Департамент перспективного развития бизнеса

1.

ДЕПАРТАМЕНТ ПЕРСПЕКТИВНОГО
РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

2.

ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-РАЗВИТИЕМ АО “УЗБЕКНЕФТЕГАЗ”
ДО ОПТИМИЗАЦИИ
ПОСЛЕ ОПТИМИЗАЦИИ
ПРАВЛЕНИЕ
ПРАВЛЕНИЕ
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ
КОМИТЕТ
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ
КОМИТЕТ
ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ
ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ
ПРАВЛЕНИЯ
ДЕПАРТАМЕНТ
ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ
БИЗНЕСА
ОТДЕЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
3 ЕД.
ОТДЕЛ МЕЖДУНАРОДНОГО
СОТРУДНИЧЕСТВА
ДЕПАРТАМЕНТ
ПЕРСПЕКТИВНОГО
РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
ОТДЕЛ ПО РАЗВИТИЮ
БИЗНЕСА
7 ЕД.
ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ
5 ЕД.
ГРУППА ИНФОРМАЦИОННОЙ
ПОДДЕРЖКИ ИНВЕСТОРОВ
4 ЕД.
10 ЕД.
ДЕПАРТАМЕНТ СОЗДАН В СЕНТЯБРЕ 2019Г.
ОТДЕЛ ИННОВАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ
5 ЕД.
ОТДЕЛ МЕЖДУНАРОДНОГО
СОТРУДНИЧЕСТВА
ОТДЕЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
ГРУППА ИНФОРМАЦИОННОЙ
ПОДДЕРЖКИ ИНВЕСТОРОВ
ГРУППА
УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
3 ЕД.
3 ЕД.
8 ЕД.
6 ЕД.
ОТДЕЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
4 ЕД.

3.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ ДЕПАРТАМЕНТА
ВСЕ
ДЕПАРТАМЕНТЫ
ВСЕ
ДЕПАРТАМЕНТЫ
ВНЕШНИЕ
ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ
ВСЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ
(ЭКСПЕРТИЗА)
ДЕПАРТАМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ И ДРУГИЕ
СОГЛАШЕНИЕ
МЕЖДУНАРОДНОЕ
СОТРУДНИЧЕСТВО
ОТБОР И ФОРМИРОВАНИЕ
ПЕРЕЧНЯ НАПРАВЛЕНИЙ
ФОРМИРОВАНИЕ
СТРАТЕГИИ
ОТДЕЛ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
И РАЗВИТИЯ
ВНЕШНИЕ
ФАКТОРЫ
ОДОБРЕНИЕ РУКОВОДСТВА
ВНЕШНИЕ
ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ
ВСЕ
ДЕПАРТАМЕНТЫ
ОДОБРЕНИЕ
РУКОВОДСТВА
(ИНВЕСТИЦИОННЫЙ
КОМИТЕТ)
РАЗРАБОТКА УТЭР
ПОДПИСАНИЕ MOU&NDA
ОТДЕЛ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
И РАЗВИТИЯ
МЕЖДУНАРОДНОЕ
СОТРУДНИЧЕСТВО

4.

ОТДЕЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
Отдел стратегического планирования
–определяет приоритетные направления деятельности;
–вырабатывает стратегию развития с последующей корректировкой при
необходимости;
–готовит соответствующие аналитические материалы для руководства
компании.
–инвестиционный анализ перспективных проектов;
–подготовка заключения о целесообразности реализации с дальнейшим
внесением в инвестиционный комитет;
–поиск
зарубежных
проектов
для
оценки
инвестиционной
привлекательности.
Группа управления рисками:
-внедрение системы управления рисками инвестиционных проектов во
взаимной увязке со стратегией развития;
-обеспечение руководства компании информацией о рисках.

5.

