Трудовоая мотивация федеральных государственных служащих с разным стажем работы

1. Исследование трудовой мотивации федеральных государственных служащих с разным стажем работы

Выполнила: Смирнова А.Ю., гр.: ЗВХ-132
Науч. руководитель: Ванновская О.В.

2. АКТУАЛЬНОСТЬ

трудовая мотивация
трудовая мотивация
текучесть кадров
качество стат. информации
13,4%
2016 г
12,9%
2015 г
Коэффициент текучести
кадров в Петростате
Средняя з/п по СПб
2016 г
Средняя з/п
по Петростату
2016 г

3. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ

Сравнить
трудовые
мотивы
и
характеристики
трудовой
мотивации
федеральных гражданских служащих с
разным стажем работы.
Теоретический анализ проблемы трудовой мотивации.
Определение особенностей профиля трудовых мотивов у
испытуемых разных групп.
Определение различий в оценке групповой мотивации у
испытуемых разных групп.
Определение удовлетворенности трудом у испытуемых разных
групп.
Определение особенностей оценки социально-психологического
климата коллектива у испытуемых разных групп.
Определение степени профессионального выгорания у
испытуемых разных групп.

4. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ: эмпирический

5. Математико-статистическая обработка данных

Описательные
статистики
Среднее
Станд. отклонение
Непараметрич.
критерии
анализа
Сравнительный анализ по
критерию Крускала-Уоллиса
Корреляционный анализ
по коэффициенту
корреляции Спирмена

6. ВЫБОРКА

10%
18%
60
498
человек
человек
82%
90%
Выборка
В целом по Петростату
Средний возраст 44 года
Средний возраст 38 лет
3 группы по 20 человек (18 женщин и 2 мужчин)
Стаж от 0,5 до 2,5 лет
Стаж от 3 до 8 лет
Стаж от 10 до 20 лет
КАТЕГОРИЯ: СПЕЦИАЛИСТЫ

7. ТИП ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ, в % от выборки

100
90
80
70
60
75
60
%
65
50
40
30
20
20
40
25
10
15
0
Стаж от 0,5 до 2,5 лет
Самомотивированный
Стаж от 3 до 8 лет
Стаж от 10 до 20 лет
Стимулированный
Смешанный

8. ПРОФИЛЬ ТРУДОВЫХ МОТИВОВ

Ведущие :
1. Достижение успехов
в работе
2. Карьера
Средне выраженные:
1. Личностный рост
2. Ответственность
3. Зависимость от
руководства
4. Материальное
благополучие
Подавляемые:
1. Зависимость от
коллектива
Вытесняемые:
1. Признание
окружающими
Стаж от 0,5 до 2,5
лет
Ведущие :
1. Карьера
2. Достижение успехов в
работе
3. Зависимость от
руководства
Средне выраженные:
1. Материальное
благополучие
2. Личностный рост
3. Ответственность
Подавляемые:
1. Зависимость от
коллектива
Ведущие :
1. Достижение успехов
в работе
2. Зависимость от
руководства
Средне выраженные:
1. Материальное
благополучие
2. Карьера
3. Зависимость от
коллектива
4. Ответственность
5. Личностный рост
Вытесняемые:
1. Признание
окружающими
Вытесняемые:
1. Признание
окружающими
Стаж от 3 до 8
лет
Стаж от 10 до 20
лет

9. ОЦЕНКА ГРУППОВОЙ МОТИВАЦИИ

75
74
73
%
72
71
Оценка≥70%
определяет
степень груп.
мотивации как
достаточную для
мотивирования на
достижение успеха
70
69
68
Стаж от 0,5 до 2,5 Стаж от 3 до 8 лет Стаж от 10 до 20
лет
лет
Средние значения субъективной оценки групповой мотивации
у испытуемых разных групп (в %)

10. ОЦЕНКА ГРУППОВОЙ МОТИВАЦИИ

%
ОЦЕНКА ГРУППОВОЙ МОТИВАЦИИ
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Отсутствие
конфликтов в
коллективе
Стаж от 0,5 до 2,5 лет
Признание
лидерских качеств
руководителя
Стаж от 3 до 8 лет
Участие членов
коллектива в
процессе принятия
решений
Стаж от 10 до 20 лет
Средние значения субъективной оценки групповой мотивации
у испытуемых разных групп по шкалам,
имеющим стат. различия (в % от max значения)

11.

94
ОПРЕДЕЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
ТРУДОМ
92
90
%
88
86
84
82
80
Стаж от 0,5 до 2,5 Стаж от 3 до 8 лет Стаж от 10 до 20
лет
лет
Средние значения общей удовлетворенности трудом
у испытуемых разных групп (в %)
Оценка≥56%
определяет
уровень общей
удовлетворенност
и трудом как
высокий

12. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ

100
90
80
70
%
60
50
40
30
20
10
0
Интерес к работе
Достижения в работе Уровень притязаний
Стаж от 0,5 до 2,5 лет
Стаж от 3 до 8 лет
Стаж от 10 до 20 лет
Средние значения удовлетворенности трудом
у испытуемых разных групп по шкалам,
имеющим стат. различия (в % от max значения)

13. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА КОЛЛЕКТИВА

0,8
0,7
Значение 0,33 –
положительная оценка
Значение <0,33, но -0,33
– неопределенная оценка
0,6
баллы
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
Эмоциональный
компонент
Стаж от 0,5 до 2,5 лет
Стаж от 10 до 20 лет
Когнитивный
компонент
Поведенческий
компонент
Стаж от 3 до 8 лет
Средние значения по компонентам соц-псих климата
в коллективе у испытуемых разных групп (в баллах)

14. ОЦЕНКА СТЕПЕНИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ВЫГОРАНИЯ

%
ОЦЕНКА СТЕПЕНИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ВЫГОРАНИЯ
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Стаж от 0,5 до 2,5 лет
Стаж от 10 до 20 лет
значение 65%,
но<88%–высокая
степень
значение 38%,
но<65%–средняя
степень
Стаж от 3 до 8 лет
Средние значения по компонентам профессионального
выгорания у испытуемых разных групп (в %)

15. РЕКОМЕНДАЦИИ

Для снижения текучести кадров руководству Петростата и
отделу гос. службы и кадров следует:
1. Пропагандировать значимость выполняемой работы:
встречи с пользователями стат. информации;
использование корпоративной газеты, радио.
2. Поддерживать ведущие мотивы сотрудников:
обеспечение участия специалистов в принятии важных
организационных решений.
3. Ввести в штат психолога-консультанта:
проведение организационных тренингов, индивидуальных
консультаций;
собеседование с увольняемыми по собственному желанию
для выяснения причин увольнения;
мониторинг мотивационной среды организации.

16. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!