Similar presentations:
Теория организации. Понятие и сущность организации. (Тема 1)
1.
Тема1. Понятие исущность
организации
Раздел 1
«Теория
организации»
Бабак Лариса Николаевна, к.т.н.,
доцент кафедры менеджмента ШЭМ ДВФУ
2. 1.1. место «Теории организации» в системе наук
1.1. МЕСТО «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ» ВСИСТЕМЕ НАУК
2
3.
1.2.
3.
• Что такое «Теория организации»?
• Зачем она нужна?
• Как ее можно использовать на
практике?
3
4.
Научно-обоснованная практика• Решение практических задач, осмысление
практического опыта
Прикладная наука
• Создание тиражируемых инструментов
для решения практических задач
Фундаментальная наука
• Производство нового знания о мире
4
5. Подходы к определению фундаментальных управленческих наук (1)
Фундаментальные управленческие науки (1)Теория
организации
Организационное
поведение
5
6. Подходы к определению фундаментальных управленческих наук (2)
Фундаментальные управленческие науки (2)Теория
управления
Теория
организации
6
7. Управленческие науки
78. Результаты исследований успешности карьеры выпускников
89. Результаты исследования успешности карьеры выпускников ВШЭ
910. Теория организации - это комплексная междисциплинарная наука
Теорияорганизации
Социология
организации
Экономика
организации
Антропология
организации
Психология
организации
10
11. 1.2. Понятие организации
1.2. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ11
12. Подходы к определению понятия «организация»
Организация1. Процесс
2. Социальная
система
12
13. 1. Организация – это процесс упорядочивания действия людей для достижения цели
Процессорганизации
Объединение
людей в группы
Регламентация
поведения
13
14. Процесс организации, как функция менеджмента
ПланированиеОрганизация
Лидерство
Контроль
14
15. 2. Организация - это социальная система
ОрганизацияСоциальная
целостность
Направление на
достижение цели
Связь с
окружающей средой
Механизмы координации
и интеграции
15
16. Особенности организации, как социальной системы
Люди, подвергающиеся воздействию,сами могут оказывать ответное
воздействие
Организация выполняет социальные
функции в отношении более широкой
социальной системы
16
17. 1.3. Эволюция «Теории организации»
1.3. ЭВОЛЮЦИЯ «ТЕОРИИОРГАНИЗАЦИИ»
17
18. Причины появления организаций
Современная организация – это сравнительно молодоеявление
До середины XIX века производственные и
коммерческие компании были представлены единичными
экземплярами
Базовой единицей хозяйственной деятельности были
крестьянское хозяйство и ремесленная лавка
Только в середине XIX века промышленная революция
привела к массовому появлению организаций
18
19. XIX век
Изобретение конвейера, который не даетпредполагаемого результата
Начало изучения устройства промышленной организации
Зарождение теории управления
19
20. Первая линейная структура управления
СотникДесятник
Десятник
Десяток
Десяток
Еще 8
десятников
20
21. Подходы к изучению Теории организации
Втораяполовина XX
века
Ситуационный подход
Изучение связи между строением
организации и различными
условиями и характеристиками ее
существования
Первая
половина XX
века
Эталонный подход
Поиск идеального строения
эффективной организации
21
22. Научный менеджмент Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915 гг.)
• Основные работы – 1903, 1911 гг.• Основные идеи:
– Стандартизация и нормирование
работ
– Разделение планирования и
управления
– Разделение функционального и
линейного руководства
22
23. Административное управление Анри Файоль (1841-1925 гг.)
• Основные работы – 1916 г.• Основные идеи:
– Разделение труда
– Принцип департаментализации
(группировки)
– Централизация и децентрализация
– Власть и ответственность
– Принцип цепи (вертикаль власти)
• Автор Теории администрирования:
– Что такое управление (функции)
– Как должно осуществляться управление
(принципы)
23
24. Рациональная бюрократия Макс Вебер (1864-1920 гг.)
• Основная работа по теорииорганизации – Хозяйство и
общество - опубликована в 1925 г.
• Основные идеи:
– Исполнители – эксперты в узко
специализированных работах
– Система абстрактных правил
– Вести дела безлично и формально
– Наем по квалификации
24
25. Школа человеческих отношений Элтон Мэйо (1880-1949 гг.)
• Основные работы по теорииорганизации – 1933 г.
• Основные идеи:
– Рассмотрение организации не
только как производственной, но и
как социальной системы
– Гуманизация управления
– Осознание человеческого
потенциала
– Открытие феномена
самоорганизации социальных групп
25
26. Поздние направления в исследованиях Теории организации (вторая половина XX века)
Организационнаяэкология
Теория ресурсной
зависимости
Неоинституциональная
теория организации
Ситуационный подход
26
27. 1.4. Функции организации как социальной системы
1.4. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ КАКСОЦИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
27
28. Функции организации
Целеваяфункция
Интеграция
Функции
организации
Адаптация
Латентная
функция
28
29.
Целевая функция• То, ради чего создается организация.
Может быть выражена в получении
прибыли или иных показателях.
Прибыль
Доля рынка
Клиенты
Территория
29
30.
Интеграция• Поддержание целостности организации.
Разрешение
конфликтов
внутри компании
Объединение
сотрудников
30
31. Механизмы интеграции
Организационная структураКорпоративная культура
Система коммуникации
31
32.
Адаптация• Изменение компании в соответствии с
требованиями окружающей среды
Предвидение
изменений
Изменение
окружающей
среды
32
33.
Организация создает иподдерживает определенные способы
коммуникации
Участники организации являются
носителями существующих правил
общения и взаимодействия
33
34.
