2026 04 15 Три задачи Руководителю в период стагнации Корчагин

1.

20
26
ТРИ ЗАДАЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ
В УСЛОВИЯХ СТАГНАЦИИ ЭКОНОМИКИ
СЕРГЕЙ КОРЧАГИН
архитектор Производственных систем
Москабель, 2026

2. Кризис – время возможностей

ПХД
Мониторинг
ситуации
Анализ трендов
Оценка причин и
последствий
Генеральная
уборка
Работа с
персоналом
«Чистка»
процессов
Ревизия
запасов
5С
TPM
Оптимизация
технологии
Оптимизация
управления
Оптимизация
структуры
Работа с
компетенциями

3. «Посмотрим, что произойдет…»

4. Есть время навести порядок

5. Рациональная организация рабочего места

6. Оптимизация системы управления

7. Обученная мотивированная команда

8.

4,5 млрд руб
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ В 2025
3,5 млрд руб
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ В 2024
0,2 млрд руб
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
В ХОДЕ ПОДГОТОВКИ В 2023
18
24
2
6
ПРОЕКТОВ
сотрудника
МЕСЯЦЕВ ПОДГОТОВКИ
эксперта
BI GROUP

9. Мы в VК

10.

20
26
Виртуальный офис
СЕРГЕЙ КОРЧАГИН
архитектор Производственных систем
Развитие компетенций сотрудников - это не затраты, это инвестиция.
Но без реализации полученных навыков эти инвестиции
превращаются в затраты.