Анализ затрат на транспортировку и хранение товаров на складе на примере АО «УМКК»

1. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ТРАНСПОРТИРОВКУ И ХРАНЕНИЕ ТОВАРОВ НА СКЛАДЕ НА ПРИМЕРЕ АО «УМКК»

Министерство образования Республики Башкортостан
ГБПОУ Уфимский государственный колледж технологии и дизайна
Руководитель А.И. Низамова
Разработал Н.И. Гумеров

2.

Цель данной работы – анализ затрат на хранение и
транспортировку.
Тема актуальна, так как на любом предприятии большое
внимание уделяется складским и транспортным затратам.
Объект исследования – АО «Уфимский мясоконсервный
комбинат»
Предмет исследования – затраты на хранение и
транспортировку в АО «УМКК»
Теоретическая база – учебная литература и документация
АО «УМКК»

3.

В нашей стране расходы на транспортировку и
хранение могут достигать 20 %

4.

Склад — территория, помещение (также их комплекс),
предназначенное для хранения материальных ценностей
и оказания складских услуг

5.

Для перевозки грузов существует несколько
видов транспорта

6.

АО «Уфимский мясоконсервный комбинат»
Основным видом деятельности является
производство соленого, вареного, запеченого,
копченого, вяленого и прочего мяса.

7.

В настоящее
время АО
«УМКК»
возглавляет
Вальтер Борио
Альмо

8.

За хранение и транспортировку груза отвечает отдел логистики

9.

В АО «УМКК» используются склады, в котором постоянно
поддерживается необходимая температура и влажность. Склад имеет
площадь 1824 квадратных метра. Для механизации процессов
используются гидравлические тележки и штабелеры.

10.

Затраты на хранения товара включают в себя:
- амортизация складских зданий;
- амортизация складского оборудования;
- затраты на профилактический ремонт;
- расходы на отопление, электроэнергию и воду;
- страхование зданий и земельный налог;
- зарплата складских рабочих и служащих;
- расходы на социальные нужды рабочих и
служащих;
- расхождения в результатах инвентаризаций.

11.

Предложения по оптимизации затрат на
хранение товаров на складе:
- отказ от излишних запасов на складах;
- предотвращение дефицита товаров.
Одним из наиболее важных инструментов
оптимизации является АВС-анализ. Он призван
помочь оптимизировать ассортимент с целью
увеличения оборотных средств.

12.

Со склада готовой продукции товар развозится наемными водителями

13.

Оптимизировать затраты на транспортировку можно
следующими способами:
- более тщательно изучать рынок перевозчиков;
- заявки покупателей распределять между автомобилями с
целью максимального использования грузовместимости и
грузоподъемности каждого автомобиля;
- маршрут следования составлять рационально, что позволит
сократить затраты на ГСМ и плату перевозчику.

14.

Предложенные в данной работе мероприятия имеют
практическую направленность, так как в условиях
высокой конкуренции и тотального сокращения затрат
компании стремятся к минимизации расходов в каждом
звене логистической системы. Именно оптимизация
издержек сегодня привлекает пристальное внимание, так
как именно издержки оказывают основное влияние на
прибыль компании, ради которой и строится весь бизнес

15.

Спасибо за внимание!