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ
ВНУТРЕННИЕ ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ
ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИКИ
И ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ
ОТДЕЛ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
И РАЗВИТИЯ
ФОРМИРОВАНИЕ
СТРАТЕГИИ
ВСЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ
РЕАЛИЗАЦИЯ
СТРАТЕГИИ
МОНИТОРИНГ
РЕАЛИЗАЦИИ
СТРАТЕГИИ
ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
МЕЖДУНАРОДНОЕ
СОТРУДНИЧЕСТВО

6.

ГРУППА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
РУКОВОДСТВО
АО «УЗБЕКНЕФТЕГАЗ»
РИСК КОМИТЕТ
ПРИНЯТЫЕ МЕРЫ ДЛЯ
УМЕНЬШЕНИЯ, ПЕРЕДАЧИ И
ДИВЕРСИФИКАЦИИ РИСКОВ
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ
РИСКОВ
ГРУППА
УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ
ЕЖЕМЕСЕЧНАЯ
ОТЧЕТНОСТЬ
О РИСКАХ
ОЦЕНКА РИСКОВ
(МАТРИЦА)
ПРОЦЕСС СБОРА ИНФОРМАЦИИ
(РИСК РЕЕСТР)
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ АО «УЗБЕКНЕФТЕГАЗ»
ВНУТРЕННЯЯ ВЫЯВЛЕНИЯ И АНАЛИЗ РИСКОВ: МОЗГОВОЙ ШТУРМ, ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПЕРВОПРИЧИНЫ РИСКОВ, SWOT АНАЛИЗ

7. ПРОЦЕСС И ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ (СУР) НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП

МАй
МАРТ
ОПЫТ ПАРТНЕРОВ
ОТДЕЛ
УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ
МЕЖДУНАРОДНАЯ
КОНСАЛТИНГОВАЯ
КОМПАНИЯ
ИЮЛЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УНГ
КОТОРЫЕ БУДУТ
ВНЕДРЕНЫ В СУР
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
ОБУЧЕНИЯ
ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УНГ
ПОВЫШЕНИЕ
КВАЛИФИКАЦИИ
ОБУЧЕНИЕ
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ
СИТУАЦИИ
КОМПАНИИ
ДОРАБОТКА
МЕТОДОЛОГИИ СУР
АНАЛИЗ
АВТОМАТИЗАЦИЯ
ПРОЦЕССА СУР
ВНЕДРЕНИЕ
ЯНВАРЬ 2021
ПОДГОТОВКА
ЕЖЕМЕСЯЧНЫХ
ОТЧЕТОВ
МЕЖДУНАРОДНАЯ
КОНСАЛТИНГОВАЯ
КОМПАНИЯ
МОНИТОРИНГ
ВНЕДРЕНИЯ СУР И
ОЦЕНКА ОТЧЕТНОСТИ
РИСКА
ЗА ПЕРВЫЕ
6 МЕСЯЦЕВ
ОЦЕНКА
РЕЗУЛЬТАТОВ

8.

ОТДЕЛ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА
ФУНКЦИИ ОТДЕЛА:
• Выполнение поиска потенциальных зарубежных инвесторов и партнёров;
• Проведение переговоров и организация подготовки договоров (соглашений,
меморандумов, протоколов намерений) с иностранными компаниями;
• Обеспечение информационной поддержки иностранным инвесторам и
партнерам при проработке перспективных направлений сотрудничества и
проектов;
• Представление компании за рубежом, содействие к участию представителей
компании в проводимых международных и зарубежных мероприятиях;
• Подготовка материалов и пакета документов для участия в
межправительственных комиссиях, бизнес форумах, семинарах, визитах в
зарубежные страны.

9.

