Методика One-to-one

1.

Встречи 1:1
Отдел сопровождения и ТП
ARMA

2. Цели

— Поддерживать неформальные отношения с инженерами
— Давать обратную связь инженерам по результатам их работы в компании (по критериям оценки)
— Получать обратную связь об удовлетворенности инженеров работой в компании (оплата труда,
отношения в коллективе и с руководством, профессиональное развитие, карьерный рост,
трудовой распорядок, загрузка)
— Проявлять эмпатию и оказывать помощь своим подчиненным в решении проблем, влияющих на
их моральное и физическое состояние

3. План встречи

Обратная связь от инженера по темам:
— Оплата труда (каждый квартал)
— Отношения в коллективе и с руководством (каждый месяц)
— Профессиональное развитие (каждый квартал)
— Карьерный рост (каждые полгода)
— Трудовой распорядок (каждый квартал)
— Загрузка (каждый месяц)
— Проблемы в работе (каждую встречу)

4. План встречи

Обратная связь инженеру:
— По озвученным проблемам:
Варианты и план решения озвученных инженером проблем (каждую встречу)
— По критериям оценки:
Где все отлично (каждую встречу)
Где отклонения (сразу и каждую встречу)
Как исправить (каждую встречу)
— По точкам роста (каждый квартал)

5. План встречи

Вне работы (неформальная беседа)
— Как отдыхает от работы
— Все ли в порядке в семье
— Какие личные планы на ближайший месяц

6. Формат и периодичность

— Короткая встреча раз в 2 недели
— Можно дистанционно
— Можно с участием руководства

7.

Спасибо за
внимание!
infowatch.ru
/InfoWatch
/InfoWatchOut