Similar presentations:
Отчет о работе ОТК Обухово РЦР за август 2026 года
1.
ОТК -Обухово РЦР -20262.
Уровень сервиса. Штатное расписаниеОбщее кол-во сотрудников в штате
Общее кол-во сотрудников
которые нужно добрать
4 специалистов: ГСБ
3.
Уровень сервиса. Штатное расписаниеОбщее кол-во сотрудников в штате
4.
Уровень сервиса. ВходВход товара за Август 26
ОБЩИЙ ВХОД ТОВАРА СОСТАВИЛ 3 618 ЕД. БОЛЬШЕ ЧЕМ В ПРОШЛОМ МЕСЯЦЕ
5.
Уровень сервиса. СРОК РЕМОНТАВход товара в статусе гарантийного ремонта
Вход товара в статусе ГР за Август 26 составил – 1 461 ед.
LFL в статусе ГР -6,70% по отношению к Июлю 2026
По отношению к
пошлому году рост на 3,18%
6.
Уровень сервиса. СРОК РЕМОНТАВход товара в статусе проверка качества
ВХОД ТОВАРА В СТАТУСЕ ПК ЗА АВГУСТ 26 СОСТАВИЛ – 1 910 ЕД.
LFL В СТАТУСЕ ПК – 21,97 % ПО ОТНОШЕНИЮ К ИЮЛЮ 26
ПО ОТНОШЕНИЮ К
ПРОШЛОМУ ГОДУ СОКРАЩЕНИЕ
НА 2,30%
7.
Уровень сервиса. СРОК РЕМОНТАЦЕЛЬ – СРОК ГР – 3 ДН.
Месячная метрика превышена на 0,7 дня
Срок по закрытию запросов в КЦ по отделам ОТК составил 22,95.
8.
Уровень сервиса. СРОК РЕМОНТАЦЕЛЬ – СРОК ГР – 3 ДН.
9.
Уровень сервиса. СРОК РЕМОНТАЦЕЛЬ – СРОК ПК – 1 ДН.
превышение месячной метрики в 0,8 дня.
10.
Уровень сервиса. СРОК РЕМОНТАЦЕЛЬ – СРОК ПК – 1 ДН.
11.
Уровень сервиса. ВходВыработка
НА АВГУСТ РОСТ ВЫРАБОТКИ СВЯЗАНО С ПРОВЕДЕННЫМИ РАБОТАМИ ПО ОБУЧЕНИЮ И ПРОВЕДЕНИЕМ
СОБРАНИЙ ПО РАЗБОРУ ОШИБОК И ПОВТОРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В РАБОТЕ ОТДЕЛОВ ГСБ И ОТК
12.
Уровень сервиса. Повторные обращенияЦель по вине – не более 1%
ЗА АВГУСТ ВЫЯВЛЕНА 1 ОШИБКА ПОВЛЕКШАЯ ПОВТОРНОЕ ОБРАЩЕНИЕ, СВЯЗАННАЯ С НЕ
КАЧЕСТВЕННОЙ ДИАГНОСТИКОЙ
13.
Уровень сервиса. Call-centerЭффективность составила в Августе 107,62%.
Срок реагирования по ЗСО составил 2,98 дня
Динамика входа в КЦ ОТК помесячно
14.
Уровень сервиса. Call-center15.
Планы на будущий месяц:1) Обучить всех стажеров и подготовиться к росту входа в сл. месяце
2) Доработать отчеты, что бы аналитика была быстрее и лучше выявлять
отклонения
3) Завершить проект 5S – ГСБ
4) Пересмотреть штатное расписание и добрать необходимое кол-во
персонала
5) Повысить качество консультаций операторов КЦ ОТК.
management