9ad6cef3ce7e4c80216b8283e5ed2f0c

1. Дипломная работа на тему: «Анализ и оценка эффективности складской логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Министерство образования Липецкой области
Государственное областное автономное профессиональное образовательное учреждение «Липецкий металлургический
колледж»
Дипломная работа на тему:
«Анализ и оценка эффективности складской
логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
Выполнил студент группы ОДЛ 23-11
Бударин Даниил Александрович
Научный руководитель: Ю.С. Аникеева
Липецк 2026 г.

2. Актуальность и цели

Актуальность темы заключается в том, что в современных условиях высокой конкуренции, роста
объемов товарооборота и развития электронной коммерции эффективность складской логистики
становится одним из ключевых факторов успешной деятельности предприятия. Рациональная
организация складских процессов позволяет сократить издержки, ускорить обработку и доставку
продукции, повысить уровень обслуживания клиентов и обеспечить бесперебойность поставок.
Целью дипломной работы является анализ и оценка эффективности складской
логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
Объектом исследования является деятельность ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ» в области
организации и управления складской логистикой.
Предметом исследования являются методы и показатели оценки эффективности складской
логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ».

3. Организационная характеристика ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Вид деятельности - производство строительных
металлических конструкций, изделий и их
частей (код по ОКВЭД 25.11).
Дополнительно организация заявила
следующие виды деятельности:
• Распиловка и строгание древесины.
• Производство прочих деревянных строительных
конструкций и столярных изделий.
• Производство деревянной тары.
• Производство прочих деревянных изделий;
производство изделий из пробки, соломки и
материалов для плетения.
• Производство гофрированной бумаги и картона,
бумажной и картонной тары.

4.

Структура ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
Генеральный директор
Бударин Владислав
Александрович
Производственноскладской отдел
Бухгалтер
Отдел по снабжению и
логистике

5. Схема склада ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Склад ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
обеспечивает:
• Синхронизацию поставок сырья
и темпов производства.
• Снижение простоев
оборудования из-за нехватки
материалов.
• Формирование запасов готовой
продукции для своевременного
выполнения заказов.
• Оптимизацию логистических
затрат за счёт рационального
хранения и перемещения грузов.

6. Основные параметры складских зон склада ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»

Расчет общей площади склада
Расчет коэффициентов использований складской
площади и коэффициентов полезно используемого
объема в ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
• Sобщ=840+180+90+90=1200 м²
Коэффициент использования склада
Нормативно
е значение
коэффициен
та
Склад
ООО «ЗСК
ЭНТУЗИАСТ»
Коэффициент
использования
склада
0,25-0,6
0,70
Коэффициент
используемого
объёма склада
0,3-0,5
0,65
Наименование
показателя
840
• Кисп = 1200 = 0,70
Коэффициент использования объёма
склада
2184
• Коб = 3360 = 0,65

7. Динамика численности работников ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ» за 2023-2025 годы

Абсолютное
отклонение, человек
Годы
Наименование
должности
Темп роста, %
2023
Удельный
вес, %
2024
Удельный
вес, %
2025
Удельный
вес, %
2024 к 2023
2025 к 2024
2024 к 2023
2025 к 2024
Заведующий
складом
1
16,66
1
14,28
1
10
-
-
100
100
Кладовщик
1
16,66
1
14,28
2
20
-
1
100
200
Грузчиккомплектовщик
2
33,33
3
42,85
4
40
1
1
150
133,33
Водитель
погрузчика
1
16,66
1
14,28
2
20
-
1
100
200
Контролер ОТК
на складе
1
16,66
1
14,28
1
10
-
-
100
100
Итого:
6
100
7
100
10
100
1
3
116,66
142,86

8.

Технико-экономические показатели деятельности
ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ» за 2023-2025 года.
Абсолютные отклонение, тысяч
рублей
Годы
Показатель
Темп роста, %
2023
2024
2025
2024 к 2023
2025 к 2024
2024 к 2023
2025 к 2024
Собственный капитал,
тысяч рублей
Выручка, тысяч рублей
Себестоимость продаж,
тысяч рублей
26 999
29 193
11 014
2194
-18179
108,12
37,72
474 631
452 124
425 208
-22507
-26916
95,25
94,04
403 193
401 923
354 663
-1270
-47260
99,68
88,24
Прибыль (убыток) от
продаж, тысяч рублей
26 094
3 869
2 403
-22225
-1466
14,82
62,10
9 302
2 191
1 820
-7111
-371
23,55
83,06
246 844
253 050
147 090
6206
-105960
102,51
58,12
5,49
0,85
0,56
-4,64
-0,29
15,56
66,04
4
4
4
-
-
100
100
118657,75
113031
106302
-5626,75
-6729
95,25
94,04
Площадь складских
помещений, м2
1200
1200
1200
-
-
100
100
Грузооборот, тысяч тонн
614
675
756
61
81
109,93
112
Чистая прибыль, тысяч
рублей
Сумма активов, тысяч
рублей
Рентабельность продаж, %
Численность работников,
человек
Производительность труда,
тысяч рублей/человека

9.

Анализ и оценка эффективности складской
логистики ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
Абсолютное
отклонение
Годы
Темп роста, %
Показатель
2023
год
2024
год
2025 год
2024 к
2023
2025 к
2024
2024 к
2023
2025 к
2024
Удельный
грузооборо
т
0,73
0,8
0,9
0,07
0,1
109,58
112,5
Удельная
средняя
нагрузки
на 1м2
0,81
0,84
0,91
0,03
0,07
103,70
108,33
Удельная
площадь на
одного
работника
200
171,42
120
-28,58
-51,42
85,71
70,01

10.

Основные проблемы складской логистики
ООО «ЗСК ЭНТУЗИАСТ»
Проблема
Описание
Последствия
Недостаточная
автоматизация складского
учета
Частичное ведение учета в
ручном режиме, отсутствие
полной интеграции данных
Ошибки учета, снижение
оперативности управления
запасами
Неравномерная загрузка
складских площадей
Отсутствие оптимальной
системы размещения и
зонирования товаров
Снижение эффективности
использования складского
пространства
Ограниченная
оптимизация складских
процессов
Недостаточный уровень
цифровизации логистики
Недостаточно рациональная
организация
внутрискладских
перемещений
Ограниченное
использование современных
информационных систем
управления складом
Увеличение времени
обработки грузов и рост
затрат
Снижение прозрачности и
управляемости складских
операций

11. Мероприятия по совершенствованию складской логистики

Предлагаемые мероприятия
• Внедрение современных систем управления складом (WMS)
• Автоматизация складского учета и управления запасами
• Оптимизация размещения и зонирования товаров
• Совершенствование внутрискладских перемещений
• Повышение уровня цифровизации логистических процессов
Преимущества внедрения
• Снижение доли ручных операций
• Повышение точности учета ТМЦ
• Оперативный контроль движения продукции
• Сокращение времени обработки складских операций
• Повышение прозрачности логистики
Ожидаемые результаты
• Сокращение времени складских операций на 25–35%
• Снижение ошибок учета на 20–30%
• Повышение эффективности использования складской площади
• Увеличение скорости выполнения заказов и отгрузки продукции
• Рост общей эффективности производственно-логистической деятельности

12. Спасибо за внимание !