Спортмаркет

1. Расчет стоимости разработки приложения «Спортмаркет»

РАСЧЕТ
СТОИМОСТИ
РАЗРАБОТКИ
ПРИЛОЖЕНИЯ
«СПОРТМАРК
ЕТ»
Выполнили студенты группы ИСП-23-1:
Назаров Михаил, Батвиньева Елизавета,
Колыхалина Ксения, Еремина Полина

2. Расчет трудоемкости разработки

РАСЧЕТ ТРУДОЕМКОСТИ РАЗРАБОТКИ
Формула: t = tоп. + tис. + tал. + tпр. + tотл. + tд.
Этап разработки
Обозначение
Часы
Распределение по
ролям
Подготовка и
описание задачи
tоп.
25
Аналитик (20ч),
Менеджер пр. (5ч)
Исследование
алгоритма
tис.
25
Аналитик (25ч)
Разработка
алгоритма
tал.
50
Аналитик (15ч).
Бэкенд-раз. (35ч)
Программирование
tпр.
200
Бэкенд-раз. (100ч),
Фронтед-раз. (100ч)
Отладка программы
tотл.
60
Тестировщик (40ч),
Бэкенд-раз. (10ч),
Фронтед-раз. (10ч)
Подготовка
документов
tд.
15
Итого: t=375ч.

3. Затраты на оплату труда разработчиков

ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА
Формула: З = t * O / СКЧР
РАЗРАБОТЧИКОВ
осн.
Сотрудник
Часы (t)
Оклад (руб/мес)
Сумма (руб)
Аналитик
60
140 000
52 500
Менеджер
20
100 000
12 500
Бэкенд-раз.
145
160 000
145 000
Фронтед-раз.
110
150 000
103 125
Тестировщик
40
90 000
22 500
Итого: 335 625 руб.
СКЧР – среднее
количество часов
рабочих
СКЧР = 160ч

4. Дополнительная заработная плата

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Рассчитывается как 20% от основной заработной платы
Менеджер: 12 500 * 0,2 = 2 500 руб.
Аналитик: 52 500 * 0,2 = 10 500 руб.
Бэкенд-раз.: 145 000 * 0,2 = 29 000 руб.
Фронтед-раз.: 103 125 * 0,2 = 20 625 руб.
Тестировщик: 22 500 * 0,2 = 4 500 руб.
Итого: 67 125 руб.

5. Фонд заработной платы

ФОНД ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Менеджер: 12 500 + 2 500 = 15 000 руб.
Аналитик: 52 500 + 10 500 = 63 000 руб.
Бэкенд-раз.: 145 000 + 29 000 = 174 000 руб.
Фронтед-раз.: 103 125 + 20 625 = 123 750 руб.
Тестировщик: 22 500 + 4 500 = 27 000 руб.
Итого: 402 750 руб.

6. ОТЧИСЛЕНИЕ НА СОЦИАЛЬНЫЕ НУЖДЫ

Рассчитывается как 30% от фонда заработной платы
Менеджер: 15 000 * 0,3 = 4 500 руб.
Аналитик: 63 000 * 0,3 = 18 900 руб.
Бэкенд-раз.: 174 000 * 0,3 = 52 200 руб.
Фронтед-раз.: 123 750 * 0,3 = 37 125 руб.
Тестировщик: 27 000 * 0,3 = 8 100 руб.
Итого: 120 825 руб.

7. Эксплуатационные затраты на оборудование

ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ НА
Эффективный фонд рабочего времени: F = Д * d * (1 – f / 100)
ОБОРУДОВАНИЕ
Д = 247 дней
эф.
ном.
ном.
d = 8 часов
F = 2%
Fэф. = 247 * 8 * (1 – 0,02) = 1 936,48 ч/год
Затраты на ПК: стоимость одного ПК – 80 000 руб., всего ПК – 5
Электроэнергия: 0,5 кВт * 5 ПК
М – мощность компьютера ( 0,5 кВт )
Кз – коэффициент загрузки ( 0,8 )
СкВт.ч - стоимость 1кВт-час электроэнергии ( 8,24 руб. )
Кс – коэффициент потерь в сети ( 1,05 )
Сээ = М * Кз * Fэф * СкВт.ч * Кс = 0,5 * 0,8 * 1 936,48 * 8,24 * 1,05 = 6 701,77 руб/год
Сээ.пк = 6 701,77 * 5 = 33 508,85 руб/год

