Инновационный бизнес и менеджмент

1.

38.03.03 Управление
персоналом
Профиль «Управление человеческими ресурсами
в российском и международном бизнесе»
Бакалавриат
Кафедра «Экономика», факультет
Инновационный бизнес и
менеджмент

2.

Основные понятия
Человеческий фактор - совокупность различных отношений,
которые складываются при участии людей в процессе создания
жизненных благ.
Человеческие ресурсы - итоговый показатель человеческого
фактора, совокупность различных качеств людей, определяющих
их общую трудоспособность к производству материальных и
духовных благ.
Персонал - это весь личный состав организации или часть этого
состава, представляющая собой группу по профессиональным
или иным признакам (например, обслуживающий персонал).
Постоянные
и
временные
работники,
представители
квалифицированного и неквалифицированного труда.
Кадры
это
социально-экономическая
категория,
характеризующая человеческие ресурсы предприятия, региона,
страны. Постоянный (штатный) состав работников.

3.

4.

«В будущем капитал человеческих ресурсов,
несомненно, будет иметь большее значение
для компании, чем капитал финансовый»
Уильям Генри Гейтс III (1955 – наши дни) - американский предприниматель и
общественный деятель, филантроп, один из создателей и бывший крупнейший
акционер компании Microsoft

5.

Управление кадрами
Управление персоналом
(Personnel Management)
Управление человеческими
ресурсами
(Human Resource Management)
Отдел кадров, отдел труда и
заработной платы (ОТиЗ)
Отдел управления персоналом
Департамент (отдел) управления
человеческими ресурсами
- Кадровое делопроизводство
- Кадровый учет
(прием, увольнение, перевод,
хранение документов, работа с
Пенсионным фондом, Фондом
социального страхования
- Внедряет систему УП, но не
формирует ее (задачи ставятся сверху,
а отдел разрабатывает способы
реализации задач)
- Управляет элементами и процессами
системы УП на основе кадровой
политики (Разрабатывает способы
реализации уже сформулированной
кадровой политики, которая
спускается «сверху»)
-
Инспектор по кадрам
Менеджер по персоналу
HR-менеджер
HR-директор – бизнес-партнер,
входит в Совет Директоров
Оперативное управление
Тактическое управление
-
Формулирует цели УЧР
Формулирует кадровую политику
(на основе бизнес-целей
организации)
Формирует систему УЧР,
инициирует изменения системы,
контролирует функционирование
системы
Стратегическое управление

6.

Выпускники направления «Управление
персоналом» требуются на следующие вакансии
Менеджер по персоналу
Специалист по управлению персоналом
Инспектор отдела кадров
Менеджер по развитию персонала
Смежные профессии, доступные HRспециалисту при изменении карьерной
траектории
o Бизнес-тренер;
o Консультант в сфере управления кадровыми
ресурсами;
o Менеджер по мотивации сотрудников;
o Специалист по кадровому маркетингу;
o Event-менеджер, работа в индустрии
проведения мероприятий.
Рекрутер
HR –менеджер (human resources)
Comp&Ben - специалист в сфере компенсаций и
льгот и организационного развития (Compensations
and benefits, organization development)
T&D-менеджер, L&D-менеджер (Training and
Development, Learning and Development) менеджер по обучению и развитию персонала
HR Generalist —специалист, который выполняет все
HR функции
Employer brand-менеджер - новая специализация,
выстроенная вокруг развития бренда работодателя
DE&I (разнообразие, равенство и инклюзивность) –
специалисты по разнообразию
HRBP (HR Business Partners ) —высокопоставленные
сотрудники
HR-департаментов,
которые
консультируют менеджеров по вопросам талантов

7.

8.

9.

10.

11.

Три «кита» МенПоПера
• 1 Подбор и адаптация персонала
• 2 Оценка, обучение и развитие сотрудников
• 3 Управление эффективностью персонала

12.

Найти, нанять и никогда не отпускать

13.

14.

15.

16.

17.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
дисциплины направления и профиля
• Оплата труда, мотивация и стимулирование трудовой
деятельности
Трудовое право
Теория и практика разработки управленческих решений
Основы организации труда персонала
Основы управленческого консультирования
Формирование кадрового состава
Взаимодействие службы управления персоналом с
государственными и общественными организациями
Государственное регулирование экономики
Эффективное лидерство и управление командой
Управление социальным развитием персонала
Инвестиционное проектирование
Самоменеджмент и самоорганизация
Рекрутинг
Социальное страхование персонала
Рынок труда и миграция трудовых ресурсов
Международные аспекты управления персоналом
Организация кадровой службы
• Управление персоналом в условиях кризиса
• Исследование систем управления
• Территориальная организация населения и трудовых ресурсов
• Государственная социальная политика
• Государственная политика в сфере труда
• Основы научных исследований в сфере управления персоналом
• Управление интеллектуальным капиталом
• Планирование и организация обучения персонала
• Инновационные методы обучения персонала
• Международное трудовое право
• Регулирование трудовых отношений с иностранными гражданами
• Инновационные технологии обоснования и принятия кадровых
решений
• Управление инновациями в кадровой работе
• Стратегии управления персоналом предприятия
• Корпоративная социальная ответственность в управлении
персоналом

18.

Наши контакты
Кафедра «Экономика», ул. Журавлева, 33, корпус 25, кабинет 25-211
Руководитель направления:
к.э.н., доцент Рудская Елена
Николаевна, тел. 89045002445
Управление человеческими ресурсами в российском и
международном бизнесе (donstu.ru)