Similar presentations:
Трудовые ресурсы
1.
государственное автономное учреждениеКалининградской области
профессиональная образовательная
организация «Колледж сервиса и
туризма»
Трудовые ресурсы
Выполнила студентка
группы ОП 13-15
Лауцевичуте Татьяна
Преподаватель
Кремер О.И.
2.
Средствапроизводства
Средства труда
Предметы труда
www.themegallery.com
Company Logo
3.
Трудовые ресурсы — часть населения страны, котораяпо физическому развитию, приобретенному
образованию, профессионально-квалификационному
уровню способна заниматься общественно-полезной
деятельностью
Экономически
активное
население
Занятые
Безработные
Экономически
неактивное
население
Неработающие
пенсионеры
4.
Персонал предприятия – работники, занятые на постоянной,сезонной и временной (более одного дня) работе
Промышленнопроизводственный
персонал (ППП) –
работники,
непосредственно
связанные с
производством и его
обслуживанием
Непромышленный
персонал - работники,
непосредственно не
связанные с
производством и его
обслуживанием
(работники ЖКХ,
врачебно-санитарных и
др. учреждений,
принадлежащих
предприятию)
5.
Промышленно-производственный персонал (ППП)Руководители
Работники,
осуществляющие
организацию и
руководство
производственным
процессом
линейные возглавляют
коллективы
производственных
подразделений
функциональные возглавляют
коллективы
функциональных
отделов и служб
Рабочие
Работники,
непосредственно занятые
в процессе производства
материальных ценностей
или оказания услуг
(основные рабочие), а
также занятых
обслуживанием этого
производства
(вспомогательные
рабочие)
Специалисты
Работники,
выполняющие
инженернотехнические,
экономические и
другие
подобные
работы
(бухгалтера,
инженеры,
технологи …)
Служащие
Работники,
осуществляющие
подготовку и
оформление, учёт и
контроль,
хозяйственное
обслуживание
(секретари, кассиры,
статистики и т.д.)
6.
Профессионально-квалификационная структура кадровскладывается из профессионального и квалификационного
разделения труда
Профессия – особый вид трудовой деятельности,
требующий специальных теоретических знаний
и практических навыков
Специальность – вид деятельности в рамках
профессии
Квалификация – степень общей и специальной
профессиональной подготовки
Должность – служебное место, связанное с
определённым кругом обязанностей и
полномочий
7.
По уровню квалификации рабочих можноразделить на:
неквалифицированные
малоквалифицированные
квалифицированные
Квалификация
рабочих
определяется
разрядами (с 1ого по 6-ой).
высококвалифицированные
www.themegallery.com
Company Logo
8.
Руководители распределяются по структурам
управления и звеньям управления.
По структурам управления руководители подразделяются на
линейные и функциональные, по звеньям управления - на
руководителей высшего, среднего и низового звена.
Специалисты - это работники, занятые инженернотехническими, экономическими работами: инженеры,
экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т.д.
Служащие - это работники, осуществляющие подготовку
и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное
обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики,
учетчики и т.д.
www.themegallery.com
Company Logo
9.
Планирование кадров и их подборЯвочный состав – количество работников списочного
состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным
составом предприятия характеризует количество целодневных
простев (болезни, командировки, отпуска и т.д.)
Формула для расчета плановой явочной численности работников с
учетом числа рабочих мест и нормы времени их работы
Я = (Рм х Т) / Нвр
где: Я – плановая явочная численность работников
Рм – количество рабочих мест
Т - время работы предприятия за период
Нвр - норма работы одного работника за период,
выраженная в днях или часах
www.themegallery.com
Company Logo
10.
Списочный состав - все постоянные и временныеработники, числящиеся на предприятии, как
выполняющие в данный момент работу, так и
находящиеся в очередных отпусках,
командировках, выполняющие государственные
обязанности, не явившиеся на работу по болезни
или каким-либо другим причинам.
Списочная численность дается на определенную
дату по списку с учетом принятых и выбывших на
эту дату работников.
ксс=Фн/Фф
где Фн — номинальный фонд рабочего времени в данном периоде,
дней;
Фф — фактическое число рабочих дней в данном периоде по
плановому балансу рабочего времени.
www.themegallery.com
Company Logo
11.
Коэффициент выбытия кадров:Квк=(Чув / Чрс)/100,
где Чув – численность уволенных за период работников,
Чрс – среднесписочная численность работников за период.
Коэффициент приёма кадров:
Кпк=(Чпр / Чрс)/100,
где Чпр – численность принятых работников за период.
Коэффициент оборота кадров:
Кок=((Чув+Чпр)/Чрс)/100
Коэффициент текучести кадров:
Ктк=(Чув / Чрс)*100
www.themegallery.com
Company Logo
12.
Основная задача планирования кадров – обеспечениереализации планов предприятия с точки зрения человеческого фактора
– рабочей силы – ее численности, квалификации, производительности,
издержек на найм. Ошибки в планировании персонала дорого обходятся
организациям и могут привести к потере ценных ресурсов.
Поскольку организация является открытой социальной системой, то
используемые потребности в рабочей силе возникают под воздействием
двух групп факторов: внешних и внутренних.
внешние
К внешним факторам
можно отнести
конъюнктуру рынка,
структуру рынка,
конкуренцию, социальноэкономическое
положение в стране и т.д.
внутренние
К внутренним факторам
относится уровень
технологии, уровень
организации труда,
простои, изменение
программы и др
www.themegallery.com
Company Logo
13.
Спасибо за вниманиеwww.themegallery.com
Company Logo