8. Эксплуатационные затраты на оборудование

ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ НА
ОБОРУДОВАНИЕ
Техобслуживание: рассчитывается как 3% от стоимости – 400 000 * 0,03 = 12 000 руб/год
Амортизация: 5 лет, 400 000 / 5 = 80 000 руб/год
Итого: 33 508,85 + 12 000 + 80 000 = 125 508,85 руб/год
Затраты на сервер: используется 1 сервер стоимостью 110 000 руб.
Электроэнергия: 1 кВт
Сээ = М * Кз * Fэф * СкВт.ч * Кс = 1 * 0,8 * 1 936,48 * 8,24 * 1,05 = 13 403,54 руб/год
Затраты на принтер: используется 1 принтер стоимостью 20 000 руб.
Амортизация: 4 года, 20 000 / 4 = 5 000 руб/год
Техобслуживание: рассчитывается как 4% от стоимости – 20 000 * 0,04 = 800 руб/год
Комплектующие: рассчитывается как 10% от стоимости – 20 000 * 0,1 = 2 000 руб/год
Электроэнергия: малое количество используемой энергии
Итого: 5 000 + 800 + 2 000 = 7 800 руб/год

9. Общие годовые затраты на всё оборудование

ОБЩИЕ ГОДОВЫЕ ЗАТРАТЫ НА ВСЁ
ОБОРУДОВАНИЕ
С
=С
+С
+С
= 125 508,85 + 13 403, 54 + 7 800 = 146 712, 39 руб/год
э.год
э.пк.год
э.серв.год
э.пр.год
РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ОБОРУДОВАНИЕ
ЗА ВРЕМЯ РАЗРАБОТКИ
Эз.общ = t * Сэ.год / Fэф = 375 * 146 712,39 / 1936,48 = 28 410,9 руб.

10. Подсчет полной себестоимости

ПОДСЧЕТ ПОЛНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ
Сполн.нов = ФЗП + Осн + Эз.общ.нов + Материалы + НР = 402 750 + 120 825 + 28 410,9 + 3 000 +
281 925 = 836 910,9 руб.
Накладные расходы: рассчитывается как 70% от фонда заработной платы – 402 750 * 0,7
= 281 925 руб.
ЗАТРАТЫ НА СОПРОВОЖДЕНИЕ
Рассчитывается как 10% от полной себестоимости ПО
Ссопр.нов = 0,1 * 836 910,9 = 83 691,09 руб.

11. Итоговая стоимость проекта

ИТОГОВАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Ситог.нов = 836 910,9 + 83 691,09 = 920 601,99 руб.
Статья затрат
№
Сумма (руб)
1
Трудоемкость разработки
375 часов
2
Основная ЗП
335 625
3
Дополнительная ЗП
67 125
4
ФЗП
402 750
5
Отчисления на соц. нужды
120 825
6
Эксплуатационные затраты на
оборудование
28 410,9
7
Затраты на материалы
3 000
8
Накладные расходы
281 925
9
Полная себестоимость разработки ПО
836 910,9
10
Затраты на сопровождение
83 691,09
11
Итоговая себестоимость проекта
920 601,99
Срок разработки:
примерно 1,5 мес.
Срок сопровождения: 1
год
Команда из 5-ти
специалистов

12. Экономический эффект у разработчика по ( затратный механизм ценообразования)

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ У РАЗРАБОТЧИКА
ПО ( ЗАТРАТНЫЙ МЕХАНИЗМ
ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ)
Ц =(С
+ П ) * ( 100 + С ) / 100 = ( 920 601, 99 + 2 301,5 ) * ( 100 + 20 ) / 100 =
по
полн
ндс
= 1 107 484,188 руб. ( прогнозируемая отпускная цена ПО с учетом НДС )
Сндс – ставка налога на прибыль, составляет 20%
П = R / 100 * Сполн = 0,25 / 100 * 920 601,99 = 2 301,5 руб. ( прибыль )
R – уровень рентабельности ( 25% )
ЧП = П * ( 100 – Снп ) / 100 = 2 301,5 * ( 100 – 20 ) / 100 = 1 841,2 руб. ( чистая прибыль )

13. Экономический эффект у разработчика по ( на основе уровня текущих цен конкурентов )

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ У РАЗРАБОТЧИКА
ПО ( НА ОСНОВЕ УРОВНЯ ТЕКУЩИХ ЦЕН
КОНКУРЕНТОВ )
Цсонк = 550 000 руб. ( с учетом НДС )
НДС = Цсонк / 1,2 = 550 000 / 1,2 = 458 333 руб. ( сумма НДС в цене ПО )
Цбндс = Цсонк – НДС = 550 000 – 458 333 = 91 667 руб. ( цена ПО без НДС )
П = Цбндс – Сполн = 91 667 – 920 601,99 = - 828 935 руб. ( прибыль разработчика ПО )
ЧП = П * ( 100 – 20 ) / 100 = -828 935 * ( 100 – 20 ) / 100 = - 663 148 руб.