
--администратору
уровняуправления,
управления,
--уровня
организующего
-организующего
работу
всоответствии
соответствии
работу
в
современными
--сссовременными
передовымиметодами.
методами.
--передовыми
9

8.

Требования для менеджера
- высокий
интеллект,
способность к
достижению
поставленных
целей;
- наличие общих
знаний в области
управления
предприятием;
- компетентность в
вопросах
технологии
производства в той
отрасли, к которой
относится
предприятие по
виду и характеру
своей
деятельности;
- владение не
только навыками
администрировани
я, но и
предпринимательс
тва;
- умение владеть
ситуацией на
рынках, проявлять
инициативу и
активно
перераспределять
ресурсы
предприятия в
наиболее
выгодных сферах
применения;
- способность
принимать
обоснованные и
компетентные
решения на основе
согласования с
нижестоящими
руководителями и
сотрудниками и
распределение
степени участия
каждого в их
исполнении;
- умение
анализировать
деятельность и
действия
предприятийконкурентов;
15

9. Главные требования для менеджера

-знание в совершенстве своих прямых
подчиненных, их
способностей и возможностей
выполнения конкретных поручений;
-знание условий,
связывающих предприятие
и работников,
согласование и защиту
их интересов
на справедливой основе;
-устранение не способных
к выполнению возложенных на
них задач функционеров с целью удержания
единства и правильности
функционирования фирмы.
гражданственность
требовательность

10. Способности:

адаптационная
мобильность
Способности:
стрессоустойчивость
контактность
Управление
доминантность
- непрерывность
динамичность
устойчивость
импульсивность
высокая
работоспособность
зависимость
эффективности
управления
цикличность
от
последовательности
его этапов
предвидение

11. Экономические законы и принципы

Экономические законы и
Единство
Полномочия
принципы
направления
Разделение
и
труда.
ответственность
Дисциплина
Централизация
Скалярная
цепь
Единоначалие
закон специализации
управления;
Вознаграждение
персонала
закон интеграции управления;
Порядок
Подчиненность
личных
интересов
общим
Справедливость
закон экономии времени.
Анри Файоль

12. ВЫВОДЫ 1. Понятие «менеджмент» включает в себя следующее содержание, это: - управление рыночной организацией; - самостоятельный вид деятель

ВЫВОДЫ
1. Понятие «менеджмент» включает в себя следующее
содержание, это:
- управление рыночной организацией;
- самостоятельный вид деятельности, функция, процесс;
- совокупность научных знаний и практического опыта;
- искусство управления;
- группа высших руководителей организации.
2. Специфика менеджмента как деятельности состоит в
обусловленности принимаемых в его рамках решений
исключительно требованиями рынка, складывающейся ситуацией,
их независимостью от каких-либо вышестоящих инстанций.
3. Менеджмент основывается на системе экономических законов и
закономерностей в условиях рыночных отношений.
Законы и закономерности – это объективно существующие,
постоянные, повторяющиеся причинно-следственные связи
закономерных явлений и процессов в области производства,
распределения и обращения (обмена) материальных благ и услуг.
Они действуют независимо от воли и желания людей, больше того,
как бы определяют поведение людей в сфере экономики.

13.

КОНРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Дайте определение понятию «менеджмент» и раскройте его
экономическую сущность.
2. В чем состоят сущностные характеристики и специфические
свойства менеджмента?
3. Перечислите критериальные признаки, соответствующие
современному представлению науки и практики о менеджменте.
4. Дайте определение понятию «менеджер». В чем состоит роль
менеджера как руководителя?
5. Какие требования предъявляются к менеджеру?
6. Перечислите основные сферы деятельности менеджера.
7. В чем состоят связь и отличие терминов «управление» и
«менеджмент»?
8. Назовите общие законы управления, дайте им краткое
описание.
9. Перечислите и опишите известные вам принципы
менеджмента