Методы организации производственного процесса

1. Методы организации производственного процесса

Солохин Леонид
Иб-321

2. Методы организации производства

Метод организации производства — это способ
осуществления
производственного
процесса,
представляющий собой совокупность средств и
приемов его реализации и характеризующийся рядом
признаков, главными из которых являются взаимосвязь
последовательности
выполнения
операций
технологического процесса с порядком размещения
оборудования
и
степень
непрерывности
производственного процесса.
Существуют три метода организации производства:
1. непоточный (единичный);
2. поточный;
3. автоматизированный.
2

3. Отличительные черты непоточного производства

все рабочие места размещаются по однотипным группам
оборудования без определенной связи с последовательностью
выполнения операций;
• на рабочих местах обрабатываются разные по конструкции и
технологии изготовления предметы труда, так как их выпуск
исчисляется единицами;
• технологическое оборудование в основном универсальное,
однако для обработки особо сложных по конструкции деталей,
больших габаритов могут применяться станки с ЧПУ,
"обрабатывающие центры" и т.п.;
• детали перемещаются в процессе изготовления сложными
маршрутами, в связи с чем возникают большие перерывы в
обработке.
3

4.

Непоточный метод применяется в основном в единичном и
мелкосерийном производстве и характерен для экспериментального и
ремонтно-механического цехов, цеха мелких серий и других
специальных цехов предприятия (например, цехи с оборудованием
ГПС — гибкие производственные системы и т.п.).
Для рациональной организации непоточного производства заказы на
изготовление деталей и изделий следует комплектовать по времени их
обработки и осуществлять запуск деталей в производство группами
(при таком способе этот метод организации производства иногда
называют групповым и применяют в мелкосерийном типе
производства).
4

5. Пример

ООО «ЭЛЕМЕНТАВИА»
Компания «ЭЛЕМЕНТАВИА» является поставщиком авиационнотехнического имущества широкого спектра для воздушных судов
гражданской авиации советского и российского производства.
Одним из основным направлений компании является продажа всех
модификаций вертолетов МИ-8, МИ-17. Как новых, так и после
капитально-восстановительного ремонта и запчастей к ним.
А именно: двигатели, агрегаты трансмиссии, лопасти, приборы,
блоки, светотехническое оборудование.
Компания оказывает услуги по организации ремонта, доработки
изделий, блоков и агрегатов на сертифицированных предприятиях и
заводах-изготовителях.
5

6. Организация поточного производства

Из всех методов организации
производства наиболее совершенным по
своей четкости и законченности является
поточный, при котором предмет труда в
процессе обработки следует по
установленному кратчайшему маршруту с
заранее фиксированным темпом.
6

7.

Важнейшим условием поточной организации
производства является устойчивая концентрация в
одном производственном звене значительных
масштабов выпуска однородной или конструктивнотехнологически сходной продукции.
7

8.

В массовом производстве, характеризующемся устойчивым
выпуском однородной продукции, поток является основным
методом его организации. Применяется он и при крупно- и
среднесерийном выпуске продукции, особенно на участках, где
выпускаются узлы и детали широкого применения. При
единичном производстве используются элементы поточного
производства для изготовления унифицированных деталей и
узлов.
8

9. Принципы поточного производства :

• разделение производственного процесса на отдельные
операции и длительное их закрепление за определенным
рабочим местом;
• специализация каждого рабочего места на выполнении
определенной операции с постоянным закреплением
одного или ограниченного количества технологически
сходных предметов труда;
• согласованное и ритмичное выполнение всех операций на
основе единого расчетного такта (ритма) поточной линии;
• размещение рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса;
• передача обрабатываемых деталей с операции на операцию с минимальным перерывом и при помощи
специальных транспортных устройств.
9

10. Пример

ООО «Курское молоко» - это крупное производство
высококачественных продуктов из натурального
молока.
ООО «Курское молоко» основано в 2005 году. За
период существования на рынке компания достигла
многого: сегодня продукция ООО «Курское молоко»
пользуется спросом не только в Центральном
федеральном округе, но и во всей России.
10

11. Автоматизация производства

Под автоматизацией производства понимают
процесс, при котором все или преобладающая
часть операций, требующих физических усилий
рабочего, передаются машинам и осуществляются
без его непосредственного участия. За рабочим
остаются лишь функции наладки, надзора и
контроля.
11

12. Основные направления автоматизации

Первое направление –внедрение полуавтоматических и
автоматических станков.Наивысшим достижением этого
направления являются станки с числовым программным
управлением. Они работают по заданной программе без
непосредственного участия человека и изготавливают различные
детали или выполняют определенные производственные операции.
12

13.

Второе направление –
создание комлексных систем
машин с автоматизацией
всех звеньев
производственного
процесса.Типичным
примером комплексных
систем машин являются
автоматические линии.
Автоматическая линии
представляет собой
объединение в единое
производственное целое
машин-автоматов с
автоматическими
механизмами и
устройствами для
транспортировки, контроля,
накопления заделов,
удаления отходов, а также
управления.
13

14.

В качестве третьего направления рассматривается
конструирование и производство промышленных роботов,
выполняющих в производственном процессе функции,
подобные человеческой руке, и благодаря этому
заменяющие движения человека.
14

15.

• Четвертым, принципиально важным и перспективным
направлением автоматизации является развитие
компьютеризации и гибкости производств и
технологий.
15

16.

Пример
• ООО «ГАЗ»-советское и
российское автомобилестроительное предприятие,
крупный производитель легковых, лёгких грузовых
автомобилей, микроавтобусов и военной техники.
• Завод был основан в 1932 году как Нижегородский
автомобильный завод имени В.М.Молотова.
Находится в Нижнем Новгороде 2005
года функционировал как единое ОАО «ГАЗ», в ходе
реструктуризации сборочные производства легковых
и грузовых автомобилей выделены в отдельное
дочернее общество — ООО Автомобильный завод
«ГАЗ».
16

17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!