Развитие ИТ- сервисов для комплексного улучшения городской среды города Москвы

1.

0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
0
0
1
0
0 1 00 1 10 1 01 0 01 0 0 1 0 0
1 0 01 0 01 0 00 0 00 0 0 0 0 0
0 0 00 0 00 0 00 0 00 0 1 0 0 1
0 0 10 0 00 0 10 0 00 0 0 0 0 0
0 0 00 0 00 0 00 1 10 1 0 0 1 0
0 1 00 1 10 1 01 0 01 0 0 1 0 0
1 0 01 0 01 0 00 0 00 0 1 0 0 1
0 0 10 0 00 0 10 0 00 0 0 0 0 0
0 0 00 0 00 0 00 1 10 1 0 0 1 0
0 1 00 1 10 1 01 0 01 0 1 1 0 1
1 0 11 0 01 0 10 0 00 0 0 0 0 0
0 0 00 0 00 0 00 1 10 1 0 0 1 0
0 1 00 1 10 1 01 0 01 0 1 1 0 1
1 0 11 0 01 0 10 0 00 0 0 0 0 0
1 0 0 1 0
С
0Студент
0 0 0 1-121
0 0 0 0 0ИБМ
0 1 1 0Удалов
1 0 1 1 0 1
0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0Г.0Москва
20
0
0
0
0
0 0 0 0
1 0 11 0 01 0 10
0 0 00 0 00 0 00 1 10 1 1 0 1 1
0 1 10 1 10 1 11 0 01 0 0 1 0 0
1 0 01 0 01 0 00 1 10 1 0 0 1 0
0 1 00 1 10 1 01 0 01 0 1 1 0 1
1 0 11 0 01 0 10 0 00 0 0 0 0 0
0 0 00 0 00 0 00 1 10 1
0 1
0 1
1 0 01 0
1 0
0 1 10 1
0
1 0
0
0
1 0 01 0
ВИТИЕ Ит – Сервисов для комплексного улучш
Городской среды на примере города москвы

2. Актуальность проблемы

90
82
80
78
73
80
ОСНОВНОЙ ТОЧКОЙ РОСТА В СОВРЕМЕННО
ЭКОНОМИКИ СТАНОВИТСЯ ГОРОД.
70
60
50
48
40
40
30
20
10
0
ГОРО
Д

3. Основные механизмы цифровой экономики

ПРИМЕРЫ:
ИННОВАЦ
ИИ :
ЭФФЕКТИВНОСТЬ :
ИНТЕГРАЦИЯ
:
МОДЕЛЬ ДВУХСТОРОННЕГО РЫНКА

4. Управление городом. Категории решений

4
3
2
5
6
7
1

5. Классификация ит – сервисов

ИТ - СЕРВИСЫ
ПО СТЕПЕНИ ИНТЕРАКТИВНОСТИ
ПО ТИПУ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ

6. Программа Информационный город

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
Государственная
пргорамма
"Информационный
город"
Подпрограмма 12.01
Обеспечение
предоставления
государственных услуг
в электронной форме
гражданам и ЮЛ и
развитие открытой и
безопасной среды за
счёт внедрения ИКТ.
Подпрограмма 12.02
Повышение
эффективности
реализации функций
органами
исполнительной
власти города за счет
внедрения ИКТ.
Подпрограмма 12.03
Развитие ИТ - отрасли
и связи
иформирование
общедоступной
информации коммуникационной
среды в городе
Москве.
Подпрограмма 12.04
Управление реализацией программы
Подпрограмма 12.05
Развитие средств
массовой
информации и
рекламы.
Обеспечение
предоставления
госуслуг в электронной форме
гражданам.
Развитие открытого диалога между горожан
и правительством города Москвы.
Внедрение ИКС в сферы здравоохранения,
образования, градостроения и др.
Развитие интеллектуальной транспортной
системы (ИТС)

7. Проекты программы

4,500,000
4,000,000
КОЛИЧЕСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ,
ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ
С ДЕКАБРЯ 2014 ПО МАРТ 2015.
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
Активный гражда нин
На ш город
Data .mos .ru
2014
2015
Pgu.mos .ru

8. Результаты программы

Решено 385 тыс. проблем к 31 декабря
Подано около 20 тыс. идей к
Проведено 174 опроса от
2014 года;
декабрю 2014 года; к марту
Мэра города Москвы, 274
решено 427 тыс. проблем по состоянию
2015 года – 47 тыс.
голосования от управ города
намосквичей
март 2015 знают
года. о портале
Москвы
67%
Написано 63 тыс. комментариев к
В Мосгордуму внесен законопроект
84% пользователей удовлетворены работой портала.декабрю 2014 года; к марту 2015 –
о запрете продажи алкоэнергетиков
98 тыс.

9. Исследование программы

МЕТОДОЛИЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ
«ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД».
Эффективность реализаци и программы
определяется посредством:
- Оценки результативности мероприятий
Государственной
программы
- Оценки степени освоения средств
- Сопоставления оценок результативности и
степени
освоения
Инд_рез_П = Сумма (Вес_индикатора x
(Рез_факт_И / Рез_план_И)) * 100%

10. Критика Программы

№
Ранг результативности
Ранг освоения
Качественная оценка эффективности
01
Высокорезультативно
Выше планового освоения
Высокоэффективно
02
Высокорезультативно
Выше планового освоения
Высокоэффективно
03
Сверхрезультативно
Плановое освоение
Высокоэффективно
04
Сверхрезультативно
Низкое освоение
Эффективно
?
?
?

11. Модель коммуникации

ОТСУТСТВИЕ
ВОЗМОЖНОСТИ
МОНИТОРИНГА
РАВНОДУШНЫЙ
ГОРОЖАНИН

12. План сопровождения программы.

13. Анализ показателей уровня качества среды Москвы

14. Спасибо за внимание!