Бизнес-план швейного производства производства

1.

Черкашина Е.В.

2.

Цели и задачи создания бизнесплана:
Обосновать эфективность выбранной
модели бизнеса с целью привлечения
инвестиций.
Обосновать предполагаемое направление
развития предприятия и оценить
предполагаемые результаты и риски за
определенный период времени.
Определить основные действия и стратегию
управления предприятием.

3.

Бизнес-план швейного
производства малой мощности
Дата реализации: 01. января 2021 г.
Срок проекта: 5 лет.

4.

Производимая продукция
Постельное белье из натуральных тканей
Фасонная одежда по индивидуальным
заказам
Пошив по заказам коммерческого сектора
Пошив по индивидуальным заказам для
особых мероприятий

5.

Экономичесике показатели
Наименование
Значение
Ежемесячный доход, руб
124 205
Ежемесячные расходы, руб.
1 451 675
Прибыль до налогообложения, руб.
1 670 433
Налог УСН 6%, руб.
94 553
Чистая прибыль, руб.
1575 880
Рентабельность, %
9%
Инвестиции, руб.
1000 000

6.

Основные компоненты для
производства
Прямострочная швейная машина;
Трикотажная швейная машина;
Оверложная автоматическая швейная машина
Петельные и пуговичные швейные автоматы
Столы для швейных машин
Раскроечные столы
Гладильный пресс
Гладильная установка
Упаковочный автомат
Стеллаж складской
Манекены
Портняжные инструменты
Компьютер с программным софтом для моделирования одежды

7.

Потребность проекта в
финансировании
Для реализации проекта потребуются
средства в размере 7,5 миллионов рублей, в
виду того, что в арендованном помещении
будет проводится ремонт, необходима
закупка оборудования и материалов для
производства, а также требуются затраты на
создание сайта и рекламы предприятия.
Кроме того, в эту сумму включкены
ежемесячные расходы в первые месяцы
работы предприятия

8.

Спасибо за внимание