Метод оценки рисков: “галстук-бабочка”

1.

ФГБОУ ВО РЭУ им. Г.В. Плеханова
Презентация по дисциплине: “Риск-менеджмент”
на тему:
Метод оценки рисков:
“галстук-бабочка”
Выполнили: Мария Станиславовна Комиссарова,
Наталья Рудченко
Группа: ФФ 2302 (КФ)
2018 год

2.

Метод «Галстук – бабочка»
Схематический
способ
описания и анализа пути
развития
опасного
события от причин до
последствий
Рисунок 1. Схема «Галстук-бабочка»
2

3.

Области применения метода
1. При исследовании риска на
основе демонстрации диапазона
возможных
причин
и
последствий;
2. При сложности проведения
полного
анализа
дерева
неисправностей;
Рисунок 2. Интерфейс онлайн-сервиса по анализу
методом «Галстук-бабочка»
3

4.

Область применения
3.
При
направлении
исследования на создание
барьеров
или
средств
управления для каждого
пути отказа;
4.
При
существовании
точно
установленных
независимых
путей,
приводящих к отказу.
Рисунок 3. Схема анализа для аварийной ситуации
4

5.

Общий вид модели «Bow-tie»*
*Bow-tie (англ.) – английский вариант названия метода анализа «галстук-бабочка»
5

6.

Процесс выполнения метода
1.Определение
опасного
события,
отображение его в качестве центрального
узла "галстука-бабочки»;
2.Составление перечня причин события с
помощью исследования источников риска
(или опасности);
6

7.

Процесс выполнения метода
3. Идентификация
механизма
развития опасности
до критического
события
4. Проведение
линии, отделяющей
причину от события
(сформирование
левой сторону
бабочки)
5. Нанесение
поперек
барьеров,
предотвращающи
м нежелательные
последствия
6.Идентификация
справа
последствий
опасного события
и проведение
линий от события
к последствиям
7

8.

Процесс выполнения метода
7. Изображение барьеров в
качестве преград по
направлению к последствию
8. Отображение под
диаграммой "галстук-бабочка"
вспомогательных функций
управления, относящихся к
средствам управления
8

9.

Виды данных
Выходные данные - диаграмма
“галстук-бабочка”, включающая
обработанные исходные данные
Входные данные - информация о
причинах и последствиях опасных
событий, риске, барьерах
9

10.

10

11.

Преимущества метода
обеспечивает наглядное представление
проблемы
●ориентируется на предупреждение и/или
уменьшение последствий опасных событий, и
оценку их эффективности
применим для благоприятных последствий
нет необходимости в высококвалифицированных
специалистах
11

12.

Недостатки метода
Метод не позволяет отображать совокупности
причин,
возникающих
одновременно
и
вызывающих последствия;
Метод может представить сложные ситуации в
чрезмерно упрощенном виде
12

13.

Современные сервисы. RiskGap Professional
Рисунок 4. Стартовая страница компании, предоставляющей сервисы онлайнанализа методом «bow-tie»
13

14.

Список источников
ГОСТ Р 51901.23–2012. «Менеджмент риска. Реестр риска. Руководство по оценке риска
опасных событий для включения в реестр риска». – М. : Стандартинформ, 2014.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011 Менеджмент риска. Методы оценки риска. Дата введения
2012-12-01.
Вяткин, В.Н. Риск-менеджмент: учебник / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский. —
Люберцы: Юрайт, 2016.
Барикаев, Е.Н. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической
безопасности. Теоретический аспект: Монография / Е.Н. Барикаев, Н.Д. Эриашвили. - М.:
ЮНИТИ, 2015
https://ibicon.ru/novosti/news_post/metod-otsenki-riskov-galstuk-babochka
https://www.risk-academy.ru/download/bow-tie-analiz-riska/
https://studfiles.net/preview/6302905/page:8/
http://sewiki.ru/Анализ_«галстук-бабочка»
http://riskgap.ru/bow-tie/
14

15.

Благодарим за внимание!
15