Планирование и распределение прибыли предприятия ОАО «Севернефтегазпром»

1. ВЫПОЛНИЛ: Сбитнева Евгения Сергеевна, ЭПОбз-14-4

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ТЮ М Е Н С К И Й И Н Д У С ТР И АЛ Ь Н Ы Й У Н И В Е Р С И ТЕ Т »
ИНСТИТУТ СЕРВИСА И ОТРАСЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ
К а ф е д р а э ко н о ми к и и о р г а н и з а ц и и п р о и з во д с т ва
«Планирование и распределение прибыли
предприятия ОАО «Севернефтегазпром»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Тюмень
2019
ВЫПОЛНИЛ: Сбитнева Евгения
Сергеевна, ЭПОбз-14-4
РУКОВОДИТЕЛЬ: Профессор,
д.э.н. Полякова Александра
Григорьевна
1

2.

2
Цель ВКР - исследовать теоретические основы процесса формирования и
использования прибыли предприятия и разработать рекомендации по ее
повышению.
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты распределения и использования прибыли
организации;
- выполнить анализ результатов деятельности исследуемого предприятия;
- изучить процесс формирования и применения прибыли в организации;
- разработать мероприятия, направленные на повышение прибыли субъекта
хозяйствования.
Объект: ОАО
«Севернефтегазпром»
Предмет: процесс
формирования и
использования прибыли
изучаемого предприятия
Актуальность темы: Роль прибыли предприятия
переоценить сложно, так как именно она – конечный
финансовый результат его работы. Прибыль – источник
пополнения его финансов. Повышение прибыли создает
финансовую основу к расширенному воспроизводству
предприятия и удовлетворению материальных, социальных
потребностей собственников, а также работников. С
помощью прибыли осуществляется выполнение
обязательств субъекта хозяйствования перед бюджетом,
кредитными и иными организациями.
2

3.

Общая характеристика предприятия
• ОАО
«Севернефтегазпром» –
одно из крупнейших
газодобывающих
предприятий, входящих в
Группу «Газпром».
Акционерами компании
также являются
Винтерсхалл Холдинг
ГмбХ (Германия) и ОМВ
Эксплорейшн энд
Продакшн ГмбХ (Австрия).
3

4.

Динамика выручки и чистой прибыли ОАО «Севернефтегазпром» в 20162018 гг.
4

5.

Динамика показателей рентабельности продаж
ОАО «Севернефтегазпром» в 2016-2018 гг.
5

6.

Динамика показателей рентабельности активов и капитала ОАО
«Севернефтегазпром» в 2016-2018 гг.
6

7.

Структурно-логическая модель распределения прибыли
в 2018 году
7

8. Выявленные проблемы

• эффективность применения активов
организации сокращается, причиной чего
выступает сокращение чистой прибыли
компании;
• в организации отсутствует система
управления финансовыми рисками;
• для подразделений организации не
установлены показатели эффективности,
что затрудняет планирование прибыли.
8

9. Разработанные мероприятия

• Мероприятие № 1: «Внедрение системы
управления финансовыми рисками»
• Мероприятие № 2 «Внедрение
сбалансированной системы показателей»
9

10.

Мероприятие № 1
Формирование системы управления финансовыми рисками ОАО
«Севернефтегазпром» (ФР – финансовые риски)
10

11.

Рекомендуемые качественные и количественные методы диагностики
финансовых рисков
Аналитический этап управления
Качественная диагностика
Мониторинг
факторов,
оказывающих
влияние на риски
Идентификация
рисков
Количественная
диагностика
Формализация
рисков
Построение
профиля рисков
11

12.

Мероприятие № 2
Карта стратегических целей ССП для ОАО «Севернефтегазпром»
12

13.

Экономические эффекты от реализации мероприятий
13

14. Результаты оценки коммерческих рисков ОАО «Севернефтегазпром» после реализации мероприятий

№
Риски, %
Сумма (до)
Сумма (после)
1.1
Риск наступления банкротства
-1
-1
1.2
Риск неплатежеспособности
-3
-1
1.3
Риск невозможности погашения кредитных средств
-2
-1
2.1
Валютный риск
-2
-1
2.2
Кредитный риск
-4
-3
2.3
Потеря ликвидности
-4
-2
2.4
Налоговые риски
-1
-1
2.5
Падение рентабельности отрасли
-1
-1
3.1
Недополучение выручки от продаж
-2
-1
3.2
Неэффективные маркетинговые инструменты
-1
-1
3.3
Рост затрат на содержание социальной сферы
-1
-1
-22 (33,3%)
-14 (21,2%)
ИТОГО
14

15.

Прогнозируемое снижение уровня рисков после реализации рекомендаций
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
33,30%
30,00%
21,20%
20,00%
10,00%
0,00%
До мероприятий (сейчас)
Благодаря мероприятиям (после)
15

16. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

16