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
ОТДЕЛ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
И РАЗВИТИЯ
ВСЕ
ДЕПАРТАМЕНТЫ
ВНЕШНИЕ ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ
КОРРЕСПОНДЕНЦИЯ
ИНТЕРНЕТ
РЕСУРСЫ
МПК,
ДОРОЖНАЯ КАРТА
ЭКСПЕРТИЗА
ОТДЕЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
И РАЗВИТИЯ
ИНВЕСТ.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ
МЕЖДУНАРОДНОЕ
СОТРУДНИЧЕСТВО
СФОРМИРОВАННАЯ
СТРАТЕГИЯ
ПЕРВИЧНЫЙ
КОМПЛАЙНС
КОНТРОЛЬ
ВНУТРЕННИЕ ВХОДНЫЕ
ДАННЫЕ
(ДЕПАРТАМЕНТЫ)
ОДОБРЕНИЕ
РУКОВОДСТВА
ОРГАНИЗАЦИЯ
ВСТРЕЧИ, ВСТРЕЧА,
ПРОТОКОЛ
ФОРМИРОВАНИЕ
ПЕРЕЧНЯ
НАПРАВЛЕНИЙ
ПОДГОТОВКА
NDA&MOU
ГРУППА ИНФОРМАЦИОННОЙ
ПОДДЕРЖКИ
ОТДЕЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
И РАЗВИТИЯ
ПРОРАБОТКА
С ИНВЕСТОРАМИ

10.

ОТДЕЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
ФУНКЦИЯ ОТДЕЛА:
• Проведение научно-практических, производственных семинаров и тренингов для
решений производственных проблем и внедрения инноваций в нефтегазовую
отрасль;
• Осуществление мониторинга и контроля за ходом исполнения договоров,
заключаемых на ярмарках, а также за рационализацией и внедрением результатов
прикладных научных исследований и разработок в практику деятельности
предприятия;
• Разработка проектов и программ инновационной деятельности;
• Подготовка и рассмотрение проектов по созданию новых видов продукции;
• Контроль за ходом работ по созданию новой продукции и ее внедрению;
• Координация процесса финансового
инновационной деятельности;
и
материального
обеспечения
• Подготовка и обучение персонала к инновационной деятельности.
проектов

11.

ОТДЕЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
ДЕПАРТАМЕНТЫ
АО «УЗБЕКНЕФТЕГАЗ»
ДЕПАРТАМЕНТЫ
АО «УЗБЕКНЕФТЕГАЗ»
ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ПОТРЕБНОСТЬ В ИННОВАЦИИ
ПЕРЧЕНЬ НИОКиТР К ФИНАНСИРОВАНИЮ
ПОТРЕБНОСТЬ В ИННОВАЦИОННЫХ
РАЗРАБОТКАХ
ПЕРЕЧЕНЬ ЗАЯВОК НИОКР В РАССМОТРЕНИЯ НТС
ДОГОВОРЫ, ЗАКЛЮЧЁННЫЕ ПО ВЫПУСКУ
ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ
СЛУЖЕБНАЯ И ДОКЛАДНАЯ ЗАПИСКА ДЛЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ НА НИОКР
ОТЧЁТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ДОГОВОРОВ
ПРОБЛЕМНЫЕ МЕСТА В ГЕОЛОГИИ,
ДОБЫЧИ, ХРАНЕНИИ И ТРАНСПОРТИРОВКЕ,
ПЕРЕРАБОТКЕ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ
ЗАЯВКА НА ВЫПОЛНЕНИЕ НИОКиТР
КОРРЕСПОНДЕНЦИЯ
КОРРЕСПОНДЕНЦИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ АО «УЗБЕКНЕФТЕГАЗ»
ОТДЕЛ
ИННОВАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ
МИНИСТЕРСТВО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
ПОТРЕБНОСТЬ В ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ
ОТЧЁТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ДОГОВОРОВ
КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ОБРАЩЕНИЯ ГРАЖДАН
ДОГОВОРЫ ПО ВЫПОЛНЕНИЕ НИОКР И
ИННОВАЦИОННЫХ РАБОТ
ОТЧЁТА О ВНЕДРЕНИИ НОВОЙ ТЕХНИКИ
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ИНСТИТУТЫ
ПОТРЕБНОСТЬ В ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ
ЗАЯВКИ НИОКР ДЛЯ РАССМОТРЕНИЯ НА НТС

12.

РЕЗУЛЬТАТ ЗА 2019 ГОД ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
47
11
ОРГАНИЗОВАННЫХ И
ПРОВЕДЕННЫХ ПЕРЕГОВОРОВ
В ТОМ ЧИСЛЕ И ЗА ПРЕДЕЛАМИ
РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН
21
ГЕОЛОГИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ
ПЕРЕДАННЫ ИНВЕСТОРАМ
НА ОСНОВЕ СОГЛАШЕНИЙ
О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
И АКТОВ ПРИЕМ-ПЕРЕДАЧИ
ФОРУМА ОРГАНИЗОВАНО
ПОДПИСАННЫХ ДОКУМЕНТОВ
МЕМОРАНДУМЫ О ВЗАИМПОНИМАНИИ И
СОГЛАШЕНИЯ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
860
ПИСЕМ
ОБРАБОТАННОЙ
КОРРЕСПОНДЕНЦИИ
2
ДЕНЬ УЗБЕКИСТАНА В РАМКАХ
ПЕТЕРБУРГСКОГО МЕЖДУНАРОДНОГО
ГАЗОВОГО ФОРУМА
БИЗНЕС ФОРУМ С УЧАСТИЕМ
ДЕЛОВЫХ КРУГОВ ПЕРМСКОГО КРАЯ
9
ОТРАСЛЕВЫХ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ
СОВЕТОВ(ОНТС) ПРОВЕДЕНО

13.

РЕЗУЛЬТАТ ЗА 2019 ГОД ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
РАЗРАБОТАНА СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ С 2020-2030ГГ.
СФОРМИРОВАН ПЕРЕЧЕНЬ
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ
И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКОЙ РАБОТ
ПОДГОТОВКА АНАЛИТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ
И УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИЯХ ПО ИЗУЧЕНИЮ
ВОЗМОЖНОСТИ ВСТУПЛЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ
УЗБЕКИСТАН В ЕАЭС, ВТО, СРПС, ГАТТ, ОЭС
ПРОРАБОТКА УПРОЩЕННЫХ
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ РАСЧЁТОВ
ПО ПРОЕКТАМ РЕАЛИЗУЕМЫМ
С КОМПАНИЯМИ НОВАТЭК,ТАТНЕФТЬ И СОКАР
АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
СОТРУДНИЧЕСТВА В РАМКАХ МПК
С 8 ЗАРУБЕЖНЫМИ СТРАНАМИ,
А ТАКЖЕ УЧАСТИЕ НА БИЗНЕС ФОРУМАХ И
В2В ВСТРЕЧАХ
ПОДГОТОВКА 2-УХ АНАЛИТИЧЕСКИХ
МАТЕРИАЛОВ ПО ПОРУЧЕНИЯМ
АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА
ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ВИЗИТОВ В ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ

14.

ПЛАН НА 2020 ГОД ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
СОЗДАНИЕ СП МЕЖДУ АО «УЗБЕКНЕФТЕГАЗ» И «SOCAR TRADING» ПО ИМПОРТУ/ЭКСПОРТУ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОДУКЦИИ
ПРЕДУСМАТРИВАЕТСЯ ОСВОЕНИЕ НОВЫХ ЭКСПОРТНЫХ РЫНКОВ ЕВРОПЫ, А ТАКЖЕ ДРУГИХ СТРАН НЕ ИМЕЮЩИХ ПРЯМЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ С УЗБЕКИСТАНОМ
1 КВАРТАЛ
2020 Г.
ПОДПИСАНИЕ СОГЛАШЕНИЯ С КОМПАНИЯМИ «MUBADALA», «NOVATEK» И «TOTAL E&P»
2 КВАРТАЛ
2020 Г.
УЧАСТИЕ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПО ВНЕДРЕНИЮ АСУТП НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЯХ
АО «УЗБЕКНЕФТЕГАЗ» С КОМПАНИЕЙ «YOKOGAWA».
2 КВАРТАЛ
2020 Г.
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ И РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ
2 КВАРТАЛ
2020 Г.
ОРГАНИЗАЦИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА С МЕЖДУНАРОДНЫМИ АНАЛИТИЧЕСКИМИ И КОНСАЛТИНГОВЫМИ АГЕНТСТВАМИ
2 КВАРТАЛ
2020 Г.
КООРДИНАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА ЗАПАСОВ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ
В СООТВЕТСТВИИ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ СТАНДАРТАМИ PRMS
3 КВАРТАЛ
2020 Г.
ДАЛЬНЕЙШАЯ ПРОРАБОТКА С ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ ПАРТНЕРАМИ - «EQUINOR», «SOCAR», ГАЗПРОМ И ДРУГИЕ
1 - 4 КВАРТАЛ
2020 Г.
РАЗРАБОТКА ПЕРСПЕКТИВНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
1 - 4 КВАРТАЛ
2020 Г.
ОБУЧЕНИЕ КАДРОВ ДЕПАРТАМЕНТА ПРБ
2 - 4 КВАРТАЛ
2020 Г.

15.

ПЛАН НА 2020 ГОД ОТДЕЛА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
МАРТ
2020
МАЙ
2020
СОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ БАЗЫ
ДАННЫХ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ АО
«УЗБЕКНЕФТЕГАЗ» РАНЕЕ
ЗАКЛЮЧЁННЫХ ДОГОВОРОВ ПО
ИННОВАЦИИ 2009-2019 ГГ.
РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПО
ОРГАНИЗАЦИИ СОВМЕСТНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
АДСОРБЕНТОВ И
КАТАЛИЗАТОРОВ
С ООО "НОВОМИЧУРИНСКИЙ
КАТАЛИЗАТОРНЫЙ ЗАВОД" И
УЗКИФИТИ
АПРЕЛЬ
2020
2020
ОКТЯБРЬ
ФОРМИРОВАНИЕ
ПЕРЕЧНЯ НИОКР,
ВНЕСЕНИЕ НА
РАССМОТРЕНИЕ
ПРЕЗИДИУМУ НТС АО
"УЗБЕКНЕФТЕГАЗ" И
СОСТАВЛЕНИЕ
ДОГОВОРОВ НА
ВЫПОЛНЕНИЕ НИОКР ПО
УТВЕРЖДЕННОМУ
ПЕРЕЧНЮ НИОКР.
ИЮНЬ
2020
ИЗУЧЕНИЕ НОВЫХ ПЕРЕДОВЫХ
ИННОВАЦИОННЫХ ИДЕЙ И
НОВАТОРСКИХ РЕШЕНИЙ
НАУЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА
РЕСПУБЛИКИ И РАЗВИТЫХ
СТРАН МИРА, С ДАЛЬНЕЙШЕЙ
ВЫРАБОТКОЙ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО
ИХ ОСВОЕНИЮ И ВНЕДРЕНИЮ ПО
АО «УЗБЕКНЕФТЕГАЗ»
2020 ГОД
ИЗУЧЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ
ПОЛУЧЕНИЯ АРОМАТИЧЕСКИХ
УГЛЕВОДОРОДОВ (БЕНЗОЛ,
КСИЛОЛ, ТОЛУОЛ) ИЗ
ПИРОЛИЗНОГО ДИСТИЛЛЯТА.
2020
ИЗУЧЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ
ВНЕДРЕНИЯ
ГАЗОТУРБИННЫХ
ДВИГАТЕЛЕЙ СОВМЕСТНО
С «MITSUBISHI
CORPORATION»
ВЫРАБОТКИ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В
НЕФТЕГАЗОВОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

16.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