Апарт-отель «под ключ». Комплексная услуга по созданию апарт-отеля от «желания до получения дохода» командой профессионалов

1. Апарт-отель «под ключ»

Комплексная услуга по созданию апартотеля от «желания до получения дохода»
командой профессионалов.

2. Почему Петербург?

Город сочетающий в себе:
историю, уникальность
архитектуры и планировок,
традиции, новаторства
людей, hi-tech, близость к
Европе.
Сюда едут со Всего Мира!!
Наличие недвижимости
«Low Cost» – ниже рынка!
Ликвидность объектов
Динамичный рынок
Лояльное отношение людей

3.

Питер – это город туристов с хостелами на чердаках и
мансардах, в бывших коммуналках и домах на колесах
Питер – это город хипстеров, pin up – тусовщиков и
др. оригинальных людей с любовью к рок-закуткам и
квартирникам
Питер – это город студентов с огромным количеством
ВУЗов и фактическим отсутсвием нормальных
общежитий
Питер – это город молодых специалистов, желающих
жить в центре и снимать это жилье!!
Питер – это город новаторов, творческих людей,
которым нужно места сбора (Антикафе, и арт пространства)
Питер – город коворкеров и свободных стартаперов
с потребностью дешевых рабочих зон в Open Space - залах!

4. Доходная недвижимость в Петербурге

Идеальная планировка – «история уже за нас все
продумала»
Недвижимость в центре от 85 000 за кв.м.
Лояльность соседей

5. Мы создаем ДРУГИЕ условия для жилья

Создание мини-студий – квартир меньших, чем
1к.кв., но со всеми удобствами «внутри» – это
принципиально новый шаг на рынке аренды в
центре города!

6.

7. Апарт-отель «Алые Паруса» на Марата, 26

8.

Сделано 6
студий

9. «Доходный Дом» на Перекупном пер., 9

10. Апарт-отель «Kazansi» на ул.Казанская, 26

11. Примеры Доходных объектов

12. Апарт – отель «Фортуна» на Марата, 30

Наталья
Захарова

13. Апарт – отель «Эмеральд» на Лиговском пер.

Мария
Подвойск
ая

14. Апарт – отель «Merion» на Поварском пер.

Виталий и Марина
Тиора

15. Апарт-отель «Яркий Петербург» на Гороховой,3

Наталья и Андрей

16. Апарт-отель «Kazansi» на ул.Казанская, 26

Артур
Подребенников
Никита
Челноков

17. Часто допускаемые ошибки

Объект находят хороший, но технически реализовать
возможно только с серьезными нарушениями =>
очень серьезная «мина» в будущем
Экономия на проектной документации =>
непрозрачность сметы
Обращение к недостаточно опытным строителям =>
увеличение сметы в среднем на +1,5 млн, увеличение
сроков ремонта -> недополученная прибыль
Обращение к дизайнерам без опыта
эргономического обустройства маленьких
пространств и эксплуатации их
Использование дешевых материалов с целью
экономии (обои на кухне, в сан.узлах – ПВХ)
приводит к значительным затратам в будущем

18. Часто допускаемые ошибки строителей

Система вентиляции – очень непростая система
подачи воздуха на 1 этажи, туалеты, кухни и 2 уровни
Сантехника – есть большая разница сделать в
квартире 1 слив или 10
Электрика – необходимо официально увеличивать
мощности (99% этого не делают)
Отключение газа – официальное изменение газовых
труб
Шумоизоляция стен
Отсутствие вибраций и пр.

19. Ошибки расчетов инвесторов

На 6 студий – 3 000 000 на ремонт
Обустройство – от 1 000 000
2-3 месяца оплаты ипотеки
Расходы на сделку
Вложение в покупку

20. Апарт-отель «под ключ»

I этап – оказание услуг по консалтингу в сфере
недвижимости и полное сопровождение сделки
купли-продажи объекта недвижимости
Анализ рынка недвижимости и исследование
конъюнктуры рынка
Консалтинг по стратегическому планированию;
Расчёт эффективности инвестиций;
Поиск и приобретение в собственность Заказчика
объекта недвижимости по уникальным критериям,
исходя из выбранной стратегии
Инженерно-строительная проверка и осмотр объекта
недвижимости до принятия решения о покупке
данного объекта недвижимости;
Выявление скрытых «подводных камней»
Составление первичной схемы перепланировки
объекта недвижимости.

21. Апарт-отель «под ключ»

согласование стоимости объекта;
подготовка необходимых документов;
юридическое сопровождение и проверка объекта;
осуществление сделки купли-продажи.
II этап – составление проекта и выбор концепции
будущего отеля
составление дизайн-проекта и плана
перепланировки объекта недвижимости;
создание визуальной концепции отеля

22. Апарт-отель «под ключ»

III этап – работа со строителями и
технический надзор, в том числе:
Выбор строительной компании , составление
сметы затрат на ремонт;
Согласование сметы затрат на ремонт с
Заказчиком;
Технический надзор – контроль качества ремонта и
сроков выполнения;

23. Апарт-отель «под ключ»

IV этап – интерьерное обустройство отеля
Выбор подрядчика для проведения обустройства,
составление сметы затрат на обустройство;
Согласование сметы затрат на обустройство с
Заказчиком;
Технический надзор – контроль качества
обустройства и сроков выполнения;
Передача объекта управляющей компании по акту
приема-передачи.

24. Апарт-отель «под ключ»

V этап – рекламная упаковка отеля
Выбор рекламной компании для оформления
отеля, составление сметы затрат;
Согласование сметы затрат на оформление отеля с
Заказчиком;
Технический надзор – контроль качества
оформления отеля и сроков выполнения;
Создание портфолио отеля
Передача объекта управляющей компании по акту
приема-передачи.

25. Порядок оплаты

I этап
II этап
III этап
IV этап
V этап
• 100 000 на момент заключения договора
• 4 % от стоимости квартиры – после регистрации права собственности
• Дизайн-проект - 2000 руб./кв.м.
• Технический надзор (ремонт) – 10% от сметы, но не менее 150 000
рублей
• Технический надзор (обустройство) – 10% от сметы, но не менее 150
000 рублей
• Рекламная упаковка – минимально 6000 руб. на 1 студию (рекламная
упаковка зависит от пожеланий инвестора)

26. Работая с нами, мы поможем сэкономить!

На покупке квартиры от 10% до 20% от ее стоимости
На услугах «договориться с оценщиками» - оценка будет
стоить 10 000 вместо 50 000
Ремонт – по нашим подсчетам мы делаем ремонт на 30%
экономичнее, чем инвесторы, делающие самостоятельно.
(по статистике из 5 инвесторов только 1 смог сделать
ремонт в наш бюджет с большой потерей качества,
остальные переплатили 1-2 млн. руб.)
Экономия «будущих» затрат – мы сразу на этапе
планирования усиливаем «слабые места» поскольку не
только занимаемся строительством, но в первую очередь
эксплуатацией.
Экономия времени и ипотечных платежей – мы делаем
ремонты на 20% быстрее
Управление с нашей УК позволяет получать инвесторам
деньги не меньше, чем если бы собственник управлял сам.

27. Давайте посчитаем…

Объект за 10 000 000 руб. – 120 кв.м.
Статья затрат
Расходы
Мы экономим
Покупка
недвижимости
2 000 000 – первый
взнос по ипотеке
1 800 000 (200 тыс. –
непредвиденные
расходы)
Ремонт
4 500 000
1 500 000
Обустройство (мебель, 2 000 000
техника, белье и пр.)
300 000 (за счет
оптовых закупок)
Рекламная упаковка
100 000
200 000 (за счет
оптовых закупок)
Ипотечные платежи
100 000 * 5 = 500 000
200 000
Страховка
96 000
40 000
Итого:
4 040 000 (2 240 000)
Услуга «Апарт-отель под ключ» обошлась бы:
100 000 + 400 000 + 450 000 + 200 000 + 150 000 = 1 300 000 рублей
За эти деньги Вы получаете полное разделение ответственности с
профессионалами, актив на всю жизнь, сэкономленные деньги, время и
нервы!