Латентная функция• Поддержание и воспроизведение
социальных норм, существующих в
организации.
34
35. Примеры реализации латентной функции (1)
3536. Примеры реализации латентной функции (2)
3637. 1.5. организация как естественная и искусственная системы
1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ЕСТЕСТВЕННАЯИ ИСКУССТВЕННАЯ СИСТЕМЫ
37
38. 1. Организация как искусственная система
Основное назначение• Выполнение целей организации
Источник развития
• Менеджмент организации
Критерий эффективности
• Прибыль
38
39. General Electric - американская многоотраслевая корпорация, производитель многих видов техники
• Принципы Джорджа Уэлча:– Все подразделения должны стать Топ-2 или
никакими на рынке
– Все подразделения должны стать гибкими и
проворными как малые предприятия
– Продажа «нелидерских» подразделений и
скупка лидеров рынка
39
40. Результаты политики Дж. Уэлча через пять лет
Рост капитализации и прибылиGeneral Electric
Укрепление позиций компании на рынке
Всеобщее признание и понимание
40
41. 2. Организация как естественная система
Основное назначение• Воспроизводство социального порядка
Источник развития
• Естественные процессы и
закономерности
Критерий эффективности
• Выживание в долгосрочном периоде
41
42. Организации – «долгожители»
• См. Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно: успех компаний,обладающих видением. – Спб.: Стокгольмская школа экономики в СанктПетербурге, 2002.
42
43. Организация
• Искусственная система• Естественная система
• Финансовая
эффективность
• Квартальная отчетность
• Решительный
менеджмент
• Естественное развитие
• Поддержание
традиций
43
44. Unilever - британская и нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке пищевых продуктов и товаров бытовой химии
Unilever - британская и нидерландскаякомпания, один из мировых лидеров на
рынке пищевых продуктов и товаров
бытовой химии
• Последствия слияния:
– Две штаб-квартиры с двумя
президентами в Лондоне и
Амстердаме
– Децентрализация компании
44
45.
Двойственныймир
организации
Естественная
система
Искусственная
система
45
46. 1.6. Классификация типов организаций
1.6. КЛАССИФИКАЦИЯ ТИПОВОРГАНИЗАЦИЙ
46
47. Классификация организаций А.И. Пригожина
4748. Семья
• Организация• Наличие
«руководителя» и
«подчиненных»
• Координация
деятельности
• Распределение функций
• Наличие границ и связь
с внешней средой
• Полуорганизация
• Отсутствие цели
48
49. Поселение
• Организация• Механизмы
взаимодействия
• Построение управления
• Наличие границ и связь
с внешней средой
• Полуорганизация
• Отсутствие единой цели
49
50. Классификация Честера Барнарда (1)
Типы организацийпо масштабу
охвата
Социальные
(государство,
церковь)
Частные
(все остальные)
50
51. Классификация Честера Барнарда (2)
Типы организацийпо типу властных
структур
Скалярные
(ступенчатые)
Латеральные
(боковые)
51
52.
Организация• Имеет цель.
• Выполняет несколько функций.
52
53.
5354.
5455.
НАЗВАНИЕ СЛАЙДА – Виды текстаПОДЗАГОЛОВОК - ТЕКСТ
– 22 pt ПОДЗАГОЛОВОК
СТРОКИ
ПОДЗАГОЛОВОК - ТЕКСТ
– 22 pt ПОДЗАГОЛОВОК
СТРОКИ
Текст
12-16
текст
ТЕКСТ
СИНИЙ
В ДВЕ
10
0
202
0
СТУДЕНТОВ
СИНИЙ
В ДВЕ
ГОД
основной – для больших объемов, пояснений, и т д.,
pt ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ ТЕКСТ
ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст ТЕКСТ ТЕКСТ текст ТЕКСТ текст
текст ТЕКСТ
ПОЛУЖИРНОЕ
НАЧЕРТАНИЕ
• Список
• Список
• Список
ВАРИАНТ
ОФОРМЛЕНИЯ
СПИСКА В
СЛУЧАЕ
ЕСЛИ МАЛО
МЕСТА
-
ТЕКСТ
ТЕКСТ
ТЕКСТ
ТЕКСТ
ТЕКСТ
1
2
3
4
5
Номер
Страницы
Автоматическ
ий
Только с
скопировать
На новый
слайд
5
5
56.
НАЗВАНИЕ СЛАЙДА - ОБЪЕКТЫЕСЛИ В ЗАГОЛОВКЕ ОЧЕНЬ МНОГО ТЕКСТА ПИШЕТСЯ В ДВЕ СТРОКИ
НАЗВАНИЕ
СПИСОК В БОКОВОЙ
ПАНЕЛИ
НАДПИСЬ НА БЛОКЕ
В НЕСКОЛЬКО СТРОК
ПОЗИЦИИ ТЕКСТА
ПОЗИЦИИ ТЕКСТА
НАЗВАНИЕ
ЧТОБЫ ЛИНИИ ОСТАВАЛИСЬ
РОВНЫМИ, ПРИ
ТРАНСФОРМАЦИИ
УДЕРЖИВАЙТЕ SHIFT
РЕГУЛИРУЕТСЯ
ВРУЧНУЮ
201
6
1
2016
ПОЗИЦИЯ 111111111
111 111 111111
11111 1111111
ПОЗИЦИЯ 222
22222222 2222 222
22222222
2222222222 222222
222222222222
222222
НАДПИСЬ В
НЕСТАНДАРТНОМ БЛОКЕ
5
6
57.
НАЗВАНИЕ СЛАЙДА – ГРАФИЧЕСКИЕЭЛЕМЕНТЫ
5
7