- Структура

1. Требования по содержанию и оформлению бизнес - проектов «Ты-предприниматель»

ТРЕБОВАНИЯ ПО
СОДЕРЖАНИЮ И
ОФОРМЛЕНИЮ
БИЗНЕС - ПРОЕКТОВ
«ТЫ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ»

2.

Новизна, Актуальность бизнес – проекта
Важнейшее значение в определении
новизны имеет прогнозирование
результата (цели исследования).

3.

2. Степень проработки бизнес-плана, содержание
всей необходимой информации для комплексной
оценки перспектив его реализации
Отражение точности нюансов.
Анализ внешней и внутренней сред организации.
Максимальное описание:
Ресурсов
Оборудования
Методов обслуживания
Взаимодействия со смежниками
Совокупности научно-технических,
политических, культурных и прочих
факторов

4.

3. Срок окупаемости бизнес-плана
- период времени,
необходимый для того, чтобы доходы,
генерируемые инвестициями,
покрыли затраты на инвестиции.
Иными словами это коэффициент
который показывает, какое время
потребуется для того, чтобы вернуть
вложенные деньги и начать получать
прибыль.

5.

4. Стадия реализации бизнес – проекта (затраты
в % соотношении на момент защиты проекта)
___Затраты ___
Стоимость
проекта
* 100

6.

5. Вложение инвестиций в основной
капитал на момент защиты бизнес –
проекта
Затраты
произведенные на
момент защиты
в денежном
эквиваленте

7.

РЕЙТИНГ
ВСЕГО
РЕКЛАМА
• Анализ конкуренции
ИЗВЕСТНОСТЬ
ЦЕНА / КАЧЕСТВО
МАРКА
6. Конкурентоспособность, перспективы
развития бизнеса и роста бизнеса
• Выявление + / • Обоснованность
преимущества
• Перспектива роста
• Риск «краха»

8.

7. Трудоустройство 1 человека
Показатель роста и развития,
устойчивости и стабильности!
Возможность развитие экономических
показателей!

9. Структура разделов

СТРУКТУРА
РАЗДЕЛОВ

10. Краткое изложение сути бизнес-проекта и его основных характеристик. Основные условия, необходимые для реализации проекта, в том

РЕЗЮМЕ
КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ СУТИ БИЗНЕСПРОЕКТА И ЕГО ОСНОВНЫХ
ХАРАКТЕРИСТИК.
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ
ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, В ТОМ
ЧИСЛЕ ПОТРЕБНОСТЬ В
ФИНАНСИРОВАНИИ.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ПРОЕКТА.

11. Название, организационно-правовая форма и учредители компании. Описание продукции (товаров/услуг) компании (предпринимателя) и

ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И
ПРОДУКЦИИ
НАЗВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННОПРАВОВАЯ ФОРМА И УЧРЕДИТЕЛИ
КОМПАНИИ.
ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
(ТОВАРОВ/УСЛУГ) КОМПАНИИ
(ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ) И ИХ
ХАРАКТЕРИСТИКИ.
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА.

12. Состояние рынка товаров/услуг, по которым будет работать предприятие (предприниматель). Описание целевых сегментов

АНАЛИЗ РЫНКА И
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
СОСТОЯНИЕ РЫНКА ТОВАРОВ/УСЛУГ, ПО КОТОРЫМ БУДЕТ
РАБОТАТЬ ПРЕДПРИЯТИЕ (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ).
ОПИСАНИЕ ЦЕЛЕВЫХ СЕГМЕНТОВ (ПОТРЕБИТЕЛЕЙ).
ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНОЧНОЙ ЦЕНЫ НА ТОВАР ИЛИ УСЛУГУ.
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ТОВАРА ПО ОТНОШЕНИЮ К
КОНКУРЕНТАМ.
ОПИСАНИЕ КАНАЛОВ ПРОДАЖ.
ПРОГНОЗНЫЕ ПЛАНЫ ПРОДАЖ ПО ВИДАМ ПРОДУКЦИИ.

13. Графики договоры нормативные акты прайс-лист и т.д.

ПРИЛОЖЕНИЯ
ГРАФИКИ
ДОГОВОРЫ
НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ
ПРАЙС-ЛИСТ
И Т.Д.

14. Проект должен быть напечатан на компьютере шрифт - 12 интервал - 1,5 Объем проекта - от 18 до 20 страниц формат - А4 включая

ПРОЕКТ ДОЛЖЕН БЫТЬ НАПЕЧАТАН НА
КОМПЬЮТЕРЕ
ШРИФТ - 12
ИНТЕРВАЛ - 1,5
ОБЪЕМ ПРОЕКТА - ОТ 18 ДО 20 СТРАНИЦ
ФОРМАТ - А4
ВКЛЮЧАЯ ГРАФИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
(РИСУНКИ, ГРАФИКИ, ДИАГРАММЫ, ТАБЛИЦЫ)