Стратегическое планирование

1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Автор - консультант по проектному
планированию и маркетингу
ЮЛИЯ ВАЛЕНТИНОВНА ШИШАКОВА
К.Э.Н., ДОЦЕНТ УдГУ

2. Стратегическое ПЛАНИРОВАНИЕ

• Осуществляется после и на основании
результатов прогнозирования
• Для управления организациями в условиях
высокой нестабильности и
неопределенности внешней среды

3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЭТО

• Процесс формулирования миссии и целей
организации, выбора стратегий, с целью
обеспечения эффективной работы
организации в будущем

4. АЛГОРИТМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

ВЫБОР МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ
ВЫБОР СТРАТЕГИИ
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ И КОРРЕКТИРОВКА

5. МИССИЯ организации

• Качественное направление развития
• КТО МЫ?
• ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ??

6. МИССИЯ должна отражать

• П р е д м е т деятельности организации
• Отличительные о с о б е н н о с т и
деятельности
• На каких п о т р е б и т е л е й
ориентирована деятельность
• Ц е н н о с т и , которых придерживается
организация

7. На основе МИССИИ формируются

ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

8. ТРЕБОВАНИЯ К ЦЕЛЯМ

9.

10. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Это программа действий, определяющая
развитие организации и соответствующее
ему управление.
Стратегия дает ответ на вопрос – каким
способом, с помощью каких действий
организация сумеет достичь целей в
условиях быстро изменяющегося и
конкурентного окружения

11. ОТМЕТИМ!

• СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
реализуется через
• РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ
• АДАПТАЦИЮ КО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ
• ВНУТРЕННЮЮ КООРДИНАЦИЮ
• ОРГАНИЗАЦИОННОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
ПРЕДВИДЕНИЕ

12. ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫБРАТЬ СТРАТЕГИЮ

• НЕОБХОДИМ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

13. МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА - SWOT-анализ

14. МЕТОД СЦЕНАРИЕВ

15.

16. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ

17.

18. БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ

• ОГРАНИЧЕННЫЙ РОСТ
• РОСТ
• СОКРАЩЕНИЕ
• СОЧЕТАНИЕ

19. ГЛОБАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ

МИНИМИЗАЦИИ ИЗДЕРЖЕК;
ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ;
ФОКУСИРОВАНИЯ;
ИННОВАЦИЙ;
ОПЕРАТИВНОГО РЕАГИРОВАНИЯ (СТАТЬ
ПЕРВЫМ ПРИ НОВЫХ УСЛОВИЯХ)

20.

21. КОРПОРАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ

• СВЯЗАННОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ;
• НЕСВЯЗАННОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ;
• ОТКАЧКИ КАПИТАЛА И ЛИКВИДАЦИИ;
• ИЗМЕНЕНИЯ КУРСА И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ;
• МЕЖДУНАРОДНОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

22. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ

23. МАТРИЦА БКГ

24. СФОРМИРУЙТЕ СВОЙ ПОРТФЕЛЬ СТРАТЕГИЙ

25. ДЛЯ НОВЫХ УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ!

26. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