Similar presentations:
Организация закупочной деятельности Тамбовского НПО
1. Тамбовское НПО
Генеральный директорКондратьев М.Ю.
2. Предприятия Тамбовского НПО
АО «ТЗ «Октябрь»АО «ТЗ «Ревтруд»
Тамбовское НПО
2
3. Краткое описание деятельности НПО
27.05.2015 г. предприятия Тамбовского НПО на основании решения Совета директоровприсоединились к Единому Положению о закупке Государственной корпорации «Ростех».
В соответствии с нормами Положения предприятия НПО относятся к заказчикам II группы 3
уровня, закупочная деятельность которых не регулируется 223-ФЗ от 18.07.2011 г. «О закупках
товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц, но регламентируется Положением.
Для организации закупочной деятельности в НПО функционирует закупочное подразделение
(отдел конкурсных процедур), закупочная комиссия, комиссия по согласованию корректировок
РПЗ/ПЗ/ПЗИП.
Тамбовское НПО на 100% является исполнителем Государственного оборонного заказа в рамках
275-ФЗ.
Тамбовское НПО
3
4. Организация закупочной деятельности Тамбовского НПО
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОРОТДЕЛ КОНКУРСНЫХ ПРОЦЕДУР
РЕАЛИЗАЦИЯ НОРМ ЕДИНОГО ПОЛОЖЕНИЯ О ЗАКУПКЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ «РОСТЕХ»
Стандарт организации СМК
«Управление закупочной
деятельностью»
АО «ТЗ «Октябрь»
Стандарт организации СМК
«Управление закупочной
деятельностью»
АО «ТЗ «Ревтруд»
Тамбовское НПО
«Регламент проверки
контрагентов»
4
5. Результаты закупочной деятельности НПО за 1 квартал 2018 года
Общий годовой объем закупок НПО в 2018 году – 1395Общая сумма закупок НПО в 2018 году – 5 973 995 080,34 рублей
Общее количество закупок, объявленных НПО
в 1 квартале 2018 года – 446
Экономический эффект
за 1 квартал 2018 года составил – 5 840 086,29 рублей
Тамбовское НПО
5
6. Динамика роста количества конкурентных закупочных процедур
Количество конкурентных закупочных процедур725
800
503
600
400
169
200
0
2016
2017
Тамбовское НПО
2018
6
7. Динамика уменьшения количества закупок у ЕП по основанию 6.6.2(9) Положения
Количество закупок у ЕПпо основанию 6.6.2(9) Положения
150
138
100
50
18
0
2016
2017
Тамбовское НПО
0
2018
7
8. Динамика увеличения конкурентных закупок крупного объема, с НМЦ более 5 млн. рублей
2830
25
НМЦ 5-10 млн. рублей
20
НМЦ 10-20 млн. рублей
15
9
10
5
3
3
5
7
8
8
9
НМЦ свыше 20 млн.
рублей
0
2016
2017
2018
Тамбовское НПО
8
9. Переход на электронный сервис обеспечения деловых поездок сотрудников Тамбовского НПО
2017 год. Проведена конкурентная закупка на организацию деловых поездок сотрудниковНПО.
Реализована возможность в режиме онлайн (24/7) приобретения авиа- ж/д билетов,
организации трансферов, бронирования гостиниц, помещений для деловых переговоров
и других услуг.
Достигнуты результаты:
- сокращение расходов на данный вид услуг;
- сокращение времени оформления документов;
- удобство в использовании: возможность работы в мобильном приложении.
Тамбовское НПО
9
10. Работа с редакцией ЕПоЗ ГК «Ростех» от 20.12.2017 года
Положение, перечень изменений и приложения к нему изучены и приняты кработе
Закупочной комиссией Заказчика утверждены новые формы типовой
закупочной документации и протоколов
Закупочным подразделением НПО исключены случаи необоснованного
дробления закупок с целью снижения НМЦ (пункт 9.10 Положения).
Разработан и утвержден порядок работы, назначены ответственные
контролирующие должностные лица, изданы соответствующие локальные
нормативные акты НПО.
Тамбовское НПО
10
11. Проблемные вопросы применения ЕПоЗ Тамбовского НПО
Анализ проведенных в 2017 г. – 1 кв. 2018 г. конкурентных закупочных процедур(порядка 100 процедур) выявил, что закупки определенной номенклатуры
продукции за указанный период стабильно признаются несостоявшимися, так как
не было подано ни одной заявки.
Руководствуясь нормами ЕПоЗ, заключены договоры по основанию 6.6.2(30)
Положения.
Временной промежуток на проведение двух конкурентных закупочных процедур - с
НМЦ менее 5 млн. рублей, соответствующих корректировок РПЗ/ПЗ и заключение
договора по основанию 6.6.2(30) Положения составляет не менее 30 дней, с НМЦ
от 5 млн. рублей до 10 млн. рублей составляет 40 дней, с НМЦ свыше 10 млн.
рублей 50 дней. Данное обстоятельство приводит
к несвоевременному
выполнению ГОЗ, что влечет за собой применение штрафных санкций к
Тамбовскому НПО со стороны головного заказчика (МО РФ, ФСБ РФ…).
Тамбовское НПО
11
12. Проблемные вопросы применения ЕПоЗ Тамбовского НПО
НМЦ свыше 10 млн. рублейВремя на проведение
закупки (дни)
Размер НМЦ
НМЦ от 5 до 10 млн. рублей
НМЦ менее 5 млн. рублей
0
20
40
60
Тамбовское НПО
80
12
13. Предложения по решению проблем ЕПоЗ от Тамбовского НПО
Исходя из вышеизложенного, с целью сохранения добросовестной конкуренции,«прозрачности закупок» и своевременного выполнения Заказчиком принятых на
себя обязательств предлагаю:
Внести соответствующие изменения ЕПоЗ Корпорации, а именно:
В случае, если в течение предыдущего отчетного периода (год, квартал) были
выявлены конкурентные закупочные процедуры, проводимые в рамках выполнение
ГОЗ, на которые не было подано ни одной заявки, повторную конкурентную
закупочную процедуру не проводить, а заключать договор по основанию 6.6.2(30)
Положения.
Данная мера позволит избежать необоснованной задержки по времени, столь
необходимого для своевременного выполнения обязательств в рамках ГОЗ и
применения штрафных санкций к Исполнителю (Тамбовское НПО).
Тамбовское НПО
13
14.
Спасибо за внимание!Тамбовское НПО